Peter Drucker - Photo, biographie, vie personnelle, cause de décès, théoricien de gestion

Biographie

Peter Drucker est le fondateur de la gestion moderne. On croyait que c'était une science précise, semblable aux mathématiques, limitée par les règles et postulats, pour violer, ce qui est catégoriquement impossible. L'économiste a d'abord compris que chacun prenait séparément la Société est un organisme vivant et il est nécessaire de sélectionner les algorithmes de contrôle pour cela personnellement. À ce jour, le scientifique est considéré comme l'une des pratiques de théorie des chercheurs les plus célèbres et les plus influentes.

Enfance et jeunesse

Peter Ferdinand Drucker est né le 19 novembre 1909 à Vienne, l'une des capitales de l'Autriche-Hongrie, dans une famille sécurisée d'un haut rang officiel Adolf Drumera et Medica, des ménagères de Caroline Bondi.

Intégrer des images Getty

L'éducation des théoriques de la gestion a commencé avec les dîners dîners. Trois fois par semaine, des responsables, des avocats, des médecins, des psychologues, des scientifiques et des philosophes ont été séjournés dans la maison de ses parents. Ils ont discuté d'une variété de sujets - d'économie à la psychanalyse. Les portes si utiles rencontres pour Peter sont restées ouvertes.

"C'était mon éducation", écrit-il plus tard dans son journal.

Parmi les invités permanents, les économistes Josef Schumpeter, Friedrich von Hayek et Ludwig Von Mises, les politiciens de Tomash et Jan Masarik, les réformateurs sociaux Herman et Eugene Schwarzvald. C'est leur point de vue que les jeunes étaient plus profonds dans l'esprit, leurs propres concepts ont été construits sur leurs idées principales.

Après la fin du gymnase de dérablier en 1927, le Dr., a omis de trouver des travaux chez la victime après la Première Guerre mondiale, a déménagé en Allemagne. Il a travaillé comme journaliste à Hambourg et à Francfort. Et en 1931, il a reçu l'un des dix titres - un doctorat dans le domaine du droit international et public de l'Université de Francfort. Johanna Wolfgang von Goethe.

Vie privée

En 1933, Peter Drucker a déménagé au Royaume-Uni. Ici, il a gagné non seulement une expérience d'emploi, mais également à son épouse Doris Schmitz, qui a étudié à l'Université de Francfort. Le couple a joué un mariage en 1934 et s'est déplacé en 1937 aux États-Unis.

La vie personnelle s'est déroulée calmement jusqu'à la mort de Peter en 2005. Quatre enfants sont nés dans le mariage. L'histoire n'a pas sauvegardée de photos de famille. La plupart des photoportines du théoricole sont entourées d'étudiants ou de livres.

Activité scientifique

En 1934, Peter est venu à la conférence de John Meinard Keynes à l'Université de Cambridge. L'enregistrement dans le journal de cette journée sert de premier point de recherche sur la gestion de 70 ans:

«J'ai soudainement compris que Keynes et tous les étudiants économistes brillants présents lors de la conférence étaient intéressés par le comportement des marchandises. Je m'intéressais au comportement des gens. "

L'un des premiers drucus a parlé que la principale chose dans les affaires n'est pas le concept d'entrepreneur, mais "consommateur". Il s'agit de personnes qui dépendent de la demande et avec eux l'emploi des travailleurs, leur salaire, le niveau d'économie. Dans le même temps, l'image du consommateur forme l'entrepreneur pour lequel il crée un produit à qui il est sur sa poche.

Les articles scientifiques sur l'économie, la politique et la société, que l'homme a écrit au cours des huit prochaines années, a fait une personne intéressante pour «General Motors» - l'une des plus grandes entreprises du monde à cette époque. En 1943, l'économiste a été embauché pour un audit politique.

Le résultat d'une étude de 2 ans de la "cuisine" intérieure "General Motors" était le livre "Société Concept" (1946). En cela, le théoricien de la direction a analysé le rôle de leadership dans une grande entreprise, décrit comment la relation entre l'employé et l'employeur est reflétée dans l'efficacité de la responsabilité sociale et environnementale de l'organisation, etc.

