Կենսագրություն
Ազադ Բաբաեւը ներքին նավթահայրների նշանավոր ներկայացուցիչն է, որի անունը բարձրաձայն հնչեց 2010-ի սկզբին, երբ գործարարը իր ընկերոջը բերեց նավթ եւ գազի ծառայություններ արդյունաբերության առաջատարների մեջ: Հոլդինգի մի շարք ձեռնարկություններ իրականացրեցին առաջնահերթություն աշխատանքների առաջնահերթություն, նավթի եւ գազի սարքավորումների հորատման, տեղադրման եւ շահագործման ուղղությամբ Ռուսաստանի խոշորագույն ոլորտներում մինչեւ 2016 թվականը:Մանկություն եւ երիտասարդություն
Ազադ Կամալովիչ Բաբաեւը ծնվել է 1970 թվականի սեպտեմբերի 18-ին: Հայր - վարորդ, մայրիկ - տնային տնտեսուհի: Հետագայում հարցազրույցում նա ասում է, որ մեկ անգամից ավելին է, որ նա դուրս եկավ հասարակ ընտանիքից, ուստի նա դեռ մանկուց գիտեր, որ իր ծնողների ֆինանսական աջակցության համար անհրաժեշտ կլինի ինքնուրույն կառուցել իր ապագան:
Անկախ կյանքը սկսվեց շուտ: Նա լքեց իր հայրենի գյուղը 16 տարեկան հասակում, մտավ Տյումենի նավթի եւ գազի պետական համալսարան: Բայց, ինչպես գիտեք, այդպիսի ուսանող չկա, ով գոհ կլիներ իր կրթաթոշակով, ուստի երիտասարդ Ազադը սկսեց իր ուսումը համատեղել աշխատանքի, այլ ոչ թե ֆիզիկական աշխատանքի եւ ձեռնարկատիրական երակների , Որոշակի չափով այն դարձավ Բաբաեւի բիզնես կենսագրության սկիզբը:
Ուսանողական միջավայրում «Սարաֆան Ռադիո» -ը կայծակն է, եւ վեց ամիս անց ամբողջ ինստիտուտը որոշակի խնդրի որոշման համար քայլել է Բաբաեւ. Վերջին ուսումնասիրությունները, որոնք համընկնում էին միության փլուզման հետ, տղան ստեղծել է ամուր եւ սկսեց համագործակցել Տյումենի նավթային եւ գազի ձեռնարկությունների հետ:
Գործ
Աստիճանաբար, Բաբաեւի բիզնեսը վեր կաց. Մեքենա հայտնվեց, բնակարան Տյումենում: Այժմ ես ուզում էի բոլորովին այլ տախտակներ դնել `ստեղծել ձեր սեփական ընկերությունը, զրոյից բարձրացնել մեծ շահավետ բիզնես:
Բիզնեսը կառուցվել է արդյունաբերության մասնագիտացված սարքավորումների արտադրության եւ իրականացման վրա. Շատրվանների կցամասեր, փականներ, հորատման պոմպեր եւ այլն:
Միայն 2011-ին Բաբաեւը սկսեց գործունեության նոր փուլ: Զարգացման ուղղությամբ առաջարկվել է ժամանակով. Նավթի եւ գազի ակտիվ զարգացող զարգացումը կատարեց հուսալի որակի սպասարկման իրականացումը: Եվ «RU-Energy Groups» ուղղահայաց ինտեգրված ընկերության ստեղծում, Ազադ Կամալիովիչը կենտրոնացած էր այս առաջնահերթությունների վրա: Եվ ես նաեւ ցանկացա ստեղծել այս արդյունաբերության մեջ ուժեղ տնային խաղացող, քանի որ, դատելով շուկայի վերլուծությունից, օտարերկրացիները կատարվել են աշխատանքի ավելի քան 65% -ով:
Steel 4 բենզալցիկ ընկերությունների ձեռքբերում `18 միլիարդ ռուբլի եկամուտ ունեցող եկամուտ: «Գազպրոմ» նավթը, որը վաճառում է ոչ հիմնական ակտիվներ: Այս հիման վրա RU-Energy Խմբերը կազմակերպեցին հորատման ծառայություններ, ցեմենտինգ, քամու հիմնանորոգում, հատուկ տրանսպորտի ապահովում:
2012 թ. Արդեն ընդգրկված էր ձեռնարկություններ.
Ստորագրված պայմանագրեր պահելով «Գազպրոմ-Յուղ», Սլավնեֆտ, Տնկ-Բ., Ռոսնեֆտ, Լուկոյան, Գազպրոմի, վիրուսային, վիրուսային, եւ այլն: -Մանկսկի ինքնավար շրջան (Վարդովսկի -4 եւ Վարդովսկի -5):
Ազադ Կամալովիչը պլանավորել է 5 տարում բիզնեսը միջազգային մակարդակի հասցնելու համար: Բայց 2014 թվականի ապրիլի 14-ին ընկերության սնանկության կարգը պաշտոնապես սկսվեց:
Գործընթացը առաջացրեց զգալի ոլորտային ռեզոնանս. Հասարակությունը հետաքրքրվեց, թե ինչու է երիտասարդ, դինամիկ զարգացող ընկերությունը հանկարծ իրեն ճանաչել սնանկ:
Անձնական կյանքի
Ազադ Բաբաեւը, ինչպես վերցված արեւելյան ժողովուրդներից, չի գովազդում անձնական կյանք: Գործարարի կնոջ եւ գործարարի երեխաների մասին հիշատակում չկա: Բաբաեւի հազվագյուտ հյուր եւ աշխարհիկ նորություններում: Նավթարդյունաբերության լուսանկարները հրապարակվում են միայն բիզնես հրապարակումներում եւ ինտերնետային ռեսուրսներում:Ազադ Բաբաեւն այժմ
Այսօր Ազադ Բաբաեւը մարտահրավեր է նետում «RU-Energy Group» հոկտեմբերին հորատման սարքավորումների վաճառքը, որը թողնում է առեւտուրը ոժմատիկ գնի մեջ (ըստ հայտատուի, շուկայից 22 անգամ ցածր): Սնանկության կարգը դեռ ավարտված չէ, գործով հայտնվում են նոր ամբաստանյալներ, իսկ նոր հայցվորներ: