Elulugu
Tema põhimõtted on ausus, õiglus ja kliendikeskus. Businessman Andrei Krvenko, toetades Vene tootja, loonud unikaalse toote frantsiisi. Ja vaatamata kolleegide skeptilistele märkustele vastab jätkuvalt tarbijate vajadustele kõrgeimal tasemel.Lapsepõlv ja noored
Andrei Alexandrovitš sündis 25. juulil 1975. Ja juba noorukieas näitas ettevõtliku haarde. Kooli trükitud dokumendid füüsikaõpetajale. Varasema vanuse tõttu näitas võimet täpseid teadusi. Tundus, et Krivenko tulevik, füüsikute perekonnas kasvanud ja uuriti eksperimentaalses kohalikus koolis matemaatilise eelarvamusega.
Ei ole üllatav, et lõpetaja sisenes Moskva füüsika ja tehnoloogiainstituudi. Juba 2. kursusel alustas Andrei Hiina panga tütarettevõttes tööd. Juhid, kes nägid noormehe potentsiaali, pakkus teda maksma koolitust. G. V. Plehhanova.
Üliõpilane suutis mitte ainult ühendada õpinguid kahes instituut ja töö, vaid ka jätta kraadiõppe spetsialist punase diplomite. Kogemuste kogemus, samuti prestiižne haridus, ta juba väitis väga makstud positsioone.
Andrei kergesti asustatud Ektoris, kus tõestati karjääri kasvu - pärast finantskomisjoni postianalüüsijat. Strateegiliste objektide juhtis sai Office'i paberi ja kirjatarvete suurim turustaja "Regent".
Ajavahemikul 2004-2008 töötas ta Financial Direktor AGAME. Õnnestus koguda korraliku oleku - 1 miljon rubla. Seejärel mängisid need säästud oma äri olulist rolli.
"Agama" vallandamine oli teadlik samm. Krienko mõistis, et ta suutis rohkem saavutada. Tulevane ärimees paigutas tööhõive saitide jätkamise, mis näitab soovitud peadirektori postitust.
Kuid aeg selliste muutuste töös valdkonnas valis ebaõnnestunud: 2008. aasta kriis tabas suurettevõtted. Andrei vaja raha - selleks ajaks omandas juba korteri hüpoteegi ja igakuine makse 100 tuhat rubla. Nõudis teadlikku seost sissetulekute tasemega.
Võib-olla vastati siis, kui tähed vastasid koos CV-ga, ei oleks see lugu noorte ettevõtjate eeskujuks. Kuid sellised asjaolud muutusid tõukeks, mis sundis noorte isa riskiks ja avama oma äri.
Lisaks ei läinud Andrei naernud teele ja leidis tühja niši reloaci toidupoed. Selle kohta, kuidas ta tuli ideele osaleda riknevate piimatoodete rakendamisel, jagati CRENTKO korduvalt intervjuus.
Ärimees naine oli siis rase. Abikaasa jaoks sõitis ta turule, et osta omatehtud kodujuustu. Ja iga kord, kui ma olin hirmunud, nähes müüjaid samaaegselt tooteid ja loovad üleandmise. Siis ma arvasin: "peab olema võimalus müüa inimesi kasulikku toitu sanitaarstandardite järgimisega.
Sarnase toote poe avamise idee tundus utoopia. Aga Andrei uskusid edusamme ja lase tal kohe kohe, kuid tal õnnestus moodustada oma ettevõtte peamise põhimõtte. Te peate esmalt kliendile mõtlema ja seejärel on ettevõte hukule hukule jõukust.
Isiklik elu
Vaatamata oma figuuri populaarsusele äritegevuse maailmas ei avalda tootevõrgu asutaja isiklikku elu. Midagi temast on tuntud - mees on nüüd abielus teise abieluga ja omandas ka suure isa staatuse - lastele andekas lõpetaja MFT neljast.Mitte ventilaator Krivenko ja postitada regulaarselt foto sotsiaalsete võrgustikke. Ta on konto Facebookis aga ta maksab rohkem tähelepanu ametlikule lehele "Telvilla" "Instagramis".
Vaatamata kõrge sissetulekuga kaupluse ahela, asutaja ei taha lõõgastuda ja puhata Laurelid. Ta jätkab kõige aktiivsemat osa ettevõttes. Tõsi, nüüd suunab nüüd jõupingutusi tootmisprotsesside programmeerimise ja automatiseerimise programmeerimiseks.
Seetõttu on praktiliselt teavet ettevõtja hobide kohta: kogu aeg pere on hõivatud.
Äri
2009. aastal läks Krivenko vaba ujuma. Tõsi, vaba niši algus ei olnud lihtne. Andrei oli esimene asi, mis palgata piimatooli ja seejärel alustas tarnijate otsimist, need, kelle tooted järgisid isiku nõudeid, kes soovib kaasata kasulikke tooteid ilma keemiliste komponentideta.
Mõne aja pärast hakkas ettevõtja tegema koostööd taim "sapk-piim" (Kaluga piirkond).
Kauplemispunkti avamise maksumus osutus tõstmiseks - kuurent oli 16 tuhat rubla. Vahemikus esitati 6 positsiooni ja brändi "everye" liimitud käsitsi. Tulevane asutaja "DEPLOMSTERELLA" tegelenud logistika ja mahalaadimise ja kirjutades arvutiprogrammide käivitada käive.
Esimesed kolm kuud tööd ei toonud oodatud tulemusi. Avatud punktid "elemendid" olid kahjumlikud: Andrei valis turgudel ebaõnnestunud koha. Ma pidin loobuma rentimisest ja sulgema osakonnad. Täiendava strateegia läbimisel otsustas ettevõtja kogemusi korrata, kuid teistes kohtades. Neljanda kauplus sisenes iseseisvuse.
Varsti kasum võimaldas avada uusi punkte ilma laenudeta. Häirivad tooted - mis tahes jaemüüja peavalu. Aga see on teadmised lubatud lõpetanud IFTI kirjutada tarkvara, tänu millele programm analüüsib toodete nõudlust igas osakonnas ja jaotab kauba automaatselt punkte. Muide, protsesside automatiseerimisel, mida CRINT oma juhtumisse tutvustati, avaldati 2017. aastal artikkel Forbes'i ajakirjas.
Alates 2012. aastast algas "DEPROSSTERELA" elulugu. See on ambitsioonikas projekt, mis nõudis suurt suurt investeeringuid kui "kas". Sellegipoolest lubas publiku lojaalsus ausad äri- ja kvaliteetsed tooted Andrei Alexandrovitš selle niši edu saavutamiseks.
Pärast impordi suhtes sanktsioonide kehtestamist suurenes Venemaa kaupade nõudlus. Niisiis, 2014. aastal sai Telville tarbija jaoks veelgi atraktiivsemaks. Jaemüügi kasvava populaarsusega hakkasid väikese kioskite vajadus kaduma.
Ajavahemikul 2013-2016 tõusis kasum 3 korda. 2016. aastal sai Krienko aasta ettevõtjaks vastavalt RBC-le. Ja hiljem tõestas, et kriisid ei karda edukat ettevõtet.
Lisaks kasulike toodete müügile asutas jaemüüja Tiltechi kapitali 2017. aastal. Investeerimisfondi ambitsioonikas eesmärk on leida tugev ettevõte ja aidata tal minna ülemaailmsele tasandile.
Andrei Krvenko nüüd
2020 on muutunud äritegevuse testiks. Tingimused, milles Coronavirus Infektsioon pani kogu maailma, paljude ettevõtete jaoks osutus pankroti eeltingimuseks. Nagu "Arvamuse koostaja", siis siin täheldati kiire kasv.
Intervjuus projektiga "Vene reeglid!" 2020. aasta suvel ettevõtja jagatud edusammu saladusi. Online segment (kohaletoimetamine "Arvamuse Vville") tõusis pandeemilisest 30 korda. Seega, isegi hoolimata ostukeskustes asuvate turustusvõimaluste sunnitud külmutamisest ei tundnud äri finantskriisi olulist mõju.
Nüüd plaanid asutaja toote võrgustik - juurdepääs Lääne-Euroopa turule. Kavas on avada kauplus Amsterdamis. Edukaks kokkusattumuseks otsib Venemaa ettevõtja partnereid ja teistes Euroopa linnades.