Biografy
Frederick Taylor is in meganyske yngenieur út 'e Feriene Steaten dy't hawwe wurke oan in ferheging fan effisjinsje yn' e yndustriële sfear. De auteur fan it boek "Prinsipes fan wittenskiplik management" stie oan 'e oarsprong fan leane produksje. Hy brûkte ynnovative managementtechniken dy't in wichtige rol spile yn it mêd fan meganyske technyk. Derneist wie Taylor dwaande mei Engineering Untwikkelingen en waard de eigner fan ferskate patinten.Bernetiid en jeugd
Frederick Winslow Taylor waard berne op 20 maart 1856 yn 'e stêd Jermantown, leit yn Philadelphia. Syn famylje wie befeilige, sadat it bern de jonge trochbrocht yn it útrjochte hutte. Heit wurke as advokaat en makke in steat nei hypoteek, en de mem pleitet de ôfskaffen fan Slavery. Nei't ik in thúsûnderwiis krige, frederick 2 jier studearre yn Dútslân en Frankryk, en reizgen doe noch in jier en in heal oer Jeropa.
Yn 1872 waard hy studint fan 'e Akademy foar Phillips yn Exeter en pland de folgjende talitting nei Harvard en de juridyske karriêre. Twa jier letter kaam de jonge man dizze universiteit yn, mar sûnensproblemen twongen om prioriteiten te herzien.
Taylor waard in learling fan 'e moade-ûntwerper en de bestjoerder en krige in baan yn Enterprise Hydraulic Works, dy't pompen produseart. De man betûfte net dat syn oarsprong net oerienkomt mei it fjild fan aktiviteit. Al seis moannen letter fertsjintwurdige in tasizzende yngenieur de fabrikanten fan Ingelske masines by in sintrale tentoanstelling yn Philadelphia.
Yn 1878 kaam Frederik de arbeiders yn op 'e Midway Steel Mill. De spesjalist klom gau de karriêre ljedder en kombineare de post fan master fan 'e meganyske workshop en de haadyngenieur fan' e ûndernimming. Dit waard feroarsake troch de talinten fan in jonge technyk en it feit dat Taylor's suster de frou wie fan 'e mei-eigner fan' e plant. Yn 1883 studearre hy oan 'e korrespondinsje ôfdieling fan it technologyske ynstitút fan Stevens, krige de yngenieur in graad yn engineering.
Persoanlik libben
Op 3 maaie 18, 1884 wie Frederick Taylor troud mei Louise Leppel, in famke út Philadelphia. It persoanlike libben fan it pear is mei súkses ûntwikkele. De partner joech berne oan in yngenieur dy't in dochter berne, dy't Elizabeth neamde.Wittenskiplike aktiviteit
Begjin te wurkjen yn 'e Midwale, begrepen Toror dat de prestaasjes fan arbeiders by it fabryk net sa grut is, om't it kin wêze, en de kosten fan arbeidsboarnen binne ekstreem heech. Nei it hawwen fan 'e post fan Brigadier, begon Frederik, de effektiviteit fan meiwurkers te analysearjen, net te ferjitten fan it minsklike komponint.
Fanôf 1890 trije jier tsjinne hy as algemiene manager en in Engineering Consultant by fabrikaazje Investment Company fan Philadelphia. Frederick Taylor wie ek direkteur fan in papieren plant yn Maine, en yn 1893 begon hy in oerlispraktyk yn Philadelphia. Oerlis dat de spesjalist begon te jaan, tastien om de behearsteory fan 'e auteur te modernisearjen.
Yn 1898 waard Taylor útnoege foar Bethlehem Steel om te behanneljen mei de prestaasjes fan djoere apparatuer. Nei 3 jier, fanwegen gefallen fan gefallen mei kollega's ferlieten de yngenieur it bedriuw. Yn 1906 hat de Universiteit fan Pennsylvania de behearder fan 'e dokter tawiisd, en waard gau Frederick in heechlearaar in bedriuwskoalle yn Dartmouth College.
Fan 1906 oant 1906 wie it Amerikaanske de foarsitter fan 'e Amerikaanske maatskippij fan Asme Mechanyske yngenieurs, wêr't hy it managementsysteem besocht te ymplementearjen. Wjerstân fan ûndergong makke it mooglik om allinich de publisearjen fan 'e publisearjen te reorganisearjen.
Tsjin dizze tiid hat de yngenieur al fertsjinne, dêrom haw hy dêrom tastien dat hy him de biografy koe bine net mei it wurk by it fjild, mar mei de promoasje fan syn eigen teory. It gefal "Eastrn-Rate" Made de wittenskiplike metoaden fan Taylor nei ferneamde frede. Tidens de prosedueres slagge de spoarwegen troch de regels fan wittenskiplik management net ekstra kosten.
Yn 1911 publisearre de teoret de monografy "prinsipes fan wittenskiplik management". Hy feriene ek ferskate auteursrjocht-artikels oan it manuskript dat Asme presinteare oan publikaasje. In spesjaal gearstalde Kommisje kaam yn 'e kunde mei de teksten en ferwiisde nei it redaksje fan' e Amerikaanske machinist. Editakteur fan 'e edysje fan Leon Prett Elford, de tsjinstanner fan Taylorism, wegere te printsjen. Frederick publisearre in wurk selsstannich.
Nei it wurden fan 'e auteur fan it idee om effisjinsje te ferbetterjen yn bedriuwen, makke Taylor in bydrage oan it management, dat wurdearre syn folgelingen. De auteur fan wittenskiplik management hat in systeem ûntwikkele dy't tûzenen minsken holpen om it libben fan it libben te ferbetterjen en de libbensstandert fan arbeiders te ferbetterjen. De yngenieur waard de earste dy't besletten wurk te analysearjen, systematysk observearje him en studearje.
Hy oanbean om de EMPIRICA te ferfangen yn it wurk fan it wittenskiplike ûndersyk nei de TAKS SET, oanrikkemandearre om meiwurkers soarchfâldich te selektearjen, te learen en te learen en te ûntwikkeljen en te fertrouwen. De man beskôge it yn detail om de taak fan 'e wurknimmer te ferklearjen en te folgjen. De Amerikaan die ek spriek foar de skieding fan it wurk tusken managers en arbeiders, oanrikkemandearje de earste dy't wittenskiplike oanpak oanfreegje, en de twadde om de taken direkt út te fieren.
Frederick Taylor oanbean om standerdisearring fan prosessen yn te fieren en it bêste arbeid yn te brûken, it organisearjen fan noflike arbeidsomstannichheden en gearwurking yn produksje. De plicht om te soargjen dat dizze lei op managers - sterk oplaat professionals. De managers moasten meiwurkers selektearje foar elke spesifike taak, om te wurkjen yn detail it aksjeplan en oerbringe se om te personieljen.
Ynnovaasjes hâlde net fan 'e arbeiders dy't hawwe brûkt, protestearjen tsjin Taylor's Modens. De teorist leaude dat elke wurknimmer ynhier fertsjinnet, en lean moatte foldogge oan prestaasjes.
Syn wurknimmers hawwe mear fertsjinne as bedriuwspersoniel mei in konservative management oanpak. Dêrom ferskynde de skoalle fan wittenskiplike buro ûnfreonlik ûnder de lieders fan it fabryk, wêr't it bestjoerlike diel op 'e âlde manier wurke. De kampanje "Universele ferachting" út 'e lieders fan' e hannelsûnderhâlen siet druk op 'e yngenieur. De kapitalisten hâlde net fan dat de manager útstelt om it measte fan it ynkommen fan 'e ûndergrûnskearbeiders te jaan.
Dea
De oprjochter fan it nije managermodel foar bedriuwen ferstoar op 21 maart 1915. De oarsaak fan 'e dea wie de ûntstekking fan' e longen. It grêf fan Frederica Taylor leit yn Bala-Svida, yn Pennsylvania. Op it monumint is d'r in ynskripsje "Heit fan wittenskiplik management".Sitaten
- "De wichtichste taak fan bedriuwsbehear moat maksimale winst soargje foar de ûndernimmer, yn kombinaasje mei de maksimale wolwêzen foar elkenien dwaande yn 'e bedriuw fan' e wurknimmer."
- "Yn in pear moannen stjoerden wy in takt foar de line, en it oantal wurktiden waard forced-proseduere fermindere yn in bekende straffen oant 10 oeren, 9,5.9 en 8,5 (wylst it trochgeande nivo fan 'e remedy behâldt). En mei elke nije fermindering yn 'e wurkdei, ferhege de produksje, yn plak fan ôf te nimmen. "
- "Jo moatte ek ferjitte dat oan 'e kop fan it kantoar in optimistyske, beslissende en beslissende en hardworking en hardworking wist dat wit hoe wierskynlik te wachtsjen op itselde safolle."
- "Wy binne allegear folwoeksen bern."
Bibliografy
- 1903 - "fabryk management"
- 1911 - "Prinsipes fan wittenskiplik management"