Biographie
Alexander Friedman est un représentant de la formation d'entreprise à la mode au cours des dix dix dernières années. Gazprom et Sberbank, Channel et Rostelecom sont recourus à l'aide d'un expert en gestion du personnel et des constructions de gestion efficace, la première chaîne et Rostelecom. L'entraîneur d'affaires estime qu'il n'y a pas de célibataire, adapté à toute situation du problème de la résolution de problèmes. Et il peut simplement enseigner des méthodes pour faire fondre les employés, du plus bas au chef de la société, pour émettre un résultat élevé sans coûts de transformation élevés.Enfance et jeunesse
Dans la biographie de Alexander Friedman, il y a des lacunes que l'homme d'affaires lui-même n'est pas pressé de remplir. Des entretiens rares, on sait que, dans l'enfance, il rêvait d'enlever les océans et de plonger dans l'étude du passé historique. Le service dans l'armée Alexandre considère l'école de la vie, qui donne quelque chose »et les années sont venues à cette conclusion. Et quand j'ai servi, je ne pensais pas du tout.
À la fin des années 80, Alexander a commencé à développer une entreprise dans plusieurs directions, y compris - Ventes, production d'équipement de sport. Les entreprises ont développé avec succès et le peuple friedman environnant a commencé à être intéressé par ce qu'il fait, de rester à flot dans la mer des concurrents, invité à partager des expériences. Donc, à peu près, Alexander a changé de conseiller et de diffuser leurs propres développements. Cependant, dans un certain nombre d'entreprises où elle était auparavant, l'entraîneur d'entreprise a conservé une place dans le manuel.
Littérature et formations
Alexander sans fausse modestie s'appelle le seul consultant sur le territoire de l'ancienne URSS offrant un apprentissage complet pour la tête de toutes les compétences. Et dans le domaine de la gestion stratégique, Friedman a développé un certain nombre de techniques exclusives, ce qui met en évidence le contexte du gourou qui reste de sciences de gestion.
Alexandre souligne que ses formations ne sont pas construites sur le principe de la recherche d'une réponse à la question "Et si ...", mais d'identifier le manque de connaissances nécessaires à la prise de décision.
«Parce qu'une personne qui ne connaît pas les principes et une décision compétente ne peut résoudre que cette tâche. Une tâche légèrement modifiée, il n'est plus capable de résoudre. "Propre expérience pratique, définie comme développement organisationnel, Friedman expose des séminaires à temps plein et en ligne, dans des livres et des discours à la télévision. Ils ont développé des cours de droit d'auteur "Homoboss: Manager de l'homme" et "Kings and Chbage: Gouvernance d'entreprise correspondante".
L'un des livres est appelé «vous ou vous. Exploitation professionnelle des subordonnés. " Adressé à ceux qui n'ont pas décidé - de gérer la situation ou de lui obéir, craignant de quitter la zone de confort.
"Ou vous gérez ou vous gérez. Soit vous soulignez le choix, soit le choix d'un peu plus tard vous fait. Ou vous résolvez la question, ou une question après un moment commence à vous résoudre. "Il n'y a pas de tiers.
Le parcours de la vidéo "Délégation: résultat avec les mains des employés" implique une réponse de l'auditeur. Après chaque conférence, Friedman définit la réponse à laquelle vous souhaitez envoyer à une heure strictement spécifiée. Si la réponse n'est pas reçue, l'accès aux devoirs est fermé. La formation enseigne au responsable de ne pas tirer la couverture sur elle-même et ne faites pas glisser la charge de responsabilité seule.
«Vous ou chaos» - Allocation pour un chef novice, indiquant comment intégrer la planification au système de gouvernance d'entreprise, éliminer les bardaka et les abrasiens et atteindre les objectifs.
Le programme "négociations difficiles" enseigne de communiquer avec l'adversaire dans diverses situations (à des réunions officielles, par téléphone, etc.), distingue entre et comment les technologies "sales" et la programmation neurolinguistique sont utilisées.
Séminaire "Art of Whip and Gingerbread", les participants trouvent une réponse à la question de savoir comment améliorer l'efficacité des employés par l'encouragement, quel type de motivation est de choisir - matérielle ou intangible, comment ne pas comprendre le conflit, et S'il s'est passé - comment rembourser avec compétence et ne pas permettre à l'avenir.
Vie privée
Dans les conversations avec des journalistes, Alexander a parfois parlé des moments de sa vie personnelle, pour lesquels il était reconnaissant du destin et qui en a formé les caractéristiques distinctives. Avec tout cela, il a été dépensé exclusivement sur le travail. Sur les membres de la famille, l'épouse et les enfants ne sont pas un mot.
Parmi ces points clés - le lieu de résidence, Riga, la ville, qui, selon Friedman, lui convient énergiquement. Par héritage des parents, l'homme d'affaires croit que la pensée systémique adoptée, la capacité de voir des modèles et des tendances de faits séparés. Lucky et dans le fait que la profession a été donnée sur 25 ans est un cas préféré, même la fatigue dans une telle situation n'est pas similaire à l'échappement, mais uniquement à la satisfaction de la réalisation de soi.
Pour restaurer les forces après des vols et des séminaires, l'entraîneur d'affaires écoute Jazz. Préfère Classic, avec un son clair de saxophone, de piano et de double basse. Plusieurs fois peuvent relire les œuvres de Henry Lion Oldi, écrivain fictif, les auteurs d'Oleg Ladyzhensky et de Dmitry Gromov sont cachés pour le nom de qui. Les livres de ce tandem Friedman ont apprécié pour une humour doux et des situations ironiques, la possession virtuose de la langue russe et de la filigrane dans toutes les parcelles.
Alexandre est heureuse de vivre dans une époque, même si elle se développe, mais le capitalisme dans l'espace post-soviétique. Contrairement au socialisme, lorsque l'avenir d'une personne est prédéterminé et que le choix de celui-ci a déjà été fait, cette formation permet de gérer votre propre vie.
Un homme d'affaires collecte des blagues sur les affaires et les expériences de voyages, aime visiter l'Europe. Photos des voyages sur la page dans "Instagram". Les comptes sur Facebook et Vkontakte sont utilisés à des fins officielles. Il existe des extraits des livres, des liens utiles, des formations de formation.
Alexander Friedman maintenant
Alexander - Partenaire de la partie gérant du groupe d'entreprises d'Amadeus, dont le profil d'activité principal est consultable. La moitié du mois consultant dépense des promenades en Russie et dans les pays de la CEI. En 2018, Friedman a parcouru des séminaires des dizaines de villes, du bord de mer de Riga au nord de Surgut, d'Odessa à Erevan.
Le dernier livre de l'entraîneur de l'entreprise "Comment punir les subordonnés" Publishing House a appelé les seules sanctions du monde dans le système de gestion au monde. L'auteur a souligné qu'il a consacré ce travail au côté moral de la question, de punir une personne par le rouble Alexander considère nuisible.
De plus, une amende est une forme de corruption interne et un indicateur de l'impuissance du chef. Les relations entre la tête et les subordonnés sont transparentes: comment les gens gèrent, alors ils travaillent. La tête professionnelle de mauvais subordonnés ne se produit pas.
Devis
«L'enseignement est nécessaire pour les activités efficaces de l'entreprise. Mais ce que les gens veulent, vous pouvez apprendre comme motivation. »« Ne soyez pas aspiré - et vous ne serez pas divorcé, ne cherchez pas de comprimés magiques - et vous avez la chance de rencontrer un professionnel. Par conséquent, approchons la direction en tant que profession et la profession est assez compliquée. »« L'amateur choisit des actions - une conséquence professionnelle. Quelle est la tâche de la tête dans le cadre de la gestion? Montrer une personne de manière discrète, intentionnellement des conséquences de choix. Mais il est impossible de priver le choix. Aider à mieux faire le bon choix. "Bibliographie
- "Vous ou vous. Exploitation professionnelle des subordonnés "
- "Vous ou chaos. Planification professionnelle de la gestion régulière "
- "Gestion des actions de subordonnés"
- "Art de dialogue constructif"
- "Gestion de stress pour homme d'affaires"
- "Comment punir les subordonnés"
- "Gestion de votre personnage"