Կենսագրություն
Նրա սկզբունքներն են ազնվությունը, արդարությունը եւ հաճախորդի կենտրոնացումը: Գործարար Անդրեյ Կրվենկոն, որն աջակցում է ռուս արտադրողին, ստեղծեց յուրօրինակ արտադրանքի արտոնություն: Եվ, չնայած գործընկերների թերահավատ մեկնաբանություններին, շարունակում է բավարարել ամենաբարձր մակարդակով սպառողների կարիքները:Մանկություն եւ երիտասարդություն
Անդրեյ Ալեքսանդրովիչը ծնվել է 1975 թվականի հուլիսի 25-ին: Եվ արդեն պատանեկության մեջ ցույց տվեց ձեռնարկատիրական բռնակ: Դպրոցը տպագիր փաստաթղթեր ֆիզիկայի ուսուցչի համար: Վաղ տարիքից ցույց տվեց գիտությունների ճշգրտության ունակություն: Թվում էր, թե Կրենկոյի ապագան, որը դաստիարակվել է ֆիզիկոսների ընտանիքում եւ որոշվել է մաթեմատիկական կողմնակալության փորձարարական տեղական դպրոցում:
Զարմանալի չէ, որ շրջանավարտը մտել է Մոսկվայի ֆիզիկայի եւ տեխնոլոգիական ինստիտուտ: Արդեն 2-րդ կուրսում արդեն սկսեց աշխատել չինական բանկի դուստր ձեռնարկությունում: Առաջնորդները, տեսնելով երիտասարդի ներուժը, առաջարկեցին նրան վճարել վերապատրաստում: Գ. Վ. Պլխանովա:
Ուսանողը կառավարեց ոչ միայն իր ուսումը համատեղել երկու ինստիտուտում եւ աշխատավայրում, այլեւ թողնել շրջանավարտ մասնագետ, կարմիր դիպլոմներով: Ունենալով փորձի փորձ, ինչպես նաեւ հեղինակավոր կրթություն, նա արդեն պահանջեց բարձր վարձատրվող պաշտոններ:
Անդրեյը հեշտությամբ բնակություն հաստատեց Էկվորում, որտեղ ցուցադրվեց կարիերայի աճը `Finance Analist- ից, նախքան ֆինանսական տնօրենը: «Regent» հոլդինգում գրասենյակային թերթի եւ գրենական պիտույքների ամենամեծ դիստրիբյուտորը դարձավ ռազմավարական օբյեկտների գլուխը:
2004 թվականից մինչեւ 2008 թվականը նա որպես ֆինանսական տնօրեն է աշխատել: Հաջողվել է կուտակել արժանապատիվ պետություն `1 միլիոն ռուբլի: Հետագայում այս խնայողությունները կարեւոր դեր խաղացին իրենց բիզնեսում:
«Ագամաից» աշխատանքից հեռացումը գիտակցված քայլ էր: Կրիենկոն հասկացավ, որ նա կարողացել է ավելին հասնել: Ապագա գործարարը ռեզյումե տեղադրել է զբաղվածության վայրերում, նշելով ցանկալի գրառումը գլխավոր տնօրեն:
Այնուամենայնիվ, աշխատանքային ոլորտում նման փոփոխությունների ժամանակը նա ընտրեց անհաջող. 2008-ի ճգնաժամը հարվածեց խոշոր ընկերություններին: Անդրեյին անհրաժեշտ էր ֆինանսավորել. Այդ ժամանակ արդեն ձեռք է բերել բնակարան հիփոթեքային վարկի եւ ամսական վճարում 100 հազար ռուբլի: Եկամտի մակարդակի նկատմամբ գիտակցված կապ է պահանջում:
Միգուցե, եթե այդ դեպքում ռեզյումեով նամակներ են պատասխանել, այս պատմությունը օրինակ չի լինի երիտասարդ ձեռներեցների համար: Բայց նման հանգամանքները դարձան խթան, ինչը երիտասարդ հորը ստիպեց ռիսկի դիմել եւ բացել իր բիզնեսը:
Բացի այդ, Անդրեյը չի գնացել ծիծաղելի ճանապարհի պես եւ վերազինել է դատարկ խորշը ռելոիկ մթերքներում: Այն մասին, թե ինչպես նա եկավ փխրուն կաթնամթերքի իրականացումը ներգրավվելու գաղափարին, Crvenko- ն բազմիցս կիսվել է հարցազրույցի մեջ:
Այդ ժամանակ գործարարի կինը այդ ժամանակ հղի էր: Ամուսինի համար նա ճանապարհորդեց շուկա, տնական կաթնաշոռ գնելու համար: Եվ ամեն անգամ, երբ ես սարսափում էի, վաճառողներին միաժամանակ կտրում եմ արտադրանքը եւ հաշվում հանձնումը: Հետո մտածեցի. Պետք է լինի միջոցներ վաճառելու համար օգտակար սնունդ, սանիտարական չափանիշների պահպանմամբ:
Նմանատիպ արտադրանքով խանութ բացելու գաղափարը ուտոպիա էր թվում: Բայց Անդրեյը հավատա հաջողության, եւ թույլ չտվեց անհապաղ, բայց նա կարողացավ ձեւավորել սեփական բիզնեսի հիմնական սկզբունքը: Պետք է նախ մտածեք հաճախորդի մասին, ապա ձեռնարկությունը դատապարտված է բարգավաճման:
Անձնական կյանքի
Չնայած բիզնեսի աշխարհում իր գործչի ժողովրդականությանը, արտադրանքի ցանցի հիմնադիրը անձնական կյանք չի ցուցաբերում: Նրա մասին ինչ-որ բան հայտնի է. Մարդն այժմ ամուսնացած է երկրորդ ամուսնության հետ, ինչպես նաեւ ձեռք է բերել մեծ հայրիկի կարգավիճակ `երեխաներ, MFTI չորս տաղանդավոր շրջանավարտ:Կրենկոյի երկրպագու չէ եւ պարբերաբար լուսանկարում է սոցիալական ցանցերում: Նա հաշիվ ունի Facebook- ում, այնուամենայնիվ, նա ավելի մեծ ուշադրություն է դարձնում «Թելվիլա» -ի պաշտոնական էջին «Instagram» - ում:
Չնայած խանութի շղթայից բարձր եկամուտին, հիմնադիրը չի ցանկանում հանգստանալ եւ հանգստանալ դափնիների վրա: Նա շարունակում է ամենաակտիվ մասը զբաղեցնել բիզնեսում: True իշտ է, այժմ վերահղում է ջանքերը արտադրական գործընթացների ծրագրավորման եւ ավտոմատացման ծրագրավորման համար:
Հետեւաբար, գործնականում որեւէ տեղեկություն չկա ձեռնարկատիրոջ հոբբի մասին. Ամբողջ ժամանակ ընտանիքը զբաղեցնում է:
Գործ
2009-ին Կրենկոն գնաց ազատ լողի: True իշտ է, անվճար նիշի սկիզբը հեշտ չէր: Անդրեյն առաջինն էր, որ կաթնամթերքի տեխնոլոգ վարձելը, այնուհետեւ սկսեց փնտրել մատակարարներ, նրանց, ում արտադրանքը բավարարում էր այն անձի պահանջներին, որոնք ցանկանում են կոմպոզիցիայում առանց քիմիական բաղադրիչների պահանջներին:
Որոշ ժամանակ անց ձեռներեցը սկսեց համագործակցել «Sapk-Milk» գործարանի հետ (Կալուգայի շրջան):
Առեւտրային կետի բացման արժեքը պարզվել է, որ վերելակ է. Ամսական վարձավճարը կազմում էր 16 հազար ռուբլի: Տեսականին ներկայացվել է 6 դիրքերով, իսկ «Ամեն ոք» ձեռքով սոսնձված է: «Դրֆցթելլա» -ի ապագա հիմնադիրը զբաղվում էր լոգիստիկայով եւ բեռնաթափմամբ եւ համակարգչային ծրագրեր գրելով `շրջանառության համար հաշվին:
Աշխատանքի առաջին 3 ամիսները չեն բերել ակնկալվող արդյունքները: «Elements» - ի բաց կետերը անպտուղ էին. Անդրեյը շուկաներում ընտրեց անհաջող տեղ: Ես ստիպված էի հրաժարվել վարձակալությունից եւ փակել գերատեսչությունները: Մտածելով հետագա ռազմավարությունը, ձեռնարկատերը որոշեց կրկնել փորձը, բայց այլ վայրերում: Չորրորդ խանութը մտավ ինքնաբավություն:
Շուտով շահույթը հնարավորություն տվեց նոր կետեր բացել առանց վարկերի: Փչացող արտադրանքներ - ցանկացած մանրածախ վաճառողի գլխացավանք: Բայց գիտելիքը թույլ տվեց, որ IFTI- ի շրջանավարտը ծրագրակազմ գրի, որի շնորհիվ ծրագիրը վերլուծում է յուրաքանչյուր բաժնում ապրանքների պահանջարկը եւ ավտոմատ կերպով բաշխում ապրանքները միավորներով: Ի դեպ, գործընթացների ավտոմատացման վրա, որոնք Քրիննոն մտցվեց իր գործով, 2017-ին հոդված է հրապարակվել Forbes ամսագրում:
2012 թվականից սկսվեց «Դրֆցտելլայի» կենսագրությունը: Սա հավակնոտ նախագիծ է, որը պահանջում էր մեծ ներդրումներ, քան «կամ»: Այնուամենայնիվ, հանդիսատեսի, ազնիվ բիզնեսի եւ բարձրորակ արտադրանքների հավատարմությունը թույլ տվեց Անդրեյ Ալեքսանդրովիչին հասնել այս խորշի հաջողության:
Ռուսական ապրանքների ներմուծման պահանջի պատժամիջոցների կիրառումը ավելացել է: Այսպիսով, 2014-ին Թելվիլը ավելի գրավիչ դարձավ սպառողի համար: Մանրածախ առեւտրի աճող ժողովրդականությամբ փոքր ախոռների անհրաժեշտությունը սկսեց անհետանալ:
2013 թվականից մինչեւ 2016 թվականը շահույթը 3 անգամ բարձրացավ: 2016-ին Կրիենկոն տարվա ձեռներեց դարձավ RBC- ի համաձայն: Եվ հետագայում ապացուցեց, որ ոչ մի ճգնաժամեր չեն վախենում հաջողակ ընկերությունից:
Բացի օգտակար ապրանքներ վաճառելուց, մանրածախ վաճառողը հիմնադրեց Tiltech Capital 2017-ին: Ներդրումային հիմնադրամի հավակնոտ նպատակը ուժեղ ընկերություն գտնելն է եւ օգնել այն գլոբալ մակարդակին:
Andrei krvenko հիմա
2020 թվականը դարձել է բիզնեսի փորձություն: Պայմանները, որոնցում կորոնավիրուսային վարակը դնում է ամբողջ աշխարհը, քանի որ շատ ընկերություններ պարզվել են, որ սնանկության նախապայման է: Ինչ վերաբերում է «նախագծերին», ապա այստեղ արագ աճ է նկատվել:
«Ռուսական կանոններ» նախագծին տված հարցազրույցում: 2020-ի ամռանը ձեռնարկատերը ընդհանուր առմամբ համօգտագործեց հաջողության գաղտնիքները: Առցանց հատվածը («Դրֆցվիլ» -ից առաքում) 12 անգամ բարձրացել է համաճարակից: Հետեւաբար, նույնիսկ առեւտրի կենտրոններում տեղակայված խանութների հարկադիր սառեցումից, բիզնեսը չի զգացել ֆինանսական ճգնաժամի էական հետեւանքները:
Այժմ արտադրանքի ցանցի հիմնադիրի ծրագրերում `Արեւմտյան Եվրոպայի շուկա մուտք: Նախատեսվում է խանութը բացել Ամստերդամում: Հաջող զուգադիպությամբ, ռուս ձեռներեցը կներկայացնի գործընկերներ եւ եվրոպական այլ քաղաքներ: