Biografia
Alexander Friedman è un rappresentante di allenamento alla moda degli affari negli ultimi dieci dieci anni. Gazprom e Sberbank, Channel e Rostelecom sono ricorreti all'aiuto di un esperto di gestione del personale e costruzioni di gestione efficace, il primo canale e Rostelecom. L'allenatore del business ritiene che non vi sia singolo, adatto a qualsiasi situazione del problema di risolvere i problemi. E può solo insegnare metodi su come sciogliere i dipendenti, dal più basso al capo della Società, per emettere un risultato elevato senza elevati costi di trasformazione.Infanzia e giovani.
Nella biografia di Alexander Friedman ci sono alcune lacune che l'uomo d'affari stesso non ha fretta di riempire. Dalle interviste rare, è noto che nell'infanzia ha sognato di gonfiare gli oceani e tuffarsi nello studio del passato storico. Il servizio nell'esercito Alexander considera la scuola della vita ", che dà qualcosa", e gli anni sono arrivati a questa conclusione. E quando ho servito, non pensavo così affatto.
Alla fine degli anni '80, Alessandro ha iniziato a sviluppare un'impresa in diverse direzioni, tra cui le vendite, la produzione di attrezzature sportive. Le aziende hanno sviluppato con successo, e le persone che circondano Friedman hanno iniziato ad essere interessate a ciò che fa, per rimanere a galla nel mare dei concorrenti, ha chiesto di condividere esperienze. Quindi gradualmente Alexander passò a consulenza e diffondendo i propri sviluppi. Tuttavia, in una serie di imprese in cui è stato prima, il business allenatore ha mantenuto un posto nel manuale.
Letteratura e formazione
Alessandro senza falsa modestia si definisce l'unico consulente nel territorio dell'ex URSS offrendo apprendimento completo per la testa per tutte le competenze. E nel campo della gestione strategica, Friedman ha sviluppato una serie di tecniche esclusive, che lo sottolinea sullo sfondo del guru rimanente delle scienze della gestione.
Alessandro sottolinea che i suoi allenamenti non sono costruiti sul principio di trovare una risposta alla domanda "Cosa succede se ...?", Ma per identificare la mancanza di conoscenza necessaria per il processo decisionale.
"Perché una persona che non conosce i principi e una decisione ben informativa può risolvere solo questo compito. Un compito leggermente modificato, non è più in grado di risolvere. "Propria esperienza pratica, definita come sviluppo organizzativo, Friedman stabilisce seminari a tempo pieno e online, nei libri e nei discorsi in televisione. Hanno sviluppato corsi di copyright "homoboss: manager" e "Kings and Cabbage: Corrispondante Corporate Governance".
Uno dei libri è chiamato "tu o tu. Sfruttamento professionale dei subordinati. " Indirizzato a coloro che non hanno deciso - gestire la situazione o obbedire a lei, temendo di lasciare la zona di comfort.
"O tu gestisci o ti gestisci. O evidenzi la scelta, o la scelta di un po 'più tardi ti rende. O tu risolvi la domanda o una domanda dopo un po 'inizia a risolverti. "Non c'è terzo.
Il corso del video ponte "Delegazione: Risultato con le mani dei dipendenti" implica la risposta dall'ascoltatore. Dopo ogni conferenza, Friedman definisce la risposta a cui si desidera inviare a un tempo strettamente specificato. Se la risposta non viene ricevuta, l'accesso ai compiti è chiuso. La formazione insegna al gestore di non tirare la coperta su se stessa e non trascinare il carico della responsabilità da solo.
"Tu o il caos" - indennità per un leader dei principianti, raccontando come incorporare la pianificazione al sistema di governance aziendale, sbarazzarsi del Bardaka e del contrario e raggiungere gli obiettivi.
Il programma "I negoziati difficili" insegna a comunicare con l'avversario in varie situazioni (a riunioni ufficiali, per telefono, ecc.), Distinguano tra e quanto vengono utilizzate tecnologie "sporche" e la programmazione neurolinguistica.
