Կենսագրություն
Ֆրեդերիկ Թեյլորը Միացյալ Նահանգների մեխանիկական ինժեներ է, ով աշխատել է արդյունաբերական ոլորտում արդյունավետության բարձրացման վրա: «Գիտական կառավարման սկզբունքներ» գրքի հեղինակը կանգնած էր հենվելով հենվող արտադրության ծագման վրա: Նա օգտագործեց կառավարման նորարարական տեխնիկա, որը կարեւոր դեր խաղաց մեխանիկական ճարտարագիտության ոլորտում: Բացի այդ, Թեյլորը զբաղվում էր ինժեներական զարգացումներով եւ դարձավ մի քանի արտոնագրերի տերը:Մանկություն եւ երիտասարդություն
Frederick Winslow Թեյլորը ծնվել է 1856 թ. Մարտի 20-ին, Ֆիլադելֆիայում տեղակայված erm երմա քաղաքում: Նրա ընտանիքն ապահովված էր, ուստի երեխան տղային անցկացրեց հագեցած տնակում: Հայրը աշխատել է որպես փաստաբան եւ պետություն է կազմել հիփոթեքային վարկեր, իսկ մայրը պաշտպանել է ստրկության վերացումը: Ստանալով տնային կրթություն, Frederick 2 տարի սովորել է Գերմանիայում եւ Ֆրանսիայում, այնուհետեւ ճանապարհորդել եւս մեկուկես տարի Եվրոպայում:
1872-ին նա դարձավ Էքզերի Ֆիլիպսի ակադեմիայի ուսանող եւ նախատեսում էր հետագա ընդունելությունը Հարվարդ եւ օրինական կարիերա: Երկու տարի անց երիտասարդը մտավ այս համալսարան, բայց առողջական խնդիրները ստիպեցին վերանայել առաջնահերթությունները:
Թեյլորը դարձավ նորաձեւության դիզայներների եւ վարորդի աշակերտը եւ աշխատանք ստացավ ձեռնարկության հիդրավլիկ աշխատանքներում, որն արտադրում է պոմպեր: Տղան չի շփոթել, որ իր ծագումը չի համապատասխանում գործունեության ոլորտին: Արդեն վեց ամիս անց խոստումնալից ինժեները ներկայացնում էր անգլերեն մեքենաների արտադրողները Ֆիլադելֆիայի կենտրոնական ցուցահանդեսում:
1878-ին Ֆրեդերիկը մտավ աշխատողներ կեսգիշերի պողպատե ջրաղացով: Մասնագետը արագորեն բարձրացավ կարիերայի սանդուղքը եւ համադրեց մեխանիկական սեմինարի վարպետի եւ ձեռնարկության գլխավոր ինժեների գրառումը: Դա պայմանավորված էր երիտասարդ տեխնիկայի տաղանդների եւ այն փաստի պատճառով, որ Թեյլորի քույրը գործարանի համասեփականատիրոջ կինն էր: 1883-ին նա ուսումնասիրեց Սթիվենս տեխնոլոգիական ինստիտուտի նամականանդակում, ինժեները ստացել է ճարտարագիտության աստիճան:
Անձնական կյանքի
1884 թվականի մայիսի 3-ին Ֆրեդերիկ Թեյլորը ամուսնացած էր Լուիզայի գդալով, Ֆիլադելֆիայից մի աղջիկ: Զույգի անձնական կյանքը հաջողությամբ զարգացավ: Ամուսինը ծննդաբերեց ինժեներ մի դուստր, որը կոչվեց Եղիսաբեթ:Գիտական գործունեություն
Սկսելով աշխատել Midwale- ում, Toror- ը հասկացավ, որ գործարանում աշխատողների կատարումը այնքան էլ մեծ չէ, ինչպես կարող է լինել, աշխատանքային ռեսուրսների ծախսերը չափազանց բարձր են: Ստանալով բրիգադյեի պաշտոնը, Ֆրեդերիկը սկսեց վերլուծել աշխատողների արդյունավետությունը, չմոռանալով մարդկային բաղադրիչը:
