जीवनी
अलेक्जेंडर फ्राइडमैन पिछले दस दस वर्षों में फैशनेबल बिजनेस ट्रेनिंग का एक प्रतिनिधि है। गज़प्रोम और सबरबैंक, चैनल और रोस्टेलेकॉम को कार्मिक प्रबंधन और प्रभावी प्रबंधन, पहले चैनल और रोस्टेलेकॉम के निर्माण के विशेषज्ञ की मदद का सहारा लिया जाता है। बिजनेस कोच का मानना है कि समस्याओं को हल करने की समस्या की किसी भी स्थिति के लिए कोई एकल नहीं है। और वह उच्च परिवर्तन लागत के बिना उच्च परिणाम जारी करने के लिए, कंपनी के प्रमुख से पहले से ही कर्मचारियों को पिघलाए जाने के तरीकों को सिखा सकता है।बचपन और युवा
अलेक्जेंडर फ्राइडमैन की जीवनी में कुछ अंतर हैं कि व्यवसायी स्वयं भरने में जल्दबाजी में नहीं है। दुर्लभ साक्षात्कार से, यह ज्ञात है कि बचपन में उन्होंने महासागरों को उछालने और ऐतिहासिक अतीत के अध्ययन में गोता लगाने का सपना देखा। सेना अलेक्जेंडर में सेवा स्कूल के स्कूल को मानती है, "जो कुछ देता है", और साल इस निष्कर्ष पर आए। और जब मैंने सेवा की, तो मैंने ऐसा नहीं सोचा।
80 के दशक के अंत में, अलेक्जेंडर ने बिक्री, खेल उपकरण उत्पादन सहित कई दिशाओं में एक व्यवसाय विकसित करना शुरू किया। कंपनियों ने सफलतापूर्वक विकसित किया है, और आसपास के फ्राइडमैन लोगों ने दिलचस्पियों के समुद्र में उतरने के लिए, जो कुछ भी करता है, उसमें रुचि रखने लगे, जिससे अनुभव साझा करने के लिए कहा गया। इसलिए धीरे-धीरे अलेक्जेंडर ने परामर्श और अपने विकास को प्रसारित करने के लिए स्विच किया। हालांकि, कई फर्मों में जहां यह पहले था, व्यापार कोच ने मैनुअल में एक जगह बरकरार रखी है।
साहित्य और प्रशिक्षण
झूठी मामूली के बिना अलेक्जेंडर खुद को पूर्व यूएसएसआर के क्षेत्र में एकमात्र सलाहकार कहते हैं जो सभी दक्षताओं के लिए सिर के लिए व्यापक शिक्षा प्रदान करते हैं। और सामरिक प्रबंधन के क्षेत्र में, फ्राइडमैन ने कई अनन्य तकनीकों का विकास किया, जो प्रबंधन विज्ञान के शेष गुरु की पृष्ठभूमि के खिलाफ इसे हाइलाइट करता है।
अलेक्जेंडर ने जोर दिया कि उनकी प्रशिक्षण "क्या होगा ...?" प्रश्न के जवाब खोजने के सिद्धांत पर नहीं बनाई गई है, लेकिन निर्णय लेने के लिए आवश्यक ज्ञान की कमी की पहचान करने के लिए।
"क्योंकि एक व्यक्ति जो सिद्धांतों और जानकार निर्णय नहीं जानता है केवल इस कार्य को हल कर सकता है। थोड़ा संशोधित कार्य, अब यह हल करने में सक्षम नहीं है। "अपने व्यावहारिक अनुभव, संगठनात्मक विकास के रूप में परिभाषित, फ्राइडमैन पुस्तकें और टेलीविजन पर भाषणों में पूर्णकालिक और ऑनलाइन सेमिनार सेट करता है। उन्होंने कॉपीराइट पाठ्यक्रम "होमोबॉस: मैन मैनेजर" और "किंग्स और गोभी: कॉरपोरेट गवर्नेंस मेलिंग" विकसित किया।
किताबों में से एक को "आप या आप कहा जाता है। अधीनस्थों का पेशेवर शोषण। " उन लोगों को संबोधित किया जिन्होंने फैसला नहीं किया - स्थिति का प्रबंधन करने या उसकी आज्ञा मानने के लिए, आराम क्षेत्र छोड़ने से डरते हुए।
"या आप प्रबंधन या प्रबंधन करते हैं। या तो आप पसंद को हाइलाइट करते हैं, या थोड़ी देर बाद आपको पसंद करते हैं। या आप प्रश्न को हल करते हैं, या थोड़ी देर के बाद एक प्रश्न आपको हल करना शुरू कर देता है। "कोई तीसरा नहीं है।
वीडियो डेक "प्रतिनिधिमंडल: परिणाम कर्मचारियों के हाथों के परिणामस्वरूप श्रोता से प्रतिक्रिया का तात्पर्य है। प्रत्येक व्याख्यान के बाद, फ्राइडमैन उस उत्तर को परिभाषित करता है जिसके लिए आप एक सख्ती से निर्दिष्ट समय को भेजना चाहते हैं। यदि प्रतिक्रिया प्राप्त नहीं हुई है, तो होमवर्क तक पहुंच बंद है। प्रशिक्षण प्रबंधक को अपने आप को कंबल खींचने और अकेले ज़िम्मेदारी के भार को खींचने के लिए सिखाता है।
"आप या अराजकता" - एक नौसिखिया नेता के लिए भत्ता, यह बताता है कि कॉर्पोरेट शासन प्रणाली को योजना बनाने के लिए, बारदाका और अचार से छुटकारा पाएं और लक्ष्यों को प्राप्त करें।
कार्यक्रम "हार्ड वार्ता" प्रतिद्वंद्वी के साथ विभिन्न स्थितियों (आधिकारिक बैठकों में, फोन इत्यादि) में संवाद करने के लिए सिखाती है, अलग-अलग और कैसे "गंदे" प्रौद्योगिकियों और न्यूरोलिंगिंगर प्रोग्रामिंग का उपयोग किया जाता है।
"व्हीप और जिंजरब्रेड" संगोष्ठी में, प्रतिभागियों को प्रोत्साहन के माध्यम से कर्मचारियों की दक्षता में सुधार करने के सवाल का जवाब मिलता है, किस तरह की प्रेरणा चुननी है - सामग्री या अमूर्त, संघर्ष को कैसे समझना नहीं है, और अगर वह हुआ - भविष्य में सक्षम रूप से चुकाने और अनुमति देने के लिए कैसे।
व्यक्तिगत जीवन
पत्रकारों के साथ बातचीत में, अलेक्जेंडर ने कभी-कभी अपने निजी जीवन में क्षणों के बारे में बताया, जिसके लिए वह भाग्य का आभारी था और किसने विशिष्ट विशेषताओं का गठन किया। यह सब के साथ, यह विशेष रूप से काम के बारे में खर्च किया गया था। परिवार के सदस्यों के बारे में, पत्नी और बच्चे एक शब्द नहीं हैं।
इस तरह के प्रमुख बिंदुओं में - निवास, रीगा, शहर, जो फ्राइडमैन के अनुसार, ऊर्जावान रूप से उनके लिए उपयुक्त है। माता-पिता से विरासत से, व्यापारी का मानना है कि व्यवस्थित सोच पारित, अलग-अलग तथ्यों में पैटर्न और रुझान देखने की क्षमता। भाग्यशाली और इस तथ्य में कि पेशे को 25 साल से अधिक दिया गया एक पसंदीदा मामला है, यहां तक कि ऐसी स्थिति में थकान निकास के समान नहीं है, बल्कि केवल आत्म-प्राप्ति से संतुष्टि के लिए है।
उड़ानों और संगोष्ठियों के बाद बलों को बहाल करने के लिए, बिजनेस कोच जैज़ सुनता है। सैक्सोफोन, पियानो और डबल बास की एक स्पष्ट ध्वनि के साथ क्लासिक को पसंद करता है। कई बार हेनरी शेर ओल्डी, एक काल्पनिक लेखक, ओलेग लेडीज़ेन्स्की और दिमित्री ग्रोमोव के लेखकों किसके नाम के लिए छिपाए गए हैं। इस टेंडेम फ्राइडमैन की किताबों ने नरम हास्य और विडंबना स्थितियों के लिए सराहना की, रूसी भाषा के वर्चुकोस कब्जे और पूरे भूखंडों के लिए कब्जे।
अलेक्जेंडर खुश है कि वह एक युग में रहता है, भले ही विकासशील हो, लेकिन सोवियत स्थान के बाद पूंजीवाद। समाजवाद के विपरीत, जब किसी व्यक्ति का भविष्य पूर्व निर्धारित होता है और इसके लिए चुनाव पहले ही किया जा चुका है, तो यह गठन आपके जीवन को प्रबंधित करना संभव बनाता है।
एक व्यापारी यात्रा से व्यापार और अनुभवों के बारे में चुटकुले एकत्र करता है, यूरोप का दौरा करना पसंद करता है। "इंस्टाग्राम" में पृष्ठ पर ट्रिप्स स्थानों से तस्वीरें। आधिकारिक उद्देश्यों के लिए फेसबुक और VKontakte में खाते का उपयोग किया जाता है। किताबों, उपयोगी लिंक, प्रशिक्षण की प्रशिक्षण से अंश हैं।
अलेक्जेंडर फ्राइडमैन अब
अलेक्जेंडर - अमेडियस ग्रुप ऑफ कंपनियों के प्रबंधित पार्टी पार्टनर, मुख्य गतिविधि प्रोफ़ाइल जिसमें परामर्श है। आधे महीने का सलाहकार रूस और सीआईएस देशों में सवारी पर खर्च करता है। 2018 में, फ्राइडमैन ने ओडेसा से येरेवन तक रीगा समुंदर के किनारे से उत्तरी सर्जत से शहरों के दर्जनों शहरों के साथ यात्रा की।
बिजनेस कोच की आखिरी पुस्तक "अधीनस्थों को दंडित करें" प्रकाशन घर को दुनिया में प्रबंधन प्रणाली में दुनिया की एकमात्र जुर्माना कहा जाता है। लेखक ने जोर देकर कहा कि उन्होंने इस काम को प्रश्न के नैतिक पक्ष को समर्पित किया, रूबल अलेक्जेंडर द्वारा किसी व्यक्ति को हानिकारक मानता है।
इसके अलावा, एक जुर्माना आंतरिक भ्रष्टाचार का एक रूप है और प्रमुख की असहायता का संकेतक है। सिर और अधीनस्थों के बीच संबंध पारदर्शी हैं: लोग कैसे प्रबंधित करते हैं, इसलिए वे काम करते हैं। खराब अधीनस्थों का पेशेवर प्रमुख नहीं होता है।
उद्धरण
"कंपनी की प्रभावी गतिविधियों के लिए यह शिक्षण आवश्यक है। लेकिन लोग क्या चाहते हैं, आप प्रेरणा के रूप में सीख सकते हैं। "" चूसा मत करो - और आप तलाक नहीं दिया जाएगा, जादू गोलियों की तलाश न करें - और आपके पास एक पेशेवर से मिलने का मौका है। इसलिए, एक पेशे के रूप में प्रबंधन के दृष्टिकोण, और पेशे काफी जटिल है। "" शौकिया कार्रवाई चुनता है - एक पेशेवर परिणाम। प्रबंधन के हिस्से के रूप में सिर का कार्य क्या है? एक व्यक्ति को अविश्वसनीय रूप से, पसंद के अनजाने परिणामों को दिखाएं। लेकिन पसंद को वंचित करना असंभव है। बेहतर विकल्प बनाने में मदद करें। "ग्रन्थसूची
- "आप या आप। अधीनस्थों का व्यावसायिक शोषण "
- "आप या अराजकता। नियमित प्रबंधन के लिए पेशेवर योजना "
- "अधीनस्थों के कार्यों का प्रबंधन"
- "रचनात्मक संवाद की कला"
- "बिजनेस मैन के लिए तनाव प्रबंधन"
- "अधीनस्थों को कैसे दंडित करें"
- "आपके चरित्र का प्रबंधन"