Biografía
Peter Drucker es el fundador de la administración moderna. Se creía que esta es una ciencia precisa, similar a las matemáticas, limitada por las reglas y postulados, para violar, lo cual es categóricamente imposible. El economista se dio cuenta de que cada una por separado tomó la corporación es un organismo vivo, y es necesario seleccionar los algoritmos de control para él personalmente. Hasta el día de hoy, el científico es considerado una de las prácticas de teoría y gestión más famosas y más influyentes de los investigadores.Infancia y juventud
Peter Ferdinand Drucker nació el 19 de noviembre de 1909 en Viena, una de las capitales de Austria-Hungría, en una familia asegurada de una alta categoría, Adolf Drucera y Medica, Caroline Bondi Housewives.
Insertar de Getty ImagesLa educación de la teórica de la gerencia comenzó con cenas de cena. Tres veces a la semana, funcionarios, abogados, médicos, psicólogos, científicos y filósofos se quedaron en la casa de sus padres. Discutieron una variedad de temas, desde la economía hasta el psicoanálisis. Puertas Así que las reuniones útiles para Peter permanecieron abiertas.
"Fue mi educación", escribió más tarde en su diario.Entre los invitados permanentes eran economistas, Josef Schumpeter, Friedrich von Hayek y Ludwig Von Mises, Tomash Políticos y Jan Masarik, Reformistas Sociales Herman y Eugene Schwarzvald. Es su opinión que los jóvenes eran más profundos en la mente, sus propios conceptos fueron construidos en sus ideas principales.
Después del final del gimnasio de Debling en 1927, el Dr., que no busca trabajo en la víctima después de la Primera Guerra Mundial, se trasladó a Alemania. Trabajó como periodista en Hamburgo y en Frankfurt. Y en 1931, recibió uno de los diez títulos, un doctorado en el campo del derecho internacional y público en la Universidad de Frankfurt. Johanna Wolfgang von Goethe.
Vida personal
En 1933, Peter Drucker se trasladó al Reino Unido. Aquí ganó no solo una experiencia laboral, sino también a su esposa Doris Schmitz, quien estudió en la Universidad de Frankfurt. La pareja jugó una boda en 1934, y en 1937 se movió para siempre en los Estados Unidos.La vida personal procedió con calma hasta la muerte de Pedro en 2005. Cuatro niños nacieron en matrimonio. La historia no salvó fotos familiares. La mayoría de los fotoportinas del teorista están rodeados de estudiantes o libros.
Actividad científica
En 1934, Pedro llegó a la conferencia de John Meinard Keynes en la Universidad de Cambridge. El registro en el diario sobre ese día sirve como un punto inicial de la investigación de gestión de 70 años:
"De repente me di cuenta de que Keynes y todos los estudiantes de economistas brillantes que estaban presentes en la conferencia estaban interesados en el comportamiento de los bienes. Me interesaba el comportamiento de las personas ".Uno de los primeros que habló Drucus que lo principal en el negocio no es el concepto de "empresario", sino "consumidor". Es de personas que dependen de la demanda, y con ellos el empleo de los trabajadores, su salario, el nivel de economía. Al mismo tiempo, la imagen del consumidor forma al empresario para quien crea un producto a quien está en su bolsillo.
Artículos científicos sobre economía, políticas y sociedad, que el hombre escribió en los próximos ocho años, lo convirtió en una persona interesante para "General Motors", una de las corporaciones más grandes del mundo en ese momento. En 1943, el economista fue contratado para la auditoría política.
El resultado de un estudio de 2 años de la "cocina" interna "General Motors" fue el libro "Concepto de Corporación" (1946). En él, el teórico de la administración analizó el papel de liderazgo en una gran compañía, describió cómo se refleja la relación entre el empleado y el empleador en la efectividad de lo que es responsabilidad social y ambiental de la organización, etc.
En particular, el Drover escribió que el liderazgo es un concepto ficticio, especialmente para una gran corporación. Después de todo, el resultado depende de cómo los empleados ordinarios cumplan con ellos sus obligaciones asignadas a ellos. El líder efectivo es el que puede transmitir de manera competente su posición a los empleados y motivarlos en un resultado decente. A la luz de esto, el teórico aconsejó que los "principales" "General Motors" reconsideran su actitud hacia los empleados, reducir la presión sobre ellos, cambiar el látigo eterno en el pan de jengibre.
El presidente y el director general de General Motors Alfred Sloan no esperaban los resultados de tales pruebas. Y el "concepto de la corporación" alteró tanto el magnate que hizo la forma que el libro no existía en absoluto. Según el testimonio de Pedro, Sloan nunca permitió que nadie lo mencionara.
Sin embargo, es gracias al "concepto de corporación", el Drucker se hizo conocido en consultoría. Su auditoría ordenó firmas tan grandes como "General Electric", W. R. Grace and Company e IBM. Más tarde, los teóricos propusieron su conocimiento y sus organizaciones sin fines de lucro, por ejemplo, la Cruz Roja de los Estados Unidos y el Ejército de Salvación.
En 1954, salió el libro muy solicitado de Peter Drucker "Práctica de la gestión". En ella, el autor usó por primera vez el concepto de "gestión por objetivos". Bajo, se entendió que los empleados deberían seguir los mismos objetivos a los que viene la compañía en general. Formalmente, nació el método inteligente.
Insertar de Getty ImagesEl científico explica que se encuentra óptimamente frente a un empleado de 3-5 goles. El número menor de ellos conducirá a un tiempo de inactividad, más a la "reposición". Al mismo tiempo, el gerente debe proporcionar herramientas para lograr estos objetivos para no imponer costos morales y físicos adicionales al empleado. Para la conveniencia del proceso, se recomienda elaborar objetivos de árboles, en otras palabras, planifique los pasos para lograr el resultado.
La contribución a la administración cometida por el Drucker es difícil de sobreestimar. Rompió la presentación de la humanidad sobre esta área como una ciencia, unida y sistematizada precisa, todo se sabe sobre la economía, el arte de la gerencia, la comercialización. Y luego mejoraron las palabras, comprensibles incluso a un líder novato.
Peter es el autor de 39 libros traducidos a 36 idiomas. Los más famosos de ellos son "práctica de práctica" (1954), "Negocios e innovación" (1985), "Gestión durante los grandes cambios" (1995), "Gestión. Llamadas del siglo XXI "(1999).
Nuestro economista principal de ideas promovió no solo en los libros, sino también del departamento. Desde 1942 hasta 1949, enseñó política y filosofía en el Private Bennington College en Vermont, y de 1950 a 1971, se dedicó a la gestión de estudiantes de la Universidad de Nueva York.
Muerte
La biografía de Peter Druker terminó el 11 de noviembre de 2005 en Clermont, California. La causa de la muerte es natural: el teórico no sobrevivió 8 días antes de su cumpleaños número 96. Su esposa Doris Schmitz también resultó ser un hígado largo: murió en octubre de 2014 a la edad de 103 años.Citas
- "Es más importante hacer las cosas correctas que hacer las cosas bien".
- "La mejor manera de predecir el futuro es crearlo".
- "El secreto de los japoneses es que no hacen informes sobre el trabajo, sino que funcionan".
- "En las fuentes de cada departamento exitoso, una vez una decisión audaz".
- "El indicador de calidad de calidad es personas comunes que hacen cosas inusuales".
Bibliografía
- 1939 - "Fin del humano económico: origines totalitarios"
- 1942 - "El futuro del hombre industrial".
- 1946 - "Concepto de Corporación"
- 1954 - "Práctica de gestión"
- 1968 - "La época de la ondulación: puntos de referencia para nuestra sociedad cambiante"
- 1973 - "Gestión: tareas, responsabilidades, práctica"
- 1982 - "El mundo cambiante del poder ejecutivo".
- 1985 - "Negocio e innovación"
- 1990 - "Gestión en una organización no comercial: principios y prácticas"
- 1998 - "Sobre la gestión profesional: sobre la profesión del gerente"
- 1999 - "Gestión. Llamadas del siglo XXI ".
- 2001 - "Enciclopedia de Gestión"
- 2002 - "Gestión en la Sociedad del Futuro".
- 2002 - "Gerente efectivo"
- 2004 - "Dr. por todos los días. 366 Soviets Exitoso Gerente »