Βιογραφία
Ο Frederick Taylor είναι μηχανικός μηχανικός από τις Ηνωμένες Πολιτείες που εργάστηκε σε αύξηση της αποτελεσματικότητας στη βιομηχανική σφαίρα. Ο συγγραφέας του βιβλίου "Αρχές επιστημονικής διαχείρισης" στάθηκε κατά την προέλευση της παραγωγής. Χρησιμοποίησε καινοτόμες τεχνικές διαχείρισης που διαδραμάτισαν σημαντικό ρόλο στον τομέα της μηχανικής μηχανικής. Επιπλέον, ο Taylor ασχολήθηκε με τεχνικές εξελίξεις και έγινε ιδιοκτήτης πολλών διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας.Παιδική ηλικία και τη νεολαία
Ο Frederick Winslow Taylor γεννήθηκε στις 20 Μαρτίου 1856 στην πόλη Jermantown, που βρίσκεται στη Φιλαδέλφεια. Η οικογένειά του ήταν εξασφαλισμένη, έτσι το παιδί πέρασε το αγόρι στο εξοπλισμένο εξοχικό σπίτι. Ο πατέρας εργάστηκε ως δικηγόρος και έκανε κράτος σε υποθήκες, και η μητέρα υπέβαλε την κατάργηση της δουλείας. Έχοντας λάβει μια εκπαίδευση στο σπίτι, ο Frederick 2 χρόνια μελετήθηκε στη Γερμανία και τη Γαλλία, και στη συνέχεια ταξίδεψε ένα ακόμη χρόνο και μισό πάνω από την Ευρώπη.
Το 1872 έγινε φοιτητής της Ακαδημίας Phillips στο Exeter και σχεδίασε την επακόλουθη είσοