Életrajz
Sergey Khotimsky sikeres üzletembernek, társalapítónak és elsőként a Sovcombank testületének első helyettese. Ez olyan személy, aki saját elkötelezettségének köszönhetően nemcsak a Scratch-tól származtatott egy nyereséges banki üzletet, hanem olyan módon is találtak, hogy ilyen szakosodott rést is kiemelkedik a versenytársak között.Gyermekkor és ifjúság
Khotimsky Sergey Vladimirovich 1978. április 12-én született Moszkvában. Amikor a jövőbeli szakma kiválasztására jött, a fiatalember előnyben részesítette a jogtudást, és belépett Moszkvai Nemzetközi Egyetembe. Azonban abban az időben, Sergey Khotimsky álmodott nyitó saját üzleti és látni a névre az dédelgetett lista „Forbes”. Egy interjúban az üzletember emlékeztetett arra, hogy már 14 éves korában nem hagyta ki az ügyet, hogy dolgozzon ki: állt mások helyett hosszú sorokban.
Az egyetemen végzett végzettség után Khotimszkij kezdte segíteni a testvér Dmitry-t, aki már vezette több termelési üzemet. Ez elengedhetetlen gyakorlat lett a jövőbeni bankár számára, aki megtanulta, hogy gyorsan megteremtse a hű megoldásokat, és válaszoljon a helyzetváltozásra.
Érdekes, Sergey Khotimsky tudott karriert építeni a moziban: A korai 2000-es évek, Szergej Vlagyimirovics lett a producer egy kultikus vígjáték úgynevezett „DBM” Ivan Okhlobystin, Stanislav Ladnikov, Alexei Panin. De a sors rendelte egyébként, a további életrajz Szergej Khotimsky kiderült, hogy kapcsolatban súlyosabb, bár néha nem kevésbé kreatív üzleti.
Karrier
2001-ben, Sergey Khotimsky egy elvtárssal és kollégával Mikhail Kubelin vásárolt egy kis bankot a Kostroma régióban. "Buurkombabank" - az úgynevezett barátok megszerzése - később megkapta a "Sovcombank" nevet. Hamarosan a helyet kibővítették, és komoly szövetségi bankokkal versenyeztek.
Sergey Khotim maga úgy véli, hogy az ilyen siker nem esett véletlenül, de az iparág súlyos munkájának és ismerete lett.
Tehát és Sergey Vladimirovich, és testvére, Dmitrij, folyamatosan figyelemmel kíséri a helyzetet, a bankszektor és a pénzügyi piacon, figyelemmel kíséri a gazdasági helyzet az országban, és folyamatosan készen áll, hogy a felelősséget a szükséges megoldásokat. Fontos továbbá, hogy a Bank kulcsfontosságú részvényesei a menedzsmentben és közvetlenül követték az egész struktúra munkáját.
Természetesen az üzletemberek elérése a sikerhez és a stabilitáshoz nem volt sima. Tehát 2008-ban, bankárok szembe súlyos veszteségeket, confusting bizonyos szempontból egy harmadik fél üzleti. A következtetések igazak voltak: azóta Szergej Khotimszkij és partnerei csak saját szakembereiket "Sovcombank".
Érdemes megjegyezni, hogy Sovcombank alig lett az első bank, aki elutasította a hatalmas ügyfél irodákat. Sergey Khotim inkább másképp dolgozni. A városok kis irodákat nyitottak (szó szerint 7-10 négyzetméteren). Ez a hely elég volt ahhoz, hogy telepítse a szükséges berendezést az alkalmazottak párjához, és azonnal indítsa el a munkát. Ez a döntés megengedte, hogy Sovcombank egy sorban álljon a vezetőkkel az adott banki szektorban.
A bank fejlődésének egy másik nem szabványos változata volt a nyugdíjkorhatárú emberekkel való együttműködés orientációja. Az a tény, hogy a legtöbb bank inkább együttműködik a fiatalabb, még mindig dolgozó polgárokkal. De Sergey Khotim megállapította, hogy ezzel a megközelítéssel továbbra is óriási számú ügyfelet lehet tenni.
Mint később kiderült, Sergey Vladimirovich nem vesztette el: az idősek hálás és a legfontosabb, megbízható ügyfelek. A statisztikák szerint a nyugdíjasok felelősek a hitelek fizetéséért, próbálják meg nem késleltetni a kifizetéseket. Ezen kívül, hozzászokott egy jar, ritkán változtatják meg a másikra, ami szintén fontos az üzleti fejlődés szempontjából. A bank viszont mindent megtesz, hogy nyugdíjba vonuljon, hogy kényelmes legyen bármely ágban.
2015-ben a Sovcombank vezetése úgy döntött, hogy bővíti a vállalat szolgáltatások listáját. A bank elkezdte a jelzálogkölcsönöket és a jelzáloggal és az autóhitelek kezelését. Kezdve kiderült, hogy sikeres, és már két évvel később Sovcombank vette a negyedik sorban a bankok listáján az autóhitelek (az internetes portál bank.ru) szerint. Ezenkívül az Analitikai Ügynökség "Rusipotek" adta a "Sovcombank" 11. sort a bankok listáján kiadta a legnagyobb összegeket a jelzálog.
Sergey Khotimsky és a Jótékonyság: Egy ember alapította az alapítványt, a "jövő most". Alap munkatársai segítenek az árvák, valamint a családok, akik ilyen gyermekeket oktatnak.
Magánélet
Sergey Hotims személyes élete boldogan fejlődött ki, de egy ember inkább nem terjeszti a részleteit. Ismeretes, hogy Sergey Vladimirovich felesége és két lánya van.
Önnedves idő Sergey Khotim előnyben részesíti a családot, a közeli embereket és a nem triviális hobbit: a bankár összegyűjti a dobozokat, az eredeti és egyszerűen ritka mintákat az elfeledett tartozék.
Sergey Khotimsky most
2017-ben, Sergey Khotimsky a kollégákkal ismét örült Sovcombank ügyfelei a következő innováció: a bank kiadta a halva kártyát. Ez a kártya lehetővé teszi a vásárlások részleteit. "Halva" elég gyorsan népszerűvé vált, egy kicsit több mint egy év, a bank ügyfelei sikerült értékelni előnyeit. Most jogszerűen hívhat áttörést a hitelkártyák területén.
2018-ban Sergey Khotimsky kapott bankár bankár Bank.Ru, 2020-ben jelölték a üzletember az év szerint Vedomosti.
2020-ban az Oroszország Bankja a Sovcombankot a szisztematikailag jelentős hitelintézetek listájába vette. Sovcombank belépett az első 10 legnagyobb bankot Oroszországban az eszközök és a tőke tekintetében. A bank eszközei az év első felében 33% -kal emelkedtek - legfeljebb 1,5 trillió rubel.