Al seminario "Art of Whip e Gingerbread", i partecipanti trovano una risposta alla questione di come migliorare l'efficienza dei dipendenti attraverso l'incoraggiamento, che tipo di motivazione è scegliere - materiale o intangibile, come non capire il conflitto e Se è successo - come ripagare e non permettere in futuro.
Vita privata
Nelle conversazioni con i giornalisti, Alexander a volte ha detto ai momenti nella sua vita personale, per il quale era grato al destino e che si è formato in esso le caratteristiche distintive. Con tutto questo, è stato speso esclusivamente sul lavoro. A proposito di familiari, moglie e figli non sono una parola.
Tra tali punti chiave - il luogo di residenza, Riga, la città, che, secondo Friedman, è adatto per lui energeticamente. Per eredità dai genitori, l'uomo d'affari crede, il pensiero sistemico è passato, la capacità di vedere modelli e tendenze in fatti separati. Fortunati e nel fatto che la professione è stata data oltre 25 anni è un caso preferito, anche la fatica in una situazione del genere non è simile allo scarico, ma solo per la soddisfazione dall'auto-realizzazione.
Per ripristinare le forze dopo i voli e seminari, il business coach ascolta il jazz. Preferisce classico, con un suono chiaro di sassofono, pianoforte e doppio basso. Diverse volte possono rileggere le opere di Henry Lion Oldi, uno scrittore immaginario, gli autori di Oleg Ladyzhensky e Dmitry Gromov sono nascosti per il cui nome. I libri di questo tandem friedman apprezzavano per umorismo morbido e situazioni ironiche, possesso virtuoso della lingua russa e della filigrana in tutte le trame.
Alessandro è felice che vive in un'era, anche se lo sviluppo, ma capitalismo nello spazio post-sovietico. A differenza del socialismo, quando il futuro di una persona è predeterminato e la scelta per questo è già stato fatto, questa formazione consente di gestire la propria vita.
Un uomo d'affari raccoglie barzellette sugli affari ed esperienze dal viaggio, ama visitare l'Europa. Foto dai viaggi posizionati sulla pagina in "Instagram". I conti in Facebook e Vkontakte sono utilizzati per scopi ufficiali. Ci sono estratti da libri, collegamenti utili, corsi di formazione.
Alexander Friedman ora.
Alexander - Gestione partner di partito del gruppo Amadeus di società, il principale profilo di attività è consulente. La metà del consulente del mese spende sulle giostre in paesi in Russia e CSI. Nel 2018, Friedman ha viaggiato con seminari dozzine di città, dal mare di Riga al settentrire settentrionale, da Odessa a Yerevan.
L'ultimo libro del business coach "Come punire i subordinati" la casa editrice chiamata le sole sanzioni del mondo nel sistema di gestione del mondo. L'autore ha sottolineato di aver dedicato questo lavoro al lato morale della questione, per punire una persona dal rublo Alexander ritenga dannoso.
Inoltre, una multa è una forma di corruzione interna e un indicatore dell'erplessità del capo. Le relazioni tra la testa e i subordinati sono trasparenti: come le persone gestiscono, quindi funzionano. Il capo professionale dei cattivi subordinati non accade.
Citazioni
"Insegnamento è necessario per le attività efficaci dell'azienda. Ma ciò che la gente vuole, puoi imparare come motivazione. "" Non essere risucchiato - e non sarai divorziato, non cercare tablet magici - e hai la possibilità di incontrare un professionista. Pertanto, affrontiamo la gestione come professione, e la professione è abbastanza complicata. "" Il dilettante sceglie le azioni - una conseguenza professionale. Qual è il compito della testa come parte della gestione? Mostra una persona in modo discreto, con conseguenze intensamente di scelta. Ma è impossibile privare la scelta. Aiuta meglio a fare la scelta giusta. "Bibliografia
- "Tu o te. Sfruttamento professionale dei subordinati "
- "Tu o il caos. Pianificazione professionale per la gestione regolare "
- "Gestire azioni dei subordinati"
- "Arte del dialogo costruttivo"
- "Gestione dello stress per uomo d'affari"
- "Come punire i subordinati"
- "Gestione del tuo personaggio"