Biografio
Yitzhak adicias estas konata en la mondo kiel sperta kaj profesia komerca konsultisto. Evoluigita de la teorio de korporacia administrado hodiaŭ estas sukcese aplikita de kompanioj kaj markoj. Viro publikigas librojn, prelegojn kaj seminariojn, kie instruas entreprenojn al administraj metodoj. Estas la fondinto de la Adiciesa Instituto, la ĉefa sidejo de kiu situas en Santa Barbara.Infanaĝo kaj juneco
Infanaj jaroj en la biografio de la aŭtoro estas saturitaj per dramaj eventoj. La verkisto naskiĝis la 22an de oktobro 1937 en Skopjo. La apartenado de lia familio al juda nacieco devigis fuĝi al Hispanio dum la Dua Mondmilito. En 1943, Adiessov, kune kun aliaj judoj vivantaj sur la teritorio de Makedonio, estis senditaj al la loka koncentrejo, kaj poste por poluri trevilon.
Danke al la klopodoj de la hispana ambasadoro, kiu sukcesis pruvi, ke la prapatroj de Itzhak - enmigrintoj el Hispanio, la patro de la knabo prenis la civitanecon de ĉi tiu lando. Pro tio ke en tiu epoko la hispanoj rezultis esti aliancanoj de la nazia Germanio, la judoj kiuj havis civitanecon de ĉi tiu lando estis liberigitaj de la malliberigo.
En 1948, knabo kun siaj gepatroj moviĝis al Israelo, kie ekde 1959 komencis servon en la armeo de la lando defendo. Ĉi tie, la junulo restis ĝis 1961, kaj post kiam ĝi ricevis laboron en la bordo de Israelo. Samtempe kun la laboro de la ulo li studis ĉe Juda Universitato de Jerusalemo en la direktoj de ekonomiko kaj politika scienco.
Ricevinte pli altan edukadon, la junulo moviĝis al la ŝtatoj. Ekde 1965, Itzhak laboris ĉe Universitato Kolumbio. En 1967, ricevinte magistron, viro prenis konsultan komercon, kaj en jaro li fariĝis kuracisto pri filozofio.
Persona vivo
Pri Persona Vivo-Fakulo malofte diras al la gazetaro. Ĝi scias ke la verkisto estas edziĝinta al la maná adifas Nick. La edzino donis edzinon de ses infanoj. Nun ili vivas en Carpinteria, en Kalifornio.Libroj
Dum la kariero de komerca konsultisto, viro kreis multajn motivadajn kaj trejnajn verkojn, kiuj montras la sekretojn de sukcesa komerco. Havi sperton kun entreprenoj, Itzhak konstruis teoriojn, kiuj certigas ilian vivecon. Ideoj kaj faktoj La aŭtoro skizis en la libroj.
La laboro "Administrado de la Vital Corporation Lifecycle" estis la plej fama kaj citita. En Laboro, la spertulo rakontas ke ĉiu kompanio en la merkato, kiel vivanta organismo, okazas malsamaj stadioj de evoluo. En ĉiu scenejo - naskiĝo, infanaĝo, junularo kaj plue - negoco suferas problemojn karakterizaj de ambaŭ biologiaj specioj. I ne estas protektita kontraŭ malsanoj, krizo, maljuniĝanta kaj mortanta.
Sciante ĝin, indikoj sugestis zorge pensante per laboraj cirkvitoj, ŝanĝante ilin al la venonta nova ciklo. Ĉi tiu aliro garantias multajn jarojn da kompetenta kaj produktiva komerco. Li daŭrigis la temojn tuŝitajn en la unua libro, kaj la eseo "Kiel venki administradajn krizojn".
Ĉi tie la spertulo emfazis la ideon, ke la ideala gvidanto ne ekzistas en praktiko. Yitzhak disvolvis modelon kun la letera kodo de la PAEI, kiu indikis la necesan kvaliton por la estro de la kompanio. Unue, persono devas esti fabrikanto de rezultoj (P-produktanto), tiam - de la administranto (A - administranto).
Ankaŭ gravas, ke entreprenisto kaj integralo (i - integrilo) ankaŭ gravas. Fakte, estas malfacile imagi, ke unu personeco posedis la listojn de la karakterizaĵoj. Sekve, la stirilo de korporacioj devas stari fortajn kaj spertajn manaĝerojn, kies kvalitojn estas stakigitaj en la modelo PEEI.
La libro "Interkonsiliĝoj pri Administrado" estas eseo dediĉita al la administrado de la organizo. La materialo por ĉi tiuj artikoloj estis kunvenita per vojaĝo ĉirkaŭ la mondo, konsilante la agadojn de kompanioj kaj registaroj. Aŭskultante la respondojn de la legantoj al fruaj verkoj, la verkisto redaktis siajn proprajn ideojn, donante al ili pli grandan gravecon.
La verko malkaŝas temojn pri la roloj kaj stiloj de administrado, pri konstruado de teamo, reciproka fido kaj respekto en la teamo, integriĝoj kaj aliaj. Ne malpli grava por tiuj, kiuj laboras en komerco, la laboro "disvolviĝo de gvidantoj. Kiel kompreni vian administradan stilon kaj efike komuniki kun la portantoj de aliaj stiloj. "
En ĝi, la aŭtoro rakontis pri tio, kion fari post kiam la kompaniaj manaĝeroj estas selektitaj de la tipo de PAEI. Praktiko montris, ke korporaciaj dungitoj dotitaj per unu el la karakterizaĵoj specifitaj en la letera kodo, ĝenerale, malbone interagas unu kun la alia. Ofte estas malkonsentoj inter kondiĉaj "produktantoj" kaj "administrantoj".
En la libro, indikoj sugestis kiel superi ĉi tiun malharmonon kaj alporti la entreprenon al la nivelo de efika laboro. La ŝlosilo en la krea biblografio de la spertulo estis la laboro de "administrado en la epoko de krizo". En Laboro, la aŭtoro temis pri la fakto, ke la pli rapida la kompanio kreskas kaj disvolviĝas, des pli da ŝanĝoj kaj problemoj naskiĝas.
Venki aperantajn krizojn, la verkisto konsilis integri la ĉefan sistemon de la korporacio, por meti la strukturon de la aŭtoritato. Ĉi tiu aliro permesos kombini la teamon kaj atingi ununuran laboron de komercaj subsistemoj en malfacilaj periodoj.
Ekde 2003, en la oficiala retejo de la Adiciesa Instituto, la konsultisto gvidas blogon, en kiu ĝi estas dividita per abonantoj kaj studentoj pensantaj pri novaj metodoj kaj farantaj agadojn. Itzhak legas prelegojn ne nur en Stanford kaj Tel-Aviv-Universitato, Svedio, Brazilo, Meksiko, sed ankaŭ en Rusujo.
Ekde 2011, viro partoprenas seminariojn por gvidantoj de rusaj kompanioj, investantoj. En 2012, la kunlaboro de Itzhak kun Sberbank kaj la petrolkemia kompanio "Sibur" komenciĝis. Samtempe, la rusa branĉo de la Instituto estis malfermita, kies agadoj komencis kontroli Peter Storm.
Yitzhak Adicias nun
En 2020, la spertulo daŭre blogas, donu intervjuojn, konsultu. La verkisto serioze aludas al la ekonomio kaj komerco en la eksplodo de Coronavirus. Laŭ la aŭtoro, en la venontaj jaroj, la mondo atendas inflacion, do gravas konsideri anticipe kiel forigi financojn.Krome, Itzhak alvokis dungantojn ne malakcepti dungitojn en la nuna situacio. Post ĉio, kiam la danĝera viruso timos kaj la restarigo de la ekonomio komenciĝos, la kostoj de novaj dungitoj estos pli.
Citaĵoj
- "Persono ne povas ŝanĝiĝi, sed li povas fariĝi neeltenebla aŭ pli fleksebla, kaj ĉi-lasta ofte sufiĉas por kunlabori kun li."
- "Se vi havas problemojn, ne zorgu. Tio signifas, ke vi estas en bona kompanio, inter la vivantoj. Se vi estas konvinkita, ke vi ĉiuj estas mirindaj, tiam via ĉefa problemo estas, ke vi ne konscias pri viaj problemoj. "
- "Ne povas esti longdaŭraj venkoj ĝis vi konsentas preni la riskojn de mallongdaŭraj perdoj."
- "Eltrovu kion vi bezonas al viaj klientoj. Ne divenu, nur eksciu. "
Bibliografio
- "La perfekta ĉefo. Kial ili ne povas fariĝi kaj kio sekvas de ĉi tio "
- "Disvolviĝo de gvidantoj. Kiel kompreni vian kontrolan stilon kaj efike komuniki kun transportistoj de aliaj stiloj "
- "Administrado de la Esenca Korporacia Vivciklo"
- "Administri ŝanĝojn. Kiel efike administri ŝanĝojn en socio, negoco kaj persona vivo "
- "Interkonsiliĝoj pri Persona Evoluo"
- "Kiel venki mastrumajn krizojn"
- "Administrado Stiloj estas efikaj kaj senefikaj"
- "De stagnado al kresko. Kiel malkaŝi kaj disvolvi la potencialon de komerca ĉefo "
- "Novaj Interkonsiliĝoj pri Persona Evoluo"
- "Administrado en la Erao de la Krizo. Kiel konservi ŝlosilajn homojn kaj kompanion »
- "Novaj Interkonsiliĝoj pri Politiko"
- "Management-Interkonsiliĝoj"