1890 թվականից երեք տարի շարունակ նա ծառայել է որպես գլխավոր տնօրեն եւ ինժեներա-ինժեներական խորհրդատու Ֆիլադելֆիայի ներդրումային ընկերություն արտադրող ընկերությունում: Ֆրեդերիկ Թեյլորը նաեւ Մեյն քաղաքում գտնվող թղթի գործարանի տնօրենն էր, իսկ 1893-ին նա սկսեց խորհրդատվական պրակտիկա Ֆիլադելֆիայում: Խորհրդակցություններ, որ մասնագետը սկսեց տալ, թույլ տվեց արդիականացնել հեղինակի կառավարման տեսությունը:
1898-ին Թեյլորը հրավիրվեց Բեթղեհեմ պողպատ, թանկարժեք սարքավորումների կատարմամբ զբաղվելու համար: 3 տարի անց գործընկերների հետ տարաձայնությունների պատճառով ինժեները հեռացավ ձեռնարկությունից: 1906-ին Փենսիլվանիայի համալսարանը նշանակեց գիտության դոկտոր, եւ շուտով Ֆրեդերիկը դարձավ Դարտմութի քոլեջի բիզնես դպրոցի պրոֆեսոր:
1906 - 1907 թվականներին ամերիկացին Ասմե մեխանիկական ճարտարագետների ամերիկյան հասարակության նախագահն էր, որտեղ նա փորձել է իրականացնել կառավարման համակարգը: Ենթահավաքներից դիմադրությունը հնարավորություն տվեց վերակազմավորել միայն հրատարակչության բաժինը:
Այս պահին ինժեներն արդեն պետություն է վաստակել, հետեւաբար նա իրեն թույլ տվեց կապել կենսագրությունը ոչ թե գործարանում գործարանում, այլ սեփական տեսության խթանման միջոցով: «Eastrn փոխարժեքը» գործը դարձրեց Թեյլորի գիտական մեթոդները հայտնի խաղաղության: Դատավարության ընթացքում երկաթուղիները, որոնք ղեկավարվում են գիտական կառավարման կանոններով, լրացուցիչ ծախսեր չեն պետք:
1911-ին տեսաբանը հրապարակեց «Գիտական կառավարման սկզբունքներ» մենագրություն: Նա նաեւ մի քանի հեղինակային իրավունքի հոդվածներ միավորել է ձեռագիրին, որ ASME- ն ներկայացրեց հրապարակումը: Հատկապես հրավիրված հանձնաժողովը ծանոթացավ տեքստերին եւ անդրադարձավ ամերիկյան մեքենավարի խմբագրությանը: Լեոն Պրետ Էլֆորդի հրատարակության խմբագիր, Թեյլորիզմի մրցակիցը, հրաժարվեց տպել: Ֆրեդերիկը ինքնուրույն հրատարակել է աշխատանք:
Ձեռնարկություններում արդյունավետության բարելավման գաղափարը դառնալուց հետո Թեյլորը ներդրում ունեցավ կառավարման մեջ, որը գնահատում էր իր հետեւորդներին: Գիտական կառավարման հեղինակը մշակել է մի համակարգ, որն օգնեց հազարավոր մարդկանց բարելավել բարեկեցությունը եւ բարձրացրեց աշխատողների կենսամակարդակը: Ինժեները դարձավ առաջինը, ով որոշեց վերլուծել աշխատանքը, համակարգված կերպով դիտարկել նրան եւ սովորել:
Նա առաջարկել է Empirica- ին փոխարինել սահմանված առաջադրանքների գիտահետազոտական ուսումնասիրությունների աշխատանքներում, որոնք առաջարկվում են ուշադիր ընտրել, ուսուցանել եւ զարգացնել աշխատակիցներին եւ ոչ թե վստահել ինքնազարգացմանը: Մարդը մանրամասն համարեց աշխատողի առաջադրանքը բացատրելու եւ հետեւելու դրան: Ամերիկացին խոսեց նաեւ մենեջերների եւ աշխատողների միջեւ աշխատանքի տարանջատման համար, առաջարկելով առաջինը կիրառել գիտական մոտեցումներ, իսկ երկրորդը, ուղղակիորեն կատարել առաջադրանքները:
Ֆրեդերիկ Թեյլորը առաջարկեց ներմուծել գործընթացների ստանդարտացում եւ օգտագործել աշխատանքային լավագույն գործիքը, կազմակերպելով հարմարավետ աշխատանքային պայմաններ եւ արտադրության ոլորտում համագործակցություն: Դիմումներից ապահովելու պարտականություն `ուժեղ պատրաստված մասնագետներ: Կառավարիչները ստիպված էին ընտրել աշխատողներին յուրաքանչյուր հատուկ առաջադրանքի համար, մանրամասն մշակել գործողությունների պլանը եւ դրանք փոխանցել աշխատակիցներին:
Նորամուծություններին դուր չի եկել այն աշխատողներին, ովքեր օգտագործել են, բողոքելով Թեյլորի մեթոդների դեմ: Տեսաբանը հավատում էր, որ յուրաքանչյուր աշխատող արժանի է վարձու, եւ աշխատավարձը պետք է համապատասխանի կատարմանը:
Նրա ընկերության աշխատակիցները վաստակել են ավելի շատ, քան ընկերության աշխատակազմը պահպանողական կառավարման մոտեցմամբ: Հետեւաբար, գիտական գործակալության դպրոցը անբարեխիղճ հայտնվեց գործարանի առաջատարների շրջանում, որտեղ վարչական մասն աշխատում էր հին ձեւով: Արհմիության ղեկավարներից «Համընդհանուր արհամարհանք» արշավը ճնշում է գործադրում ինժեների վրա: Մատիտարկավորներին դուր չի եկել, որ կառավարիչը առաջարկում է ձեռնարկության աշխատողների եկամուտների մեծ մասը:
Մահ
Ձեռնարկությունների նոր կառավարման մոդելի հիմնադիրը մահացավ 1915 թվականի մարտի 21-ին: Մահվան պատճառը թոքերի բորբոքումն էր: Ֆրեդերիկա Թեյլորի գերեզմանը գտնվում է Փենսիլվանիայում գտնվող Բալա-Սվիդա քաղաքում: Հուշարձանի վրա կա «Գիտական կառավարման հայր» մակագրություն:Մեջբերում
- «Ձեռնարկությունների կառավարման հիմնական խնդիրը պետք է ապահովի առավելագույն շահույթ, ձեռնարկատիրոջ համար, աշխատողի ձեռնարկությունում զբաղված բոլորի համար առավելագույն բարեկեցության հետ միասին»:
- «Մի քանի ամսից մենք մարտավարություն ուղարկեցինք գծի վրա, եւ աշխատանքային ժամերի քանակը հարկադրված կարգով կրճատվել է հայտնի աստիճանականության մեջ` 10 ժամ, 9.5.9 եւ 8.5 (բուժման շարունակական մակարդակը պահպանելով): Եվ յուրաքանչյուր նոր կրճատմամբ աշխատանքային օրվա ընթացքում արտադրությունն ավելացավ, փոխարենը նվազելու փոխարեն »:
- «Պետք է նաեւ մոռանալ, որ գրասենյակի ղեկավարին պետք է կանգնի լավատես, վճռական եւ աշխատասեր տնօրեն, ով գիտի, թե ինչպես համբերատար սպասել նույնքան նույնքան նույնքան»:
- «Մենք բոլորս մեծահասակ երեխաներ ենք»:
Մատենագրություն
- 1903 - «Գործարանի կառավարում»
- 1911 - «Գիտական կառավարման սկզբունքներ»