जीवनी
गॉन हे - दक्षिण कोरियाई व्यापार टाइकून और चिंता के अध्यक्ष सैमसंग समूह। इस तथ्य से जाना जाता है कि उन्होंने अपने नेताओं को "अपनी पत्नी और बच्चों को छोड़कर सबकुछ बदल दिया," प्रबंधन सुधारों की घोषणा की। लगभग 30 वर्षों तक, उन्होंने कंपनी को इलेक्ट्रॉनिक्स और अन्य सामानों के अग्रणी निर्माता में बदल दिया। उद्यमी और उसके परिवार ने सबसे अमीर लोगों "फोर्ब्स" की सूची में प्रवेश किया।बचपन और युवा
ली गॉन हे का जन्म 9 जनवरी, 1 9 42 को यरियन, दक्षिण केन्सन, कोरिया (अब दक्षिण कोरिया) प्रांत में हुआ था। राष्ट्रीयता, कोरियाई, लड़का ली बेन चॉनी का तीसरा पुत्र था - एक समृद्ध ज़मींदाज, जिसने 1 9 38 में एक मामूली सैमसंग ट्रेडिंग कंपनी की स्थापना की।
माध्यमिक शिक्षा प्राप्त करने के बाद, युवक ने वासे (टोक्यो) विश्वविद्यालय में अर्थशास्त्र के संकाय में प्रवेश किया, और फिर जॉर्ज वाशिंगटन विश्वविद्यालय (कोलंबिया, यूएसए) में बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन में मास्टर डिग्री प्राप्त की। ज्ञान प्राप्त किए गए ज्ञान ने युवाओं में पहले से ही एक श्रम जीवनी बनाने की अनुमति दी क्योंकि वह चले गए।
व्यक्तिगत जीवन
मैग्नेट का व्यक्तिगत जीवन परंपरागत रूप से विकसित हुआ, उसने जल्दी शादी की। उनकी पत्नी होन आरए ची किम योंग और हन जीन की, जोआंगंग इल्बो और टोंग्यांग ब्रॉडकास्टिंग कंपनी के पूर्व अध्यक्ष हैं।चार बच्चे परिवार में पैदा हुए थे: सबसे बड़ा और केवल पुत्र ली ज़े योंग (1 9 68। दुनिया के सबसे अमीर आदमी की सबसे छोटी बेटी ने 2005 में मैनहट्टन में आत्महत्या का जीवन समाप्त कर दिया।
गेट्टी छवियों से एम्बेडचिंता के प्रमुख के रिश्तेदार और उनके बच्चे विभिन्न क्षेत्रों में उच्च पदों पर कब्जा करते हैं। फिर भी, फरवरी 2012 में व्यापारी के बड़े भाई और बहन ने उनके खिलाफ अदालत का मामला खोला।
अभियोगी ने दक्षिण कोरियाई अदालत को कुल 850 मिलियन डॉलर के लिए सैमसंग कंपनियों के शेयरों का पुरस्कार देने का अनुरोध किया, जिसने तर्क दिया, उनके पिता ने कहा। अदालत की सुनवाई मई 2012 में शुरू हुई, और 2014 की शुरुआत में, दक्षिण कोरिया अदालत ने मुकदमे को खारिज कर दिया।
व्यापार
1 9 68 में, ली गॉन ही सैमसंग में शामिल हो गए, जो उस समय इलेक्ट्रॉनिक्स, मशीनरी, रसायन और वित्तीय सेवाओं में लगी हुई थी।
युवक एक सहायक पिता बन गया, जिसने समूह पर पूर्ण नियंत्रण किया। नतीजतन, माता-पिता ने अपने उत्तराधिकारी के साथ दो वरिष्ठ बेटों को करने का फैसला नहीं किया, बल्कि मामले को युवा भाई को स्थानांतरित करने का फैसला किया।
1 9 87 में ली बेन चोली की मौत के बाद, ली गॉन हे बोर्ड के अध्यक्ष बने। जून 1 99 3 में, उन्होंने मुख्य रूप से चिंता को प्रतिस्पर्धी बनाने की मांग में कट्टरपंथी सुधारों की शुरुआत की। कर्मचारियों के व्यापारी ने कहा कि अंतरराष्ट्रीय मानकों पर कंपनी "माध्यमिक"।
उद्यमी ने कोरियाई समाज के नुकसान के साथ समस्या को जोड़ा, जिसमें शैक्षणिक प्रणाली भी शामिल है जिसमें मैकेनिकल प्रशिक्षण और प्रबंधन की सत्तावादी शैली पर जोर दिया गया था। विदेशी कर्मियों को काम करने के लिए आकर्षित किया गया था, क्योंकि यह व्यवसाय करने के लिए एक अंतरराष्ट्रीय दृष्टिकोण पेश करने जा रहा था।
बोर्ड के मुखिया ने "नए नेतृत्व" की अवधारणा को आगे बढ़ाया, जोर देकर कहा कि अधीनस्थ अपने वरिष्ठों की गलतियों को इंगित करते हैं। अपनी घोषणा में, उत्पाद की गुणवत्ता के विकास की इच्छा पर भी जोर दिया गया था, और मात्रा नहीं। महिलाओं को वरिष्ठ पदों पर कब्जा करने की अनुमति मिली।
मुखर सामान्य निदेशक ने नए निर्देशों के विकास को धक्का दिया, उदाहरण के लिए, कार उत्पादन। निवेश के विकास से प्रेरित, उन्होंने ऐसा किया कि वर्ष 2000 तक, कंपनी के 20% कंपनी के उत्पादों को दक्षिण कोरिया के बाहर किया गया था।
अपने नेतृत्व में, विनीर्ड (इंग्लैंड) में इलेक्ट्रॉनिक्स के उत्पादन के लिए एक जटिल, साथ ही ऑस्टिन (यूएसए) और सूज़ौ (चीन) में अर्धचालक के निर्माण के लिए पौधे दिखाई दिए। ली गॉन हे ने एएसटी रिसर्च, रोलेली कैमरा और लक्स जैसी कंपनियों को भी अधिग्रहित किया।
1 99 6 तक, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स को स्मृति चिप्स के अग्रणी विश्व निर्यातक माना गया था, और 1 99 5 में पूरे समूह का राजस्व 87 अरब डॉलर था, जो दक्षिण कोरियाई जीडीपी के 1 9% के बराबर था।
1 99 0 के दशक के उत्तरार्ध में, प्रतिभाशाली प्रबंधकों ने एशियाई वित्तीय संकट को दूर करने के लिए सुरक्षित रूप से चिंता की, और XXI शताब्दी की शुरुआत में यह दुनिया के सबसे बड़े समूहों में से एक था। एक व्यापारी सेवानिवृत्त नहीं हुआ, लेकिन फिर से मामले में लौट आया।
मार्च 2010 में, सैमसंग ग्रुप मैनेजर्स को सबसे बड़ा डिवीजन - सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के उद्यमी प्रमुख नियुक्त किया गया था। बाद में, उसी वर्ष, वह चिंता के प्रबंधन बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में लौट आया।
हालांकि, 2014 में, व्यापारी के पास दिल का दौरा पड़ा, जिसके परिणामस्वरूप वह अक्षम हो गया। यद्यपि अगर उसने अपनी पोस्ट बरकरार रखी और उसकी तस्वीर अभी भी प्रेस में प्रकाशित हुई थी, तो कंपनी के नेता अपने बेटे ली ज़े योंग का वास्तविक तथ्य थे।
अब समूह में कपड़ों के उत्पादन और कार्यान्वयन, विषयगत पार्कों के विकास, बीमा, और आधुनिक सामग्रियों के साथ भी काम करना जारी रखता है, यह सेवाएं प्रदान करता है, इलेक्ट्रॉनिक्स बनाता है।
मौत
स्कोचित साम्राज्य सैमसंग के प्रमुख की मृत्यु 25 अक्टूबर, 2020 को 78 वर्ष की आयु के सियोल में हुई थी। दूसरी पीढ़ी में सबसे बड़ा दक्षिण कोरियाई समूह का उत्तराधिकारी 2014 में मायोकार्डियल इंफार्क्शन के बाद ठीक नहीं हो सका।
आखिरी दिनों में व्यापारी के साथ उनके रिश्तेदारों के साथ था, लेकिन उन्होंने मृत्यु के आधिकारिक कारण को आवाज नहीं दी। अंतिम संस्कार समारोह ने तुरंत रिश्तेदारों को बंद कर दिया। पारिवारिक राज्य का अनुमान 20.9 अरब डॉलर विशेषज्ञ है।