Peter Drucker - Foto, biografía, vida persoal, causa de morte, teórico de xestión

Biografía

Peter Drucker é o fundador da xestión moderna. Crese que esta é unha ciencia precisa, semellante ás matemáticas, limitada polas regras e postuladas, para violar o que é categóricamente imposible. O economista realizou por primeira vez que cada por separado a corporación é un organismo vivo e é necesario seleccionar os algoritmos de control para iso persoalmente. Ata este día, o científico é considerado un dos investigadores máis famosos e máis influyentes, as prácticas de xestión e xestión.

Infancia e mocidade

Peter Ferdinand Drucker naceu o 19 de novembro de 1909 en Viena, unha das capitais de Austria-Hungría, nunha familia segura dun oficial de alto rango oficial Adolf Drucera e Medica, Caroline Bondi Housewives.

Incorporar de Getty Images

A educación das teóricas de xestión comezou con ceas de cea. Tres veces por semana, funcionarios, avogados, médicos, psicólogos, científicos e filósofos quedaron na casa dos seus pais. Discutiron unha variedade de temas - desde a economía ata o psicoanálisis. As portas tan útiles para Peter permaneceron abertas.

"Foi a miña educación", escribiu máis tarde no seu diario.

Entre os invitados permanentes foron economistas Josef Schumpeter, Friedrich von Hayek e Ludwig von Mises, Tomash políticos e Jan Masarik, reformadores sociais Herman e Eugenio Schwarzvald. Son as súas opinións que os mozos estaban profundamente na mente, os seus propios conceptos foron construídos nas súas ideas principais.

Despois do final do ximnasio abling en 1927, o Dr., non atopar traballo na vítima despois da Primeira Guerra Mundial, trasladouse a Alemania. Traballou como xornalista en Hamburgo e en Frankfurt. E en 1931, recibiu un dos dez títulos: un doctorado no ámbito da Lei Internacional e Pública da Universidade de Frankfurt. Johanna Wolfgang von Goethe.

Vida persoal

En 1933, Peter Drucker trasladouse ao Reino Unido. Aquí gañou non só unha experiencia laboral, senón tamén á súa esposa Doris Schmitz, que estudou na Universidade de Frankfurt. A parella xogou unha voda en 1934, e en 1937 mudouse para sempre nos Estados Unidos.

A vida persoal procedeu con calma ata a morte de Peter en 2005. Catro fillos naceron no matrimonio. A historia non gardou fotos familiares. A maioría das fotoportinas do teórbico están rodeadas de estudantes ou libros.

Actividade científica

En 1934, Peter chegou á charla de John Meinard Keynes na Universidade de Cambridge. O rexistro no diario sobre ese día serve como punto inicial de investigación de xestión de 70 anos de idade:

"De súpeto deime conta de que Keynes e todos os estudantes economistas brillantes que estaban presentes na conferencia interesáronse no comportamento dos bens. Estaba interesado no comportamento das persoas. "

Un dos primeiros drucos falou que o principal dos negocios non é o concepto de "emprendedor", senón "consumidor". É de persoas que dependen da demanda, e con eles o emprego dos traballadores, o seu salario, o nivel de economía. Ao mesmo tempo, a imaxe do consumidor forma o emprendedor para quen crea un produto a quen está no seu peto.

Artigos científicos sobre economía, política e sociedade, que o home escribiu durante os próximos oito anos, converteuna nunha persoa interesante para "General Motors" - unha das maiores corporacións do mundo nese momento. En 1943, o economista foi contratado para a auditoría política.

O resultado dun estudo de 2 anos da "Kitchen" "General Motors" foi o libro "Corporation Concept" (1946). Nela, o teórico da xestión analizou o papel de liderado nunha gran empresa, describiu como a relación entre o empregado eo empresario reflíctense na eporte da responsabilidade social e ambiental da organización, etc.

En particular, o Drover escribiu que o liderado é un concepto ficticio, especialmente para unha gran corporación. Despois de todo, o resultado depende de como os empregados comúns cumpran as súas obrigacións asignadas a eles. O líder eficaz é quen pode transmitir competente a súa posición aos empregados e motivalos a un resultado decente. Á luz disto, o teórico aconsellou ao "Top" "General Motors" para reconsiderar a súa actitude cara aos empregados, reducir a presión sobre eles, cambiar o chicote eterno no pan de xenxibre.

O presidente e director xeral de General Motors Alfred Sloan esperaba que estes resultados de proba. E o "concepto da corporación" perturba o magnate tanto que fixo a forma de que o libro non existía en absoluto. Segundo o testemuño de Peter, Sloan nunca permitiu que ninguén o mencionase.

Con todo, é grazas ao "Concepto Corporation", o Drucker fíxose coñecido en consultoría. A súa auditoría ordenou grandes empresas como "General Electric", W. R. Grace e compañía e IBM. Máis tarde, o teórico propuxo o seu coñecemento e organizacións sen ánimo de lucro, por exemplo, a Cruz Vermella dos Estados Unidos e do Exército de Salvación.

En 1954, o libro moi solicitado de Peter Drucker saíu "Práctica de xestión". Nela, o autor utilizou por primeira vez o concepto de "xestión por obxectivos". Baixo ela entendeu que os empregados deberían seguir os mesmos obxectivos aos que a empresa está en xeral. Formalmente, naceu o método intelixente.

Incorporar de Getty Images

O científico explica que está de forma óptima diante dun empregado de 3-5 goles. O menor número deles levará a un tempo de inactividade, máis á "reposición". Ao mesmo tempo, o xestor debe proporcionar ferramentas para acadar estes obxectivos para non impoñer custos adicionais e morais e físicos para o empregado. Para a comodidade do proceso, recoméndase elaborar un obxectivo de árbore - noutras palabras, planificar os pasos para lograr o resultado.

A contribución á xestión cometida polo drucker é difícil de sobreestimar. El rompeu a presentación da humanidade sobre esta área como unha ciencia precisa, unida e sistematizada todo coñecida sobre a economía, a arte da xestión, o marketing. E logo as palabras melloradas, comprensibles incluso a un líder novato.

Peter é o autor de 39 libros traducidos a 36 idiomas. Os máis famosos deles son a "práctica práctica" (1954), "Business and innovation" (1985), "xestión durante os grandes cambios" (1995), "Xestión. Chamadas do século XXI "(1999).

Os nosos principais economistas de ideas promovían non só nos libros, senón tamén do departamento. De 1942 a 1949, ensinou política e filosofía no privado Bennington College de Vermont, e de 1950 a 1971 participou na xestión dos estudantes da Universidade de Nova York.

Morte.

A biografía de Peter Druker rematou o 11 de novembro de 2005 en Clermont, California. A causa da morte é natural: o teórico non sobreviviu 8 días antes do seu 96 aniversario. A súa esposa Doris Schmitz tamén resultou ser un fígado de longa duración: morreu en outubro de 2014 aos 103 anos.

Citas

• "É máis importante facer as cousas correctas que facer as cousas ben".
• "A mellor forma de predecir o futuro é crealo."
• "O segredo dos xaponeses é que non fan informes sobre o traballo, senón que traballan".
• "As fontes de cada empresa exitosa represéntanse unha decisión audaz".
• "O indicador de calidade da calidade é persoas comúns que fan cousas pouco comúns".

Bibliografía

• 1939 - "Fin do humano económico: orixes totalitarias"
• 1942 - "O futuro do home industrial"
• 1946 - "Concepto Corporation"
• 1954 - "Práctica de xestión"
• 1968 - "A época de Ripple: Marcos para a nosa sociedade cambiante"
• 1973 - "Xestión: tarefas, responsabilidades, práctica"
• 1982 - "O mundo cambiante do poder executivo"
• 1985 - "Business and innovation"
• 1990 - "Xestión nunha organización non comercial: principios e prácticas"
• 1998 - "Sobre a xestión profesional: sobre a profesión do director"
• 1999 - "Xestión. Chamadas do século XXI "
• 2001 - "Encyclopedia of Management"
• 2002 - "Xestión na sociedade do futuro"
• 2002 - "Xerente eficaz"
• 2004 - "Dr. para todos os días. 366 Soviets Manager exitoso »