Peter Drucker - Valokuva, elämäkerta, henkilökohtainen elämä, kuolinsyy, Management Teororisti

Elämäkerta

Peter Drucker on modernin johdon perustaja. Uskottiin, että tämä on tarkka tiede, joka on samanlainen kuin matematiikka, rajoittavat säännöt ja postulat, rikkomaan, mikä on ehdottomasti mahdotonta. Taloustieteilijä ensin tajusi, että jokainen erikseen otti yhtiö, on elävä organismi, ja on tarpeen valita hallintaalgoritmit sen henkilökohtaisesti. Tähän päivään tutkija pidetään yhtenä tunnetuimmista ja vaikutusvaltaisimmista tutkijoiden teoria- ja johtamiskäytännöistä.

Lapsuus ja nuori

Peter Ferdinand Drucker syntyi 19. marraskuuta 1909 Wienissä, joka on yksi Itävalta-Unkarin pääkaupungeista, korkean tason valtion virallisen Adolf Drucera ja Medica, Caroline Bondi Housewives.

Upota Getty Images

Teoreetikkojen koulutus alkoi illallisen illallisilla. Kolme kertaa viikossa virkamiehet, asianajajat, lääkärit, psykologit, tiedemiehet ja filosofit pysyivät vanhempiensa talossa. He keskustelivat erilaisista aiheista - taloustieteestä psykoanalyysiin. Ovet niin hyödylliset kokoukset Pietari pysyivät auki.

"Se oli minun koulutus", hän kirjoitti myöhemmin päiväkirjaansa.

Pysyvien asiakkaiden joukossa oli taloustieteilijä Josef Schumpeter, Friedrich von Hayek ja Ludwig von Mises, Tomash Poliitikot ja Jan Masarik, sosiaaliset uudistajat Herman ja Eugene Schwarzvald. On heidän näkemyksensä, että nuoret olivat syvemmälle mieleen, omat käsitteet rakennettiin niiden tärkeimpiin ajatuksiin.

Harjoittelun kuntosalin päättymisen jälkeen 1927, tohtori, ei löytänyt työtä uhrien ensimmäisen maailmansodan jälkeen, muutti Saksaan. Hän työskenteli toimittajana Hampurissa ja Frankfurtissa. Ja vuonna 1931 hän sai yhden kymmenestä nimestä - kansainvälisen ja julkisen oikeuden tohtorin tutkinto Frankfurtin yliopistossa. Johanna Wolfgang von Goethe.

Henkilökohtainen elämä

Vuonna 1933 Peter Drucker siirtyi Yhdistyneeseen kuningaskuntaan. Täällä hän sai paitsi työkokemuksen vaan myös hänen vaimonsa Doris Schmitzille, joka opiskeli Frankfurtin yliopistossa. Pari pelasi häät vuonna 1934, ja vuonna 1937 muutti ikuisesti Yhdysvalloissa.

Henkilökohtainen elämä eteni rauhallisesti Pietarin kuolemaan asti vuonna 2005. Neljä lasta syntyi avioliitossa. Historia ei pelastanut perhekuvia. Suurin osa teoreettisista fotoredoista ympäröi opiskelijat tai kirjat.

Tieteellinen toiminta

Vuonna 1934 Pietari tuli John Meinard Keynesin luentoon Cambridgen yliopistossa. Kirjaa päiväkirjassa kyseisestä päivästä palvelee 70-vuotiaan hallintatutkimuksen alkupisteenä:

"Yhtäkkiä tajusin, että Keynes ja kaikki kiiltävät taloustieteilijät, jotka olivat luennossa, olivat kiinnostuneita tavaroiden käyttäytymisestä. Olin kiinnostunut ihmisten käyttäytymisestä. "

Yksi ensimmäisestä drucus puhui, että tärkein asia liiketoiminnassa ei ole käsite "yrittäjä", vaan "kuluttaja". Se on ihmisiltä, ​​jotka riippuu kysyntään ja heidän kanssaan työntekijöiden, heidän palkan, talouden tasoon. Samaan aikaan kuluttajakuva muodostaa yrittäjän, jolle se luo tuotteen, jolle hän on taskussaan.

Taloustieteiden, politiikan ja yhteiskunnan tieteelliset artikkelit, jotka ovat seuraavan kahdeksan vuoden aikana, teki mielenkiintoisen henkilön "General Motors" - yksi maailman suurimmista yrityksistä tuolloin. Vuonna 1943 taloustieteilijä palkattiin poliittiseen tarkastukseen.

Sisäisen "keittiön" "General Motorsin" 2 vuoden tutkimuksen tulos oli kirja "Corporation Concept" (1946). Johtoryhmän teoreetti analysoi johtajuuden roolia suuressa yrityksessä, kuvaili, miten työntekijän ja työnantajan välinen suhde näkyy organisaation sosiaalisen ja ympäristövastuun tehokkuudessa jne.

Erityisesti drover kirjoitti, että johtajuus on kuvitteellinen käsite erityisesti suuryritykselle. Loppujen lopuksi tulos riippuu siitä, kuinka tavalliset työntekijät täyttävät heille osoitetut velvoitteensa. Tehokas johtaja on se, joka voi pätevästi välittää asemansa työntekijöille ja motivoida heitä kunnolliseen tulokseen. Tämän valossa teoristi ilmoitti "ylhäältä" General Motors "uudelleen harkitsemaan asenteitaan työntekijöille, vähensivät paineita heille, muuttaa ikuista piiskaa piparkakkuja.

Presidentti ja pääjohtaja General Motors Alfred Sloan odotettiin ei tällaisia ​​testituloksia. Ja "yhtiön käsite" järkyttää suurta niin paljon, että hän teki sen, että kirjaa ei ollut lainkaan. Pietarin todistuksen mukaan Sloan ei koskaan sallinut kenenkään edes mainitsemaan sitä.

Kuitenkin "yhtiökonseptin" ansiosta Drucker tuli tiedossa konsultoinnissa. Hänen tilintarkastuksensa tilasi tällaiset suuret yritykset "yleiseksi sähköksi", W. R. Grace ja Yritys ja IBM. Myöhemmin teoreettinen ehdotti hänen tietämyksensä ja voittoa tavoittelemattomien organisaatioidensa - esimerkiksi Yhdysvaltojen ja pelastusryhmän Punaisen Ristin.

Vuonna 1954 tuli hyvin pyydetty Peter Druckerin "Management" käytäntö ". Siinä kirjoittaja käytti ensin käsitettä "Hallituksen tavoitteiden" käsitettä. Sen mukaan ymmärrettiin, että työntekijöiden olisi noudatettava samoja tavoitteita, joihin yritys on tulossa yleensä. Muodollisesti smart menetelmä syntyi.

Upota Getty Images

Tutkija selittää, että se on optimaalisesti asetettu 3-5 maalin työntekijän eteen. Mitä pienempi määrä johtaa seisokkeja, enemmän "täydennys". Samanaikaisesti johtajan on tarjottava työkaluja näiden tavoitteiden saavuttamiseksi, jotta työntekijälle ei aiheudu muita moraalisia ja fyysisiä kustannuksia. Prosessin kätevyyden vuoksi on suositeltavaa laatia puun tavoitteet - toisin sanoen suunnitella vaiheet tulosten saavuttamiseksi.

Osallistuminen Druckerin tekemän hallinnointiin on vaikea yliarvioida. Hän rikkoi ihmiskunnan esittelyn tästä alueesta tarkaksi tiede, yhtenäinen ja systematisti kaikesta, joka on koskaan tuntenut taloudesta, hallinnointi-, markkinoinnin taidetta. Ja sitten parannetut sanat, ymmärrettävä jopa aloittelijalle johtajalle.

Peter on kirjoittaja 39 kirjoista, jotka on käännetty 36 kielelle. Tunnetuin niistä ovat "käytännöllisiä käytäntöjä" (1954), "liiketoimintaa ja innovointia" (1985), "Hallinta suurilla muutoksilla" (1995), "johto. Puhelut XXI-luvulta "(1999).

Tärkeimmät ideat Economist edistävät paitsi kirjoissa vaan myös osastolta. Vuodesta 1942 vuoteen 1949 hän opetti Politiikkaa ja filosofiaa Private Bennington Collegessa Vermontissa ja 1950-1971 hän osallistui New Yorkin yliopiston opiskelijoiden hallinnointiin.

Kuolema

Peter Drukerin elämäkerta päättyi 11. marraskuuta 2005 Clermontissa, Kaliforniassa. Kuoleman syy on luonnollinen - teoreettinen ei selviytynyt 8 päivää ennen sen 96. syntymäpäivää. Hänen vaimonsa Doris Schmitz osoittautui myös pitkäaikana: Hän kuoli lokakuussa 2014 103-vuotiaana.

Lainausmerkit

• "On tärkeämpää tehdä oikeat asiat kuin tehdä asioita oikein."
• "Paras tapa ennustaa tulevaisuutta on luoda se."
• "Japanin salaisuus on, että he eivät tee raportteja työstä, vaan työtä."
• "Jokaisen onnistuneen yrityksen lähteissä on rohkea päätös."
• "Laadun laadun indikaattori on tavalliset ihmiset, jotka tekevät epätavallisia asioita."

Bibliografia

• 1939 - "Taloudellisen ihmisen loppu: totalitaariset alkuperää"
• 1942 - "Industrial Manin tulevaisuus"
• 1946 - "Corporation Concept"
• 1954 - "Johtamiskäytäntö"
• 1968 - "Aaltoilun aikakausi: maamerkit muuttuville yhteiskunnille"
• 1973 - "Management: tehtävät, vastuualueet, käytäntö"
• 1982 - "Executive Powerin muuttuva maailma"
• 1985 - "Liiketoiminta ja innovointi"
• 1990 - "Hallinnointi ei-kaupallisessa järjestössä: periaatteet ja käytännöt"
• 1998 - "Ammattimaisesta hallinnasta: Managerin ammatista"
• 1999 - "Hallinta. XXI vuosisadan puhelut "
• 2001 - "Encyclopedia of Management"
• 2002 - "Johtaminen tulevaisuuden yhteiskunnassa"
• 2002 - "Tehokas johtaja"
• 2004 - "Tohtori joka päivä. 366 Neuvoja onnistui johtaja »