जीवनी
फ्रेडरिक टेलर संयुक्त राज्य अमेरिका के एक यांत्रिक इंजीनियर हैं जिन्होंने औद्योगिक क्षेत्र में दक्षता में वृद्धि पर काम किया है। पुस्तक "सिद्धांतों के सिद्धांत" सिद्धांतों के लेखक झुकाव उत्पादन की उत्पत्ति पर खड़े थे। उन्होंने अभिनव प्रबंधन तकनीकों का उपयोग किया जो मैकेनिकल इंजीनियरिंग के क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते थे। इसके अलावा, टेलर इंजीनियरिंग विकास में लगी हुई थी और कई पेटेंट के मालिक बन गए।बचपन और युवा
फ्रेडरिक विंसलो टेलर का जन्म 20 मार्च, 1856 को फिलाडेल्फिया में स्थित गुरमानटाउन शहर में हुआ था। उनका परिवार सुरक्षित था, इसलिए बच्चे ने लड़के को सुसज्जित कुटीर में बिताया। पिता ने एक वकील के रूप में काम किया और बंधक के लिए एक राज्य बनाया, और मां ने दासता के उन्मूलन की वकालत की। एक गृह शिक्षा प्राप्त करने के बाद, फ्रेडरिक 2 साल जर्मनी और फ्रांस में अध्ययन किया, और फिर यूरोप में एक साढ़े सालों की यात्रा की।
1872 में, वह एक्सीटर में अकादमी ऑफ फिलिप्स के छात्र बने और हार्वर्ड और कानूनी कैरियर के बाद के प्रवेश की योजना बनाई। दो साल बाद, युवक ने इस विश्वविद्यालय में प्रवेश किया, लेकिन स्वास्थ्य समस्याओं को प्राथमिकताओं को संशोधित करने के लिए मजबूर होना पड़ा।
टेलर फैशन डिजाइनर और चालक का एक अपरेंटिस बन गया और एंटरप्राइज़ हाइड्रोलिक कार्यों में नौकरी मिली, जो पंप का उत्पादन करती है। लड़के ने भ्रमित नहीं किया कि इसकी उत्पत्ति गतिविधि के क्षेत्र से मेल नहीं खाती है। छह महीने बाद, एक वादा अभियंता ने फिलाडेल्फिया में केंद्रीय प्रदर्शनी में अंग्रेजी मशीनों के निर्माताओं का प्रतिनिधित्व किया।
1878 में, फ्रेडरिक ने मिडवे स्टील मिल पर श्रमिकों में प्रवेश किया। विशेषज्ञ जल्दी से करियर की सीढ़ी पर चढ़ गए और मैकेनिकल कार्यशाला के मास्टर और उद्यम के मुख्य अभियंता के पद को संयुक्त किया। यह एक युवा तकनीक की प्रतिभा और तथ्य यह था कि टेलर की बहन संयंत्र के सह-मालिक की पत्नी थी। 1883 में, उन्होंने टेक्नोलॉजिकल इंस्टीट्यूट ऑफ स्टीवंस के पत्राचार विभाग में अध्ययन किया, अभियंता को इंजीनियरिंग में डिग्री मिली।
व्यक्तिगत जीवन
3 मई, 1884 को, फ्रेडरिक टेलर का विवाह फिलाडेल्फिया की एक लड़की लुईस चम्मच से हुई थी। जोड़ी का व्यक्तिगत जीवन सफलतापूर्वक विकसित हुआ है। पति / पत्नी ने एक इंजीनियर को एक बेटी को जन्म दिया, जिसे एलिजाबेथ ने बुलाया।वैज्ञानिक गतिविधि
मिडवाले में काम करना शुरू करना, टॉरर समझा कि कारखाने में श्रमिकों का प्रदर्शन इतना अच्छा नहीं है, क्योंकि यह हो सकता है, और श्रम संसाधनों की लागत बहुत अधिक है। ब्रिगेडियर के पद को प्राप्त करने के बाद, फ्रेडरिक ने कर्मचारियों की प्रभावशीलता का विश्लेषण करना शुरू किया, मानव घटक को नहीं भूलना।
18 9 0 से तीन साल तक, उन्होंने फिलाडेल्फिया की विनिर्माण निवेश कंपनी में एक महाप्रबंधक और इंजीनियरिंग परामर्शदाता के रूप में कार्य किया। फ्रेडरिक टेलर मेन में पेपर प्लांट के निदेशक भी थे, और 18 9 3 में उन्होंने फिलाडेल्फिया में एक परामर्श अभ्यास शुरू किया। विशेषज्ञ जो विशेषज्ञ ने देना शुरू किया, लेखक के प्रबंधन सिद्धांत का आधुनिकीकरण करने की अनुमति दी।
18 9 8 में, महंगे उपकरण के प्रदर्शन से निपटने के लिए टेलर को बेथलहम स्टील में आमंत्रित किया गया था। 3 साल बाद, सहकर्मियों के साथ असहमति के कारण, इंजीनियर ने उद्यम छोड़ दिया। 1 9 06 में, पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय ने डॉक्टर ऑफ साइंस के प्रबंधक को सौंपा, और जल्द ही फ्रेडरिक डार्टमाउथ कॉलेज में बिजनेस स्कूल का प्रोफेसर बन गया।
1 9 06 से 1 9 07 तक, अमेरिकी अमेरिकन सोसाइटी ऑफ एएसएमई मैकेनिकल इंजीनियर्स के अध्यक्ष थे, जहां उन्होंने प्रबंधन प्रणाली को लागू करने की कोशिश की। अधीनस्थों से प्रतिरोध ने केवल प्रकाशन विभाग को पुनर्गठित करना संभव बना दिया।
इस समय तक, अभियंता ने पहले से ही एक राज्य अर्जित किया है, इसलिए उन्होंने खुद को फैक्ट्री में काम के साथ जीवनी बांधने की अनुमति दी, बल्कि अपने सिद्धांत के प्रचार के साथ। मामला "ईस्ट्रिन दर" ने प्रसिद्ध शांति के लिए टेलर के वैज्ञानिक तरीकों को बनाया। कार्यवाही के दौरान, वैज्ञानिक प्रबंधन के नियमों द्वारा प्रबंधित रेलवे को अतिरिक्त लागत की आवश्यकता नहीं है।
1 9 11 में, सिद्धांतवादी ने मोनोग्राफ "वैज्ञानिक प्रबंधन के सिद्धांत" प्रकाशित किए। वह इस तरह के पांडुलिपि के लिए कई कॉपीराइट लेख भी एकजुट करते हैं कि एएसएमई ने प्रकाशन को प्रस्तुत किया। एक विशेष रूप से बुला हुआ कमीशन ग्रंथों से परिचित हो गया और अमेरिकी मशीनिस्ट के संपादकीय कार्यालय को संदर्भित किया गया। टायलरवाद के प्रतिद्वंद्वी लियोन प्रीट एलफोर्ड के संस्करण के संपादक ने प्रिंट करने से इनकार कर दिया। फ्रेडरिक ने एक काम को स्वतंत्र रूप से प्रकाशित किया।
उद्यमों में दक्षता में सुधार के विचार के लेखक बनने के बाद, टेलर ने प्रबंधन में योगदान दिया, जिसने अपने अनुयायियों की सराहना की। वैज्ञानिक प्रबंधन के लेखक ने एक ऐसी प्रणाली विकसित की है जिसने हजारों लोगों को कल्याण में सुधार करने और श्रमिकों के जीवन स्तर के मानक को बढ़ाने में मदद की। अभियंता पहला व्यक्ति बन गया जिसने काम का विश्लेषण करने का फैसला किया, व्यवस्थित रूप से उसे देखकर और अध्ययन कर रहा था।
उन्होंने एम्पिरिका को निर्धारित कार्यों के वैज्ञानिक शोध के काम में बदलने की पेशकश की, कर्मचारियों को ध्यान से चुनने, सिखाने और विकसित करने की सिफारिश की, और आत्म-शिक्षा पर भरोसा नहीं किया। उस व्यक्ति ने इसे कर्मचारी के कार्य को समझाने और इसका पालन करने के लिए विस्तार से माना। अमेरिकी ने प्रबंधकों और श्रमिकों के बीच काम को अलग करने के लिए भी बात की, वैज्ञानिक दृष्टिकोण लागू करने वाले पहले व्यक्ति की सिफारिश की, और दूसरा कार्य करने के लिए दूसरा।
फ्रेडरिक टेलर ने प्रक्रियाओं के मानकीकरण को पेश करने और सर्वोत्तम श्रम उपकरण का उपयोग करने, आरामदायक काम करने की स्थितियों और उत्पादन में सहयोग का आयोजन करने की पेशकश की। यह सुनिश्चित करने का कर्तव्य प्रबंधकों पर रखना - दृढ़ता से प्रशिक्षित पेशेवर। प्रबंधकों को प्रत्येक विशिष्ट कार्य के लिए कर्मचारियों का चयन करना था, कार्य योजना के विस्तार से बाहर निकलने और उन्हें कर्मचारियों को व्यक्त करना था।
नवाचारों ने उन श्रमिकों को पसंद नहीं किया जिन्होंने टेलर के तरीकों के खिलाफ विरोध किया है। सिद्धांतवादी का मानना था कि हर कर्मचारी भर्ती के हकदार है, और मजदूरी को प्रदर्शन का पालन करना होगा।
उनकी कंपनी के कर्मचारियों ने एक रूढ़िवादी प्रबंधन दृष्टिकोण के साथ कंपनी के कर्मचारियों से अधिक अर्जित किया। इसलिए, वैज्ञानिक एजेंसी स्कूल कारखाने के नेताओं के बीच असभ्य दिखाई दिया, जहां प्रशासनिक हिस्सा पुराने तरीके से काम करता था। ट्रेड यूनियन नेताओं से अभियान "सार्वभौमिक अवमानना" अभियंता पर दबाव डाल रहा था। पूंजीपतियों को यह पसंद नहीं आया कि प्रबंधक उद्यम श्रमिकों की अधिकांश आय देने का प्रस्ताव करता है।
मौत
21 मार्च, 1 9 15 को उद्यमों के लिए नए प्रबंधकीय मॉडल के संस्थापक की मृत्यु हो गई। मौत का कारण फेफड़ों की सूजन थी। फ्रेडरिका टेलर की कब्र पेंसिल्वेनिया में बाला-एसवीआईडीए में स्थित है। स्मारक पर एक शिलालेख "वैज्ञानिक प्रबंधन का पिता" है।उद्धरण
- "उद्यम प्रबंधन का मुख्य कार्य उद्यमी के लिए अधिकतम लाभ सुनिश्चित करना चाहिए, कर्मचारी के उद्यम में व्यस्त हर किसी के लिए अधिकतम कल्याण के साथ।"
- "कुछ महीनों में, हमने लाइन में एक रणनीति भेजी थी, और कामकाजी घंटों की संख्या को मजबूर करने की प्रक्रिया को ज्ञात क्रमिकता में 10 घंटे, 9.5.9 और 8.5 (रीडेडी के निरंतर स्तर को बनाए रखने के दौरान) को कम कर दिया गया था। और कार्य दिवस में प्रत्येक नई कमी के साथ, घटने के बजाय उत्पादन में वृद्धि हुई। "
- "आपको यह भी भूल जाना चाहिए कि कार्यालय के मुखिया को एक आशावादी, निर्णायक और मेहनती निदेशक खड़े होना चाहिए जो जानता है कि कैसे धैर्यपूर्वक उतना ही इंतजार करना चाहिए जितना कि उतना ही इसके लिए प्रतीक्षा करें।"
- "हम सभी वयस्क बच्चे हैं।"
ग्रन्थसूची
- 1 9 03 - "फैक्टरी प्रबंधन"
- 1 9 11 - "वैज्ञानिक प्रबंधन के सिद्धांत"