Biografio
Frederick Taylor estas mekanika inĝeniero de Usono, kiu laboris pri pliigo de efikeco en la industria sfero. La aŭtoro de la libro "Principoj de Scienca Administrado" staris ĉe la originoj de klinita produktado. Li uzis novigajn teknikojn, kiuj ludis gravan rolon en la kampo de mekanika inĝenierado. Krome, Taylor okupiĝis pri inĝenieraj evoluoj kaj fariĝis la posedanto de pluraj patentoj.Infanaĝo kaj juneco
Frederick Winslow Taylor naskiĝis la 20-an de marto 1856 en la urbo Jermantown, situanta en Filadelfio. Lia familio estis certigita, do la infano pasigis la knabon en la ekipita dometo. Patro laboris kiel advokato kaj faris ŝtaton al hipotekoj, kaj la patrino rekomendis la forigon de sklaveco. Ricevinte hejman edukadon, Frederick 2 jarojn studis en Germanio kaj Francio, kaj poste vojaĝis alian jaron kaj duonon super Eŭropo.
En 1872, li fariĝis studento de la Akademio de Phillips en Exeter kaj planis la postan agnoskon al Harvard kaj la laŭleĝa kariero. Du jarojn poste, la juna viro eniris ĉi tiun universitaton, sed sanproblemoj devigis revizii prioritatojn.
Taylor iĝis metilernanto de la modokreanto kaj la ŝoforo kaj akiris laboron en dungistaj hidraŭlikaj verkoj, kiuj produktas pumpilojn. La ulo ne konfuzis, ke ĝia origino ne kongruas kun la kampo de agado. Jam ses monatojn poste, promesplena inĝeniero reprezentis la fabrikantojn de anglaj maŝinoj ĉe centra ekspozicio en Filadelfio.
En 1878, Frederiko eniris la laboristojn sur la Midway Steel Mill. La specialisto rapide grimpis la karieran ŝtuparon kaj kombinis la postenon de mastro de la mekanika ateliero kaj la ĉefa inĝeniero de la entrepreno. Ĉi tio estis kaŭzita de la talentoj de juna tekniko kaj la fakto, ke la fratino de Taylor estis la edzino de la kunposedanto de la planto. En 1883, li studis ĉe la koresponda fako de la Teknologia Instituto de Stevens, la inĝeniero ricevis gradon pri inĝenierado.
Persona vivo
La 3-an de majo 1884, Frederick Taylor geedziĝis kun Louise Spoon, knabino el Filadelfio. La persona vivo de la paro disvolvis sukcese. La edzino naskis inĝenieron al filino, kiun Elizabeto vokis.Scienca aktiveco
Komence de laboro en Midwale, Toror komprenis, ke la agado de laboristoj ĉe la fabriko ne estas tiel granda, kiel ĝi povus esti, kaj la kostoj de laboraj rimedoj estas ekstreme altaj. Ricevinte la postenon de brigadier, Frederiko komencis analizi la efikecon de dungitoj, ne forgesante la homan komponanton.
De 1890 dum tri jaroj, li funkciis kiel ĝenerala direktoro kaj inĝeniera konsultisto ĉe fabrikado de investada kompanio de Filadelfio. Frederick Taylor ankaŭ estis direktoro de papera planto en Majno, kaj en 1893 li komencis konsulti praktikon en Filadelfio. Konsultoj, kiujn la specialisto komencis doni, permesis modernigi la teorion de la aŭtoro.
En 1898, Taylor estis invitita al Bethlehem Steel por trakti la agadon de multekostaj ekipaĵoj. Post 3 jaroj, pro malkonsentoj kun kolegoj, la inĝeniero forlasis la entreprenon. En 1906, la Universitato de Pensilvanio asignis la manaĝeron de la Doktoro pri Scienco, kaj baldaŭ Frederick iĝis profesoro pri komerca lernejo en Dartmouth College.
De 1906 ĝis 1907, la usona estis la prezidanto de la Usona Societo de ASME Mekanikaj Inĝenieroj, kie li provis efektivigi la administradan sistemon. Rezisto de subuloj ebligis reorganizi nur la eldonan fakon.
En ĉi tiu tempo, la inĝeniero jam gajnis ŝtaton, tial li permesis sin ligi la biografion ne kun la laboro ĉe la fabriko, sed kun la antaŭenigo de sia propra teorio. La kazo "Eastren-tarifo" igis la sciencajn metodojn de Taylor al fama paco. Dum la procedoj, la fervojoj administritaj de la reguloj de scienca administrado ne bezonas aldonajn kostojn.
En 1911, la teoriulo publikigis la unugrafajn "principojn de scienca administrado". Li ankaŭ kunigis plurajn kopirajtajn artikolojn al la manuskripto, kiun ASME prezentis al publikigo. Speciale kunvokita komisiono konatiĝis kun la tekstoj kaj rilatis al la redakcia oficejo de la usona maŝinisto. Redaktoro de la eldono de Leon Prett Elford, la kontraŭulo de Taylorismo, rifuzis presi. Frederiko publikigis laboron sendepende.
Post iĝi la aŭtoro de la ideo plibonigi efikecon en entreprenoj, Taylor kontribuis al la administrado, kiu aprezis siajn sekvantojn. La aŭtoro de scienca administrado disvolvis sistemon, kiu helpis milojn da homoj plibonigi bonfarton kaj levis la vivnivelon de laboristoj. La inĝeniero iĝis la unua, kiu decidis analizi laboron, sisteme observante lin kaj studante.
Li proponis anstataŭigi la empirikon en la laboro de la scienca esplorado de la taskoj fiksitaj, rekomenditaj por zorge elekti, instrui kaj disvolvi dungitojn, kaj ne fidi mem-edukadon. La viro konsideris ĝin detale por klarigi la taskon de la dungito kaj sekvi ĝin. La usonano ankaŭ parolis pri la apartigo de laboro inter manaĝeroj kaj laboristoj, rekomendante la unuan por apliki sciencajn alirojn, kaj la dua por rekte plenumi la taskojn.
Frederick Taylor ofertis enkonduki normigon de procezoj kaj uzi la plej bonan laboran instrumenton, organizante komfortajn laborkondiĉojn kaj kunlaboron en produktado. La devo certigi ĉi tiun kuŝis sur manaĝeroj - forte trejnitaj profesiuloj. La manaĝeroj devis elekti dungitojn por ĉiu specifa tasko, por prilabori detale la agadplanon kaj transdoni ilin al kunlaborantaro.
Novigoj ne ŝatis la laboristojn, kiuj uzis, protestante kontraŭ la metodoj de Taylor. La teoriulo kredis, ke ĉiu dungito meritas dungadon, kaj salajroj devas plenumi rendimenton.
Liaj kompaniaj dungitoj gajnis pli ol kompanian personaron kun konservativa administra aliro. Sekve, la Lernejo de Scienca Agentejo aperis malamika inter la gvidantoj de la fabriko, kie la administra parto laboris pri la malnova maniero. La kampanjo "universala malestimo" de la sindikataj gvidantoj premis la inĝenieron. La kapitalistoj ne ŝatis ke la manaĝero proponas doni la plej grandan parton de la enspezoj de la dungistaj laboristoj.
Morto
La fondinto de la nova manaĝera modelo por entreprenoj mortis la 21-an de marto 1915. La kaŭzo de morto estis la inflamo de la pulmoj. La tombo de Frederica Taylor situas en Bala-Svida, en Pensilvanio. Sur la monumento estas surskribo "Patro de Scienca Administrado".Citaĵoj
- "La ĉefa tasko de entreprena administrado devas certigi maksimuman profiton por la entreprenisto, kune kun la maksimuma bonfarto por ĉiuj okupiĝi pri la entrepreno de la dungito."
- "Post kelkaj monatoj, ni sendis takton al la linio, kaj la nombro da labortempoj estis devigita procedo reduktita en konata diplomo al 10 horoj, 9.5.9 kaj 8.5 (konservante la daŭran nivelon de la rimedo). Kaj kun ĉiu nova redukto en la labortago, la produktado pliiĝis, anstataŭ malkreskanta. "
- "Vi devas ankaŭ forgesi, ke ĉe la estro de la oficejo devas stari optimisman, decidan kaj laboreman direktoron, kiu scias pacience atendi la samon tiom multe."
- "Ni ĉiuj estas plenkreskaj infanoj."
Bibliografio
- 1903 - "Fabriko-Administrado"
- 1911 - "Principoj de Scienca Administrado"