Biografia
Frederick Taylor industria-esparruan eraginkortasuna areagotzeko lan egin duen Estatu Batuetako ingeniari mekanikoa da. "Zuzendaritza zientifikoaren printzipioak" liburuaren egilea, ekoizpen makurduraren jatorria zen. Ingeniaritza Mekanikoaren arloan paper garrantzitsua izan zuten kudeaketa teknika berritzaileak erabili zituen. Gainera, Taylor ingeniaritza garapenetan aritu zen eta hainbat patenteen jabea bihurtu zen.Haurtzaroa eta Gazteria
Frederick Winslow Taylor 1856ko martxoaren 20an jaio zen Jermantown hirian, Filadelfian. Bere familia segurtatuta zegoen, beraz, haurrak mutilak gastatu zuen txabola hornituta. Aitak abokatu gisa lan egin zuen eta egoera bat egin zuen hipotekak, eta amak esklabutzaren indargabetzea defendatu zuen. Etxeko hezkuntza jaso ondoren, Frederick 2 urte ikasi zuen Alemanian eta Frantzian, eta gero beste urte eta erdi bidaiatu zuen Europan.
1872an, Phillips-eko Akademiako ikasle bihurtu zen Exeter-en eta ondorengo sarrera Harvard-en eta legezko karrerara jo zuen. Bi urte geroago, gaztea unibertsitatean sartu zen, baina osasun arazoak lehentasunak berrikusi behar izan zituzten.
Taylor moda diseinatzailearen eta gidariaren ikasten aritu zen eta ponpak sortzen dituen enpresa hidraulikoetan lan egin zuen. Tipoak ez zuen nahastu bere jatorria ez dela jarduera eremua. Dagoeneko sei hilabete geroago, ingeniari itxaropentsuak Filadelfiako erakusketa zentralean ingeleseko makinen fabrikatzaileak irudikatu zituen.
1878an Frederick Midway Steel Mill-en sartu ziren langileetan. Espezialistak azkarrago igo zuen karrerako eskailerara eta tailer mekanikoko maisuaren eta enpresaren ingeniari nagusia uztartu zituen. Teknika gazte baten talentuak eragin zuen eta Taylor arreba landarearen jabearen emaztea izan zen. 1883an, Stevens Institutu Teknologikoko korrespondentzia sailean ikasi zuen, ingeniariak ingeniaritzan jaso zuen.
Bizitza pertsonala
1884ko maiatzaren 3an, Frederick Taylor Louise Spoon-ekin ezkondu zen Filadelfiako neska bat. Bikotearen bizitza pertsonala arrakastaz garatu da. Ezkontideak Elizabeth deitzen zuen alaba bat eman zuen ingeniari bat.Jarduera zientifikoa
Midwale-n lan egiten hasita, Tororrek ulertu zuen lantegiko langileen errendimendua ez dela hain handia, izan zitekeen bezala, eta lan baliabideen kostuak oso altuak direla. Brigadier postua jaso ondoren, Frederick langileen eraginkortasuna aztertzen hasi zen, gizakiaren osagaia ahaztu gabe.
1890. urteez hiru urtez, zuzendari nagusi gisa aritu zen eta Ingeniaritza Aholkulari gisa aritu zen Filadelfiako Inbertsio Konpainia Fabrikazioan. Frederick Taylor Maine-ko paper planta bateko zuzendaria izan zen, eta 1893an Philadelphian aholkularitza praktika hasi zuen. Espezialistak ematen hasi ziren kontsultak, egilearen kudeaketa teoria modernizatzeko baimena eman zuen.
1898an, Taylor Belen altzairura gonbidatu zuten ekipamendu garestien errendimenduari aurre egiteko. 3 urte igaro ondoren, lankideekin desadostasunak direla eta, ingeniariak enpresa utzi zuen. 1906an, Pennsylvaniako Unibertsitateak Zientzia Doktoregoko zuzendaria esleitu zuen eta laster Frederick Dartmouth College-ko negozio eskola bateko irakaslea bihurtu zen.
1906tik 1907ra, Amerikarra izan zen American Asme Engine Mechanical of American Sozietatea, eta bertan kudeaketa-sistema ezartzen saiatu zen. Menpekoekiko erresistentziak posible egin zuen argitalpen saila soilik berrantolatzea.
