Ævisaga
Dmitry Leus - fjárfestir og frumkvöðull sem hefur umsjón með nokkrum verkefnum bæði í Rússlandi og erlendis, sérfræðingur á sviði staðsetningar og fjármagnsstjórnun gegn kreppu. Og öllu, í viðtalinu við gáttina Bankir.ru, Dmitry Isaakovich benti á að fyrir fagmann til að meta mat og spár með efnahagsþróun - óþolandi störf. Staðreyndin er sú að nákvæmar upplýsingar séu þekktar fyrir alla, á grundvelli þessara niðurstaðna gæti verið dregin.Æsku og ungmenni
Dmitry fæddist í ágúst 1970 í Ashgabat, höfuðborg Túrkmenska SSR. Í æsku hafði ég áhuga á Oriental Martial Arts, Judo, reyndi allt strákinn Arsenal. Faðir Isaac Abramovich, vel þekkt þjálfari og dómari alþjóðaflokksins á girðingu, tók soninn til líkamsþjálfunar og á ferðinni, var næstum þrjú ár.
Í 12 ár í kröfu mamma, reyndi Dima sjálfur að setja grímuna og taka sverðið í hendur hans. Og þótt ég þurfti að keyra í hina enda borgarinnar, var foreldrið haldið því fram að ef ekki er eins og:
"Þú getur sagt strákunum í garðinum sem þú barðist á alvöru sverð, eins og D'Artagnan!".Með tímanum var Dmitry útbúinn, einfaldlega fellt girðingar og var sannfærður á hverjum degi, sem gerði rétt val. Síðar sagði Leus að íþrótt kenndi honum að sigrast á, aga og framtíðarsýn. Þaðan flutti hann til viðskiptahugmynda: Færa áfram, aðeins greinilega að vita um markið. Ekki gefast upp og treystu innsæi. Ekki óttast tilraun og skakkur. Að muna regluna "þrjú H" - "það er ekkert ómögulegt."
Dmitry fór vel á borðskólanum í Sports Profile, eftir það - í Túrkmenska háskólanum, fékk læknir-rafræn eðlisfræðingur. Til útskriftarnámskeiðsins náði unga Fencer titilinn í íþróttum íþrótta, fulltrúi lýðveldisins á alþjóðavettvangi. Samhliða rannsókn við háskólann starfaði í tyrkneska fyrirtækinu sem stundar útflutning á Túrkmenska bómull, fór mikið um landið, byrjaði mikið af stefnumótum, þar á meðal í Moskvu. Og einu sinni ákvað að flytja til höfuðborgar Rússlands.
Career.
Í Moskvu fékk Leus annan menntun, í þetta sinn á sviði fjármála og bankastarfsemi, við háskólann sem heitir Eftir G. Plekhanov. Vor í að byggja upp starfsframa var deild gjaldeyrisstýringar "Lesprombank". Dmitry hófst með stöðu leiðandi sérfræðings og fór fljótlega í deild alþjóðlegra uppgjörs. Árið 2000 varð hann hægri hönd höfuðs South West Branch.
Tveimur árum síðar leyfði reynsla og þekkingu á Dmitry Leusus honum að taka eftir formanni stjórnar viðskiptabankans "Alchool". Árið 2006 hóf hann eigin viðskipti - stofnað félagið "Magistral Ltd", sem leiddi verkfræði og tæknilega hönnun í iðnaði og smíði. Á sama tíma, Dmitry Isaakovich stefnir stjórn OJSC Bank "West".
Nokkrum árum síðar fann Leus sig, á eigin inngöngu, á "þriðja yfirráðasvæði" - í Englandi. Á þoka albion, kaupsýslumaður hleypt af stokkunum tveimur verkefnum - Leus LCC og Imperium Investments. Stofnanir ráðleggja um fjárfestingu, fyrirtækjamarkaðsstjórnun, fjármagnsstjórnun gegn kreppu, auka hagnað í skaðlegum aðstæðum.
Einkalíf
Dmitry leus - höfuð stóra fjölskyldunnar, ásamt konu sinni Zhanna vaxa þrjú syni - Gleb, Daniel og Artem. Fjölskyldan býr í London.
Sport Dmitry var ekki kastað, vegna þess að vera í tón - það er mikilvægt, þar á meðal í viðskiptum. Það telur að á lífeðlisfræðilegu stigi, einstaklingur, að minnsta kosti hluti af þeim tíma sem borga íþróttir, það tekur betur álag - og tilfinningaleg og líkamlegt. Fyrrum Fencer er þjálfaður í hörðum kerfum, heldur með áherslu á eigin tilfinningar sínar:
"Ef ég vil hlaupa í morgun, hlaupa ég."Hann elskar að gera með miklum þyngd í ræktinni, og ef þú þarft að aftengja hvað er að gerast - þá sparring.
Dmitry Leus núna
Bankastjóri og fjármálastjóri hefur þróað árangursríkar aðferðir til að hámarka nútíma viðskiptaferla og jafnframt er hugtak höfundar fyrirtækisins.
The vinsæll sérfræðingur reglulega spyrja spurninguna um hvað ég á að búast við frá hagkerfinu árið 2018. Dmitry telur að annar kreppan fyrir áratug síðan kenndi fyrirtækinu til að líta vel út í gæðum fjármálaeftirlits, sem og í markaðsstefnu.
Þessi áhættustýring er ekki aðeins að reikna út fimm til tíu skref fram á við. Mikilvægt er að greining á upplýsingunum sé ekki að sleppa veikum merki, sem verður áskorun á morgun fyrir alla, og vernda þig fyrirfram. Áhættureikningur bæði á sviði fjármála og í öðru fyrirtæki. En þú getur nálgast áhættu sem greint er frá. Í einu tilviki er réttlætanlegt þegar hættan er bætt við tekjur. Og það er hætta á óréttmætum - og hér er ómögulegt að fara á það.
Leus bendir til þess að ef hagkerfið er að bíða eftir nýjum kreppu, þá er líklegt að það sé í tengslum við sumar samhverf fjármálaráðuneytis og tækni. Og í byggingarstefnu er mikilvægt að gera breytingar sem miða að því að bæta samkeppnishæfni og bregðast við hirða markaðssveiflum.