Biografia
Dmitry Leus - Inbertitzaile eta ekintzaile bat Errusian eta atzerrian hainbat proiektu gainbegiratzen dituena, kokapenaren eta krisiaren aurkako kapitalaren kudeaketaren arloan aditua. Eta, batere, Bankir.ru atarian egindako elkarrizketan, Dmitry Isaakovitxek adierazi du profesional batek ebaluazioak eta aurreikuspenak garapen ekonomikoarekin ematea - esker oneko okupazioa. Kontua da informazio zehatza edonork ezagutzen duela, ondorioak atera litezkeen oinarri hartuta.Haurtzaroa eta Gazteria
Dmitry 1970eko abuztuan jaio zen Ashgabat-en, Turkmen SSR hiriburuan. Haurtzaroan, Ekialdeko Arte Martzialak, Judo, Arsenal mutil osoak probatu nituen. Aita Isaac Abramovitxek, entrenatzaile ezaguna eta Nazioarteko Klaseko epaile batek hartu zuen Semea entrenamendu eta bidaian, ia hiru urte zituen.
12 urte daramatza ama, Dima bera maskara jartzen eta ezpata eskuetara eramaten saiatu zen. Nahiz eta hiriaren beste muturreraino gidatu behar izan nuen, gurasoak, hala izan ez balute, orduan:
"Benetako ezpata batean borrokatu zenuen patioan esan diezaiekezu mutilei, D'Artagnan bezala!".Denborarekin, Dmitry marraztu zen, besterik gabe, hesia erori zen eta egunero konbentzituta zegoen, eta horrek aukera zuzena egin zuen. Geroago, Leusek esan zuen kirolak irtenbideak gainditzea, diziplina eta ikuspegia irakatsi zuela. Hortik aurrera, negozio motibazioko printzipioetara joan zen bizitzera: aurrera, helburua garbi jakinda bakarrik. Ez etsi eta fidatu intuizioa. Ez beldurtu esperimentatu eta oker. "Hiru H" araua gogoratzeko - "Ez da ezer ezinezkoa".
Dmitry ondo joan zen Kirol Profileko barnetegian, Turkiako Estatuko Unibertsitatean, medikuaren fisikari elektronikoa jaso zuen. Graduazio klasera, hesia gazte batek kirolaren maisuaren titulua lortu zuen, ordezkatu zuen Errepublika nazioartean. Unibertsitateko ikasketa paraleloan Turkiako Kotoizko esportazioan aritzen zen Turkiako enpresan lan egin zuen, herrialde osora joan zen herrialde osora, datazio asko hasi ziren, Moskun barne. Eta behin Errusiako hiriburura joatea erabaki zuen.
Karrera
Moskun, Leusek beste hezkuntza bat jaso zuen, oraingoan Finantza eta Bankuaren arloan, G. Plekhanov izeneko unibertsitatean. Karrera eraikitzen ari zen udaberria "Lesprombank" moneta kontrolatzeko departamendua izan zen. Dmitry puntako espezialista baten postarekin hasi zen eta laster nazioarteko asentamenduen departamentuan buru zuen. 2000. urtean, hego-mendebaldeko adarraren buruaren eskuineko eskua bihurtu zen.
Bi urte geroago, Dmitry Leusus-en esperientzia eta ezagutzak "Alkohola" komertzialeko Batzordearen presidentearen postua hartzeko aukera eman zion. 2006an, bere negozioa hasi zuen - "Magistral Ltd" enpresa sortu zuen, ingeniaritza eta diseinu teknikoa industrian eta eraikuntzan. Aldi berean, Dmitry Isaakovich-ek Ojsc Bank-eko "West" zuzendaritza batzordea zuzendu zuen.
Urte batzuk geroago, Leusek bere onarpenean aurkitu zuen, "hirugarren lurraldean" - Ingalaterran. Albioi lainotsu batean, enpresariak bi proiektu jarri zituen abian - Leus LCC eta Imperium inbertsioak. Enpresek inbertsioen, enpresen negozioen kudeaketari, krisiaren aurkako kapitalaren kudeaketari buruzko aholkuak ematen dituzte, etekinak gero eta zailago.
Bizitza pertsonala
Dmitry Leus - familia handiaren burua, bere emazte Zhanna-rekin batera hiru seme hazten dira - Gleb, Daniel eta Artem. Familia Londresen bizi da.
Kirol Dmitryk ez zuen bota, tonu batean egoteko - garrantzitsua da, negozioetan barne. Uste du maila fisiologikoan, pertsona batek, gutxienez, kirolak ordaintzeko denboraren zati bat, karga hobeak behar dituela, eta emozionala eta fisikoa. Lehenengo hesia eskema gogorrean trebatzen da, baizik eta bere sentimenduak ardatz hartuta:
"Goizean korrika egin nahi badut, korrika egiten dut".Gimnasioan pisu astunarekin egitea maite du, eta inguruan gertatzen ari denetik deskonektatu behar baduzu - ondoren txoratzen.
Dmitry Leus orain
Bankariak eta Finantza Aholkulariak teknika eraginkorrak garatu dituzte negozio prozesu modernoak optimizatzeko eta, gainera, egilearen negozio korporatiboaren administrazioaren kontzeptua.
Aditu ezagunak aldizka egiten du 2018an ekonomiatik zer espero dezakeen galdetzea. Dmitryk uste du duela hamarkada bateko beste krisi batek konpainia enpresak finantza-zorroen kalitateari begiratzen irakatsi ziola, baita merkatuaren portaera estrategian ere.
Arriskuen kudeaketa hau ez da bost eta hamar urrats aurrera egitea soilik. Garrantzitsua da informazioa aztertzea seinale ahulik ez saltatzeko, bihar guztiok erronka izango duena eta aldez aurretik babestu. Arrisku kontuak finantza arloan eta beste edozein negozioetan. Baina arriskua bereiztua hurbildu dezakezu. Kasu batean, arriskua diru sarrerek konpentsatzen dutenean justifikatzen da. Eta justifikatutako arriskua dago, eta hemen ezinezkoa da hori jarraitzea.
Leusek iradokitzen du ekonomia krisi berri baten zain egotea, orduan litekeena da finantza eta Interneteko teknologien sinbiosi batzuekin lotuta egotea. Eta eraikuntza estrategian, garrantzitsua da lehiakortasuna hobetzera eta merkatuaren gorabehera txikienei erantzuteko aldaketak egitea.