Ordurako, ingeniariak dagoeneko estatu bat lortu du, beraz, bere buruari lantegiko lanarekin ez zuen biografia lotzeko baimena eman zuen, baina bere teoria propioa sustatuz. "ERTRN-tasa" kasua Taylor-en metodo zientifikoak bake ospetsuari egin zitzaizkion. Prozeduran zehar, kudeaketa zientifikoaren arauek kudeatutako trenbideek ez dute kostu gehigarririk behar.
1911. urtean, teoristak "Kudeaketa Zientifikoaren Printzipioak" monografikoa argitaratu zuen. Hainbat copyright artikulu ere batu zituen Asme-k argitaratzera aurkeztu zuen eskuizkribura. Bereziki deitutako batzordea testuak ezagutu eta American Machnisten editorialaren bulegoa aipatu zuen. Leon Prett Elford-en edizioko editoreak, Taylorismoaren aurkaria, ez zuen inprimatzeari uko egin. Frederick-ek modu independentean argitaratu zuen lana.
Enpresetan eraginkortasuna hobetzeko ideiaren egilea bihurtu ondoren, Taylor-ek egindako ekarpena egin zuen, eta horrek bere jarraitzaileak estimatu zituen. Zuzendaritza Zientifikoaren egileak milaka lagunek ongizatea hobetzen lagundu zuen eta langileen bizi-maila planteatu zuen. Ingeniaria lana aztertzea erabaki zuena bihurtu zen, sistematikoki behatuz eta ikasten.
Empirika ordezkatu zuen zereginen ikerketa zientifikoaren lanean, langileei arretaz hautatzeko, irakatsi eta garatzeko gomendagarria, eta ez dute auto-heziketari fidagarriena. Gizonak zehatz hartu zuen langilearen zeregina azaltzeko eta jarraitu. Amerikarrak ere kudeatzaileen eta langileen arteko lana bereizteko hitz egin zuen, planteamendu zientifikoak aplikatzeak lehenik eta behin zereginak zuzenean egiteko gomendatuz.
Frederick Taylor-ek prozesuen normalizazioa aurkeztu eta lan tresna onena erabiltzea eskaini zuen, lan baldintza erosoak eta ekoizpenean lankidetza antolatuz. Kudeatzaileei etzan hau ziurtatzeko betebeharra - trebatutako profesionalak. Kudeatzaileek zeregin zehatz bakoitzerako langileak hautatu behar izan zituzten, ekintza-plana zehatz-mehatz lantzeko eta langileei helarazteko.
Berrikuntzak ez zitzaizkion gustatu erabili dituzten langileak, Taylor-en metodoen aurka protestatzen. Teoristak uste zuen langile guztiek kontratazioa merezi dutela, eta soldatak errendimendua bete behar du.
Bere enpresako langileek enpresako langileak baino gehiago irabazi zituzten kudeaketa kontserbadorearen ikuspegia dutenak. Hori dela eta, agentzia zientifikoko eskola ez zen adiskidetasunik agertu fabrikako buruzagien artean, non administrazio-zatia modu zaharrean lan egin zuen. Unibertsitateko buruzagien "mespretxu unibertsala" kanpainak ingeniari presioa jartzen ari zen. Kapitalistek ez zuten gustuko zuzendariak enpresaren langileen diru sarrera gehienak emateko proposatu zuen.
Heriotza
Enpresentzako zuzendaritza eredu berriaren sortzailea 1915eko martxoaren 21ean hil zen. Heriotzaren kausa biriken hantura zen. Frederica Taylor-en hilobia Bala-Svidan kokatuta dago, Pennsylvanian. Monumentuan "Kudeaketa Zientifikoaren Aita" inskripzioa dago.Aipamen
- "Enpresen kudeaketaren zeregin nagusia Ekintzailearentzako gehienezko etekina ziurtatu beharko litzateke, langileen enpresan lanpetuta dauden guztientzako ongizate maximoarekin batera".
- "Hilabete batzuetan, ukitu bat bidali diogu lerroari, eta lanaldi kopurua prozedura behartuta zegoen, 10 ordu, 9,5,9 eta 8,5 (erremedioaren maila jarraitua mantentzen duten bitartean). Eta laneguneko murrizketa berri bakoitzarekin, ekoizpena handitu egin da, jaitsi beharrean ".
- "Ahaztu behar duzu bulegoko buruan zuzendari baikorra, erabakigarria eta gogorra izan behar dela, asko dakiena nola handitzen den bezala."
- "Guztiok gara haur helduak".
Bibliografia
- 1903 - "Fabrikaren kudeaketa"
- 1911 - "Kudeaketa zientifikoaren printzipioak"