Elulugu
Alexander Friedman on viimase kümne aasta jooksul moes ärikoolituse esindaja. Gazprom ja Sberbank, kanal ja rostelecom kasutavad abi ekspert personalijuhtimise ja tõhusa juhtimise konstruktsioonide, esimese kanali ja rostelecom. Äri treener usub, et puudub üksik, sobib probleemide lahendamise probleemi lahendamiseks. Ja ta saab lihtsalt õpetada meetodeid, kuidas töötajate sulatada, madalaimast ettevõtte juhile, et anda kõrge tulemuse ilma kõrgete transformatsioonikuludeta.Lapsepõlv ja noored
Alexander Friedmani elulugu on mõned lüngad, mida ärimees ise ei kiirusta täita. Haruldastest intervjuudest on teada, et lapsepõlves unistas ta ookeanide õitsemisest ja sukelduda ajaloolise mineviku uuringusse. Teenus armee Alexander peab elukooli, "mis annab midagi" ja aastaid jõudsid selle järeldusele. Ja kui ma teenisin, ma ei arvanud nii üldse.
80ndate lõpus hakkas Alexander arendama mitmeid suundades, sealhulgas - müüki, spordivarustuse tootmist. Ettevõtted on edukalt välja töötanud ja ümbritsevad Friedman inimesed hakkasid olema huvitatud sellest, mida ta teeb, jääda konkurentide merele, paludes jagada kogemusi. Nii et järk-järgult Alexander lülitas nõustamine ja levitada oma arenguid. Mitmetes ettevõtetes, kus see oli varem, on ettevõtte treener käsitsi paigutanud koha.
Kirjandus ja koolitused
Alexander ilma vale tagasihoidlikkuseta kutsub ennast ainsaks konsultandiks endise NSV Liidu territooriumil, pakkudes kõigile pädevustele terviklikku õppimist. Ja strateegilise juhtimise valdkonnas töötas Friedman välja mitmeid eksklusiivseid tehnikaid, mis rõhutab seda juhtimisteaduste ülejäänud Guru taustal.
Alexander rõhutab, et tema koolitusi ei ehitata põhimõttele vastuse leidmise põhimõttele "Mis siis, kui ...?", Kuid tuvastada otsuste tegemiseks vajalike teadmiste puudumine.
"Kuna isik, kes ei tea põhimõtteid ja teadliku otsuse võib lahendada ainult selle ülesande. Veidi muudetud ülesanne, see ei suuda enam lahendada. "Oma praktiline kogemus, mis on määratletud kui organisatsiooniline areng, Friedman sätestab täistööajaga ja online-seminaride, raamatute ja kõnede kõnedes. Nad arendasid autoriõiguse kursusi "Homoboss: Mani juht" ja "Kings ja kapsas: sobitamine ettevõtte valitsemise".
Üks raamatuid nimetatakse "teie või teie jaoks. Alluvate professionaalne kasutamine. " Adresseeritud neile, kes ei otsustanud - olukorda hallata või teda kuuletuda, kartes mugavuse tsoonist lahkuma.
"Või hallata või hallata teid. Kas te rõhutate valikut või veidi hiljem valiku teeb teid. Või lahendate küsimuse või küsimuse mõne aja pärast hakkab teid lahendama. "Kolmandat ei ole.
Video tekil "delegatsioon: tulemus töötajate kätte" tähendab vastust kuulajalt. Pärast iga loengut määratleb Friedman vastuse, millele soovite rangelt määratud ajale saata. Kui vastust ei saadud, on juurdepääs kodutööle suletud. Koolitus õpetab juhti mitte tõmmata tekk ise ja ei lohista vastutuse koormust üksi.
"Sina või kaos" - algaja juhi toetus, rääkides sellest, kuidas kinnistada planeerimist ettevõtte üldjuhtimise süsteemile, vabaneda Bardaka ja Abrals ja saavutada eesmärgid.
Programmi "Kõvad läbirääkimised" õpetab suhtlema vastase erinevates olukordades (ametlikel kohtumistel, telefoni teel jne), eristage ja kuidas "määrdunud" tehnoloogiaid ja neurolingvistilist programmeerimist kasutatakse.
"Piitsude ja piparkoogide" seminaril "osalejad leiavad osalejad vastuse küsimusele, kuidas parandada töötajate tõhusust julgustuse kaudu, millist motivatsiooni valida - materjal või immateriaalne, kuidas mitte konflikti välja selgitada ja Kui ta juhtus - kuidas pädevalt tagasi maksta ja mitte tulevikus lubada.
Isiklik elu
Ajakirjanikega vestlustes rääkis Alexander mõnikord oma isikliku elu hetkedest, mille eest ta oli tänulik saatus ja kes moodustas selle eristusvõime. Sellega kulutati see ainult töö kohta. Pereliikmete, naise ja laste kohta ei ole sõna.
Selliste põhipunktide hulgas - elukoht, Riia, linn, mis Friedmani sõnul sobib talle energiliselt. Vanemate pärandist usub ärimees, süsteemne mõtlemine läbis, võime näha mustreid ja suundumusi eraldi faktides. Lucky ja asjaolu, et kutsealal anti üle 25 aasta on lemmikjuhtum, isegi väsimus sellises olukorras ei ole sarnane heitgaasiga, vaid ainult eneseteostuse rahuldamiseks.
Remontide taastamiseks pärast lendude ja seminaride, äri treener kuulab jazz. Ees eelistab klassikalisi, selge heli saksofoni, klaveri ja kahekordse bassiga. Mitu korda saab lugeda Henry Lion Oldi teoseid, väljamõeldud kirjanik, Oleg Ladyzhensky ja Dmitri Gromovi autorid on peidetud, kelle nimi on. Selle tandem Friedmani raamatud hindasid pehme huumorit ja iroonilisi olukordi, vene keele virtuooside valduses ja filigraani kogu krundid.
Alexander on õnnelik, et ta elab ajastul, isegi kui arendada, kuid kapitalismi post-Nõukogude kosmoses. Erinevalt sotsialismile, kui inimese tulevik on eelnevalt kindlaks määratud ja selle valikuvõimalus on juba tehtud, võimaldab see moodustamine oma elu hallata.
Ärimees kogub naljade ja reisimise kogemuste kohta nalju, armastab Euroopa külastada Euroopat. Fotod alates Tripsi kohti lehel "Instagram". Raamatupidamises Facebook ja Vkontakte kasutatakse ametlikel eesmärkidel. On väljavõtteid raamatute, kasulike linkide, koolituste koolitustest.
Alexander Friedman nüüd
Alexander - Amadeuse kontserni juhtiv partei partner, mille põhitegevus on konsulteerinud. Pool kuu konsultant kulutab Ride Venemaa ja SRÜ riikides. 2018. aastal sõitis Friedman seminaridega kümneid linnu, Riia mereäärsest Põhja-Surgutile Odessast Jerevanile.
Business Coachi viimane raamat "Kuidas karistada alluvatele" Kirjastus House nimetas maailma ainult maailma karistusi maailma juhtimissüsteemis. Autor rõhutas, et ta pühendas selle töö küsimuse moraalsele küljele, et karistada isiku rubla Alexander kaalub kahjulikku.
Veelgi enam, trahv on sisemise korruptsiooni vorm ja juhi abituse näitaja. Pea- ja alluvate vahelised suhted on läbipaistvad: kuidas inimesed hallata, nii et nad töötavad. Halbade alluvate professionaalne juht ei juhtu.
Tsitaat
"Õpetamine See on vajalik ettevõtte tõhusaks tegevuseks. Aga mida inimesed tahavad, saate õppida motivatsioonina. "" Ära imeta - ja te ei lahutata, ärge otsige Magic'i tablette - ja teil on võimalus kohtuda professionaaliga. Seetõttu läheneme juhtkonna juhtimise kui elukutse ja elukutse on üsna keeruline. "" Amateur valib tegevusi - professionaalne tagajärg. Mis ülesande pea juhtkonna osana? Näita isikule märgatavalt, valikumenetluse tagajärgi. Kuid valikul ei ole võimatu jätta. Aidata paremini teha õige valik. "Bibliograafia
- "Sina või sina. Allurite professionaalne kasutamine "
- "Sina või kaos. Regulaarse juhtimise professionaalne planeerimine "
- "Allurite juhtimine"
- "Konstruktiivse dialoogi kunst"
- "Stressijuhtimine ärimehele"
- "Kuidas alluvaid karistada"
- "Teie iseloomu juhtimine"