Ævisaga
Azad Babaev er áberandi fulltrúi innlendra olíufyrirtækisins, sem heitir hávaði í byrjun árs 2010, þegar kaupsýslumaðurinn leiddi fyrirtækið sitt RU-orkuhóp meðal leiðtoga olíu- og gasþjónustu. Fjöldi fyrirtækja sem eru hluti af bújörðinni sem framkvæmt er forgangsverkefni við borun, uppsetningu og rekstur olíu- og gasbúnaðar á stærstu sviðum Rússlands til 2016.Æsku og ungmenni
Azad Kamalovich Babaev fæddist 18. september 1970. Faðir - ökumaður, mamma - húsmóðir. Í kjölfarið, í viðtali, segir hann meira en einu sinni að hann kom út úr einföldum fjölskyldu, svo að hann vissi frá barnæsku að það væri nauðsynlegt að byggja upp eigin framtíð sína sjálfur, án fjárhagslegan stuðning foreldra sinna.
Sjálfstætt líf byrjaði snemma. Hann fór frá innfæddum þorpinu sínu á aldrinum 16 ára, kom inn í Tyumen State Oil og Gas University. En eins og þú veist er engin slík nemandi sem hefði verið ánægður með eigin styrk sinn, þannig að unga Azad byrjaði að sameina nám sitt með vinnu og gera val í þágu ekki líkamlegra vinnuafls, en persónulegar skipulagshæfileika og frumkvöðlar æðar . Að vissu marki varð upphafið í viðskiptalíffræði Babayev.
"Sarafan Radio" í námsumhverfi er að vinna eldingar, og eftir sex mánuði, allt stofnunin hefur gengið til Babayev fyrir ákvörðun tiltekins vandamála: að fá af skornum skammti, hjálp við húsnæði, til að taka peninga osfrv. Í Síðasta rannsóknir, sem féllu saman við fall sambandsins, hefur maðurinn búið til fyrirtæki og byrjaði að vinna með olíu- og gasfyrirtækjum Tyumen.
Viðskipti
Smám saman, fyrirtæki Babayev fór upp á móti: bíll birtist, íbúð í Tyumen. Nú vildi ég setja nokkuð mismunandi planks - búa til þitt eigið fyrirtæki, hækka mikið arðbær viðskipti frá grunni.
Viðskipti voru byggð á framleiðslu og framkvæmd sérhæfðrar búnaðar fyrir iðnaðinn: Fountain festingar, lokar, boranir dælur og fleira.
Aðeins árið 2011, Babayev byrjaði nýtt stig af starfsemi. Þróunarstefnu var lagt til af þeim tíma: virkan að þróa olíu og gas iðnaður gerði framkvæmd áreiðanlegs gæðaþjónustu. Og að búa til lóðrétt samþætt fyrirtæki "RU-Energy Groups", Azad Kamalyovich var lögð áhersla á þessar forgangsröðun. Og ég vildi líka búa til sterka innlenda leikmann í þessum iðnaði, vegna þess að að dæma með greiningu á markaðnum voru útlendingar gerðar yfir 65% af vinnu.
Kaupin á stál 4 bensínevice fyrirtækjum með tekjur af 18 milljörðum rúblur. Gazprom-olía, sem selt ekki kjarnastarfsemi. Á þessum grundvelli skipulagðu RU-orkuhópar ákvæði borunarþjónustu, sements, vindhólfs, að veita sérstaka flutninga.
Árið 2012, eignarhaldið þegar innifalið Enterprises: "Service Drilling Rig", "Service Transport Company", "CRS-Service", "Yamalserviscenter", "RU-ENERGY CRS-MG".
Holding undirritað samninga við Gazprom-Oil, Slavneft, TNK-BP, Rosneft, Lukoil, Gazprom, Surgutneftegaz, osfrv. Og fljótlega fagnaði fyrirtækið nýtt afrek - kaupin á leyfi fyrir þróun tveggja olíu-lóða í Khanty -Mansiysk sjálfstjórnarsvæði (Vartovsky-4 og Vartovsky-5).
Azad Kamalovich skipulagt í 5 ár til að koma með viðskipti á alþjóðavettvangi. En 14. apríl 2014 byrjaði gjaldþrotaskipti félagsins opinberlega.
Ferlið olli töluvert resonance atvinnugreinar: Samfélagið hafði áhuga á hvers vegna ungur, drifically þróa fyrirtæki lýsti skyndilega sig gjaldþrota.
Einkalíf
Azad Babaev, eins og tekið er frá austurhluta þjóðanna, auglýsir ekki persónulegt líf. Það er ekki minnst á eiginkonu kaupanda og barna kaupsýslunnar. Sjaldgæf gestur Babaev og í veraldlegum fréttum. Myndir af olíuiðnaði eru aðeins birtar í viðskiptum og internetinu.Azad Babaev NO.
Í dag, Azad Babaev áskorar sölu á borunarstöðvum bújarðarinnar "RU-Energy Group", sem fór eftir viðskiptaverði (samkvæmt umsækjanda, 22 sinnum lægra en markaðurinn). Gjaldþrot aðferð er ekki enn lokið, ný stefndu birtast í málinu og nýju stefnendur.