Biografia
Peter Drucker kudeaketa modernoaren sortzailea da. Sinetsi zen hau zientzia zehatza dela, matematikaren antzekoa, arauek eta postulatuek mugatua, hori urratzea ezinezkoa da. Ekonomialaria lehenik konturatu zen banan-banan korporazioa izaki biziduna dela, eta pertsonalki kontrol-algoritmoak hautatu behar dira pertsonalki. Gaur egun arte, zientzialaria ikertzaileen teoria eta kudeaketa praktika ospetsuenetakoa da.Haurtzaroa eta Gazteria
Peter Ferdinand Drucker 1909ko azaroaren 19an jaio zen Vienan, Austriako Hungariako hiriburuetako bat, goi mailako Estatuko Adolf Drucera eta Medica, Caroline Bondi etxekoandreak.
Txertatu Getty ImagesKudeaketa teorikoen hezkuntza afariko afariekin hasi zen. Astean hiru aldiz, funtzionarioak, abokatuak, medikuak, psikologoak, zientzialariak eta filosofoak gurasoen etxean egon ziren. Hainbat gai eztabaidatu zituzten - ekonomiatik psikoanalisira. Ateak Peterren hain bilera erabilgarriak izan ziren irekita.
"Nire hezkuntza izan da", idatzi zuen gero egunkarira.Gonbidatu iraunkorren artean Josef Schumpeter, Friedrich Von Hayek eta Ludwig von Mises, Tomash politikariak eta Jan Masarik, Reformers Social eta Eugene Schwarzvald izan ziren. Haien iritziak dira gazteak gogoan sakonago zeudela, haien kontzeptuak beren ideia nagusietan eraiki zirela.
1927an Gimnasio Gimnasioa amaitu ondoren, Doktorea, lehen Mundu Gerraren ondoren biktimaren lana topatu ezean, Alemaniara joan zen. Kazetari gisa aritu zen Hanburgo eta Frankfurten. Eta 1931n, hamar tituluetako bat jaso zuen - Frankfurteko Unibertsitatean nazioarteko eta publikoaren arloan doktore titulua. Johanna Wolfgang von Goethe.
Bizitza pertsonala
1933an, Peter Drucker Erresuma Batura joan zen bizitzera. Hemen enplegu-esperientzia ez ezik, Frankfurteko Unibertsitatean ikasi zuen Doris Schmitz-en bere emazteari ere. Bikoteak ezkontza bat izan zuen 1934an, eta 1937an Estatu Batuetan betiko mugitu zen.Bizitza pertsonala lasai jarraitu zuen 2005ean Peterren heriotzara arte. Lau seme-alaba ezkontzan jaio ziren. Historiak ez zituen familiako argazkiak gorde. Teoria-fotoportinaren gehienak ikasle edo liburuz inguratuta daude.
Jarduera zientifikoa
1934an, Peter Cambridgeko Unibertsitateko John Minard Keynesen hitzaldira etorri zen. Egun horretan egunkariko erregistroa 70 urteko zuzendaritza ikerketaren hasierako puntu gisa balio du:
"Bat-batean konturatu nintzen hitzaldian presente zeuden ikasle ekonomista distiratsuak ondasunen portaera interesatu zitzaidala. Jendearen portaera interesatzen zitzaidan ".Lehen Drucuseko batek erabaki zuen negozioko gauza nagusia ez dela "ekintzailea" kontzeptua, baina "kontsumitzailea". Eskariaren araberakoa da eta haiekin langileen enplegua, soldata, ekonomia maila dira. Aldi berean, kontsumitzailearen irudiak ekintzailea eratzen du bere poltsikoan dagoen produktu bat sortzen duen produktua sortzen duena.
Ekonomia, Politika eta Gizarteari buruzko artikulu zientifikoek, gizonak hurrengo zortzi urteetan idatzi zuena, "General Motors" - munduko korporazio handienetako bat bihurtu zuen. 1943an, ekonomialaria ikuskaritza politikorako kontratatu zen.
"Sukaldea" "" Sukaldea "" sistema orokorraren 2. mailako azterketa "Corporation Concorcip Concept" liburua izan zen (1946). Bertan, zuzendarien teoriak enpresa handi batean lidergoak aztertu zuen, deskribatu zuen langilearen eta enpresaburuaren arteko erlazioa nola islatzen den erakundearen gizarte eta ingurumenarekiko erantzukizuna, etab.
Bereziki, Drover-ek lidergoa fikziozko kontzeptua dela idatzi zuen, batez ere korporazio handi batentzat. Azken finean, emaitza langile arruntek beren betebeharrak betetzen dituztenaren araberakoa da. Lider eraginkorra da bere posizioa langileei helarazi diezaieke eta emaitza duinean motibatzen ditu. Hori dela eta, teoriak "General" Motors "gomendatu zuen" langileekiko jarrera bereganatzeko, haien gaineko presioa murrizteko, betiko zurrumurrua aldatu jengibrearen gainean.
Alfred Sloan General Motors-eko presidenteak eta zuzendari nagusiak ez zuen horrelako proba emaitzak espero. Eta "Korporazioaren kontzeptuak" magnateak hainbeste haserretu zuen liburua ez zen inolaz ere existitzen. Peterren testigantzaren arabera, sloanek ez zuen inori aipatu ere.
Hala ere, "Corporation Concept" -ri esker, Drucker aholkularitzan ezaguna egin zen. Bere auditoria "elektriko orokorra" dela agindu zuen, W. R. Grace and Company eta IBM. Geroago, teorikoak bere ezagutzak eta irabazi asmorik gabeko erakundeak proposatu zituen, adibidez, Estatu Batuetako Gurutze Gorria eta Salbazio Armada.
1954an, Peter Drucker-en "Zuzendaritza praktikaren" liburua oso eskatutako liburua atera zen. Bertan, egileak "Kudeaketa helburuak" kontzeptua erabili zuen lehenengo aldiz. Horren azpian ulertu zen langileek enpresa orokorrean etorriko diren helburu berdinak jarraitu behar zirela. Formalki, metodo adimenduna jaio zen.
Txertatu Getty ImagesZientzialariak azaldu du 3-5 helburuetako langile baten aurrean jartzen dela. Horietako kopuru txikiagoak geldialdiak ekarriko ditu, "berritzeari" gehiago. Aldi berean, zuzendariak helburu horiek lortzeko tresnak eman behar ditu langileari kostu moral eta fisiko gehigarriak ezartzeko. Prozesuaren erosotasunerako, gomendagarria da zuhaitz helburuak egitea - hau da, emaitza lortzeko urratsak planifikatzea.
Drucker-ek egindako kudeaketarako ekarpena gehiegizkoa da. Arlo honi buruz gizakiaren aurkezpena hautsi zuen zientzia zehatz gisa, elkartuta eta ekonomiari buruz inoiz ezagutzen den guztia sistematizatu zuen, kudeaketa artea, marketina. Eta, ondoren, hitzak hobetu, ulergarriak hasiberritako buruzagi bati.
Peter 36 hizkuntzatan itzulitako 39 libururen egilea da. Haien ospetsuena "praktika praktika" da (1954), "Negozioak eta Berrikuntza" (1985), "Kudeaketa aldaketa handietan" (1995), "Kudeaketa. XXI. Mendeko deiak "(1999).
Gure ideia nagusiak ekonomialariak liburuetan ez ezik, departamentutik ere sustatu zuen. 1942tik 1949ra, Politika eta Filosofia irakatsi zituen Vermont-eko Bennington College pribatuan, eta 1950etik 1971ra New York-eko Unibertsitateko ikasleen kudeaketan aritu zen.
Heriotza
Peter Drukerren biografia 2005eko azaroaren 11n amaitu zen Clermont-en, Kalifornian. Heriotzaren kausa naturala da - teorikoak ez zuen 96. urtebetetzea baino 8 egun lehenago iraun. Bere emaztea Doris Schmitz-ek gibel luzea izan zuen: 2014ko urrian hil zen 103 urterekin.Aipamen
- "Garrantzitsuagoa da gauza egokiak egitea gauzak ondo egitea baino".
- "Etorkizuna aurreikusteko modurik onena hori sortzea da".
- "Japoniako sekretua da ez dutela lanari buruzko txostenik egiten, baina lana".
- "Enpresa arrakastatsu bakoitzaren iturrietan erabaki ausarta da".
- "Kalitatearen kalitatearen adierazlea ezohiko gauzak egiten dituen pertsona arruntak dira."
Bibliografia
- 1939 - "Giza Ekonomikoaren amaiera: Origin Totalitarien"
- 1942 - "Industriaren etorkizuna"
- 1946 - "Korporazio kontzeptua"
- 1954 - "Kudeaketa praktika"
- 1968 - "Ripple garaia: gure gizarte aldakorrerako mugarri"
- 1973 - "Kudeaketa: zereginak, erantzukizunak, praktika"
- 1982 - "botere betearazlearen mundu aldakorra"
- 1985 - "Negozioak eta Berrikuntza"
- 1990 - "Merkataritza ez den erakunde batean kudeaketa: printzipioak eta praktikak"
- 1998 - "Zuzendaritza profesionalean: kudeatzailearen lanbideari buruz"
- 1999 - "Kudeaketa. XXI. Mendeko deiak "
- 2001 - "Kudeaketa entziklopedia"
- 2002 - "Etorkizunaren gizartean kudeaketa"
- 2002 - "Zuzendari eraginkorra"
- 2004 - "Egunero doktorea. 366 Sobietar kudeatzaile arrakastatsua »