En particulier, le drogue a écrit que le leadership est un concept fictif, en particulier pour une grande entreprise. Après tout, le résultat dépend de la manière dont les employés ordinaires s'acquittent de leurs obligations qui leur sont attribuées. Le responsable efficace est celui qui peut transmettre sa position aux employés et les motiver à un résultat décent. À la lumière de cela, le théoricien a informé les "meilleurs" "General Motors" de reconsidérer son attitude envers les employés, de réduire la pression sur eux, change le fouet éternel sur le pain d'épice.

Le président et le directeur général de General Motors Alfred Sloan ne prévoyaient pas de tels résultats de test. Et le "concept de la société" bouleversait tellement le magnat qu'il a fait la forme que le livre n'existait pas du tout. Selon le témoignage de Peter, Sloan n'a jamais permis à quiconque de le mentionner.

Cependant, c'est grâce au "concept de la société", le drucker est devenu connu en conseil. Son vérification a ordonné de telles grandes entreprises comme "General Electric", W. R. Grace et Société et IBM. Plus tard, la théorie a proposé ses connaissances et ses organisations à but non lucratif - par exemple, la Croix-Rouge des États-Unis et l'Armée de Salut.

En 1954, le livre très demandé de Peter Drucker "Pratique de la direction" est sorti. En cela, l'auteur a d'abord utilisé le concept de "gestion par objectifs". Ensuite, il était entendu que les employés devraient suivre les mêmes objectifs auxquels la Société arrive en général. Formellement, la méthode intelligente est née.

Intégrer des images Getty

Le scientifique explique qu'il est mis en place de manière optimale devant un employé de 3 à 5 buts. Le plus petit nombre d'entre eux mènera à un temps d'arrêt, davantage au "reconstitution". Dans le même temps, le responsable doit fournir des outils pour atteindre ces objectifs afin de ne pas imposer des coûts moraux et physiques supplémentaires à l'employé. Pour la commodité du processus, il est recommandé d'établir des objectifs d'arbres - en d'autres termes, planifiez les étapes pour obtenir le résultat.

La contribution à la gestion commise par le drucker est difficile à surestimer. Il a brisé la présentation de l'humanité à propos de cette région comme une science précise, unie et systématisée tout ce qui est connu sur l'économie, l'art de la gestion, le marketing. Puis des mots améliorés, compréhensibles même à un chef novice.

Peter est l'auteur de 39 livres traduits dans 36 langues. Les plus célèbres d'entre eux sont "Pratique pratique" (1954), "Business and Innovation" (1985), "Gestion lors des grands changements" (1995), "Gestion. Appels du XXIe siècle "(1999).

Nos idées principales économistes ont promu non seulement dans les livres, mais aussi du département. De 1942 à 1949, il a enseigné la politique et la philosophie dans le Private Bennington College au Vermont et de 1950 à 1971, il était engagé dans la gestion des étudiants de l'Université de New York.

Décès

La biographie de Peter Druker s'est terminée le 11 novembre 2005 à Clermont, en Californie. La cause de la mort est naturelle - le théoricien n'a pas survécu 8 jours avant son 96e anniversaire. Son épouse Doris Schmitz s'est également avérée être un long foie: elle est décédée en octobre 2014 à l'âge de 103 ans.

Devis

• "Il est plus important de faire les bonnes choses que de faire les choses correctes."
• "La meilleure façon de prédire l'avenir est de le créer."
• "Le secret des Japonais est qu'ils ne rendent pas de rapports sur le travail, mais travaillent."
• "Les sources de chaque entreprise réussie représentent une décision audacieuse."
• "L'indicateur de qualité de la qualité est des gens ordinaires qui font des choses inhabituelles."

Bibliographie

• 1939 - "Fin de l'homme économique: origines totalitaires"
• 1942 - "L'avenir de l'homme industriel"
• 1946 - "Concept de la société"
• 1954 - "Pratique de gestion"
• 1968 - "L'époque de l'ondulation: Points de repère pour notre société en mutation"
• 1973 - "Gestion: tâches, responsabilités, pratique"
• 1982 - "Le monde en mutation du pouvoir exécutif"
• 1985 - "Affaires et innovation"
• 1990 - "Gestion dans une organisation non commerciale: principes et pratique"
• 1998 - "Sur la gestion professionnelle: sur la profession du gestionnaire"
• 1999 - "Gestion. Appels du XXIe siècle "
• 2001 - "Encyclopédie de la gestion"
• 2002 - "Gestion dans la Société du futur"
• 2002 - "Manager efficace"
• 2004 - "Dr. pour chaque jour. 366 Soviets Succès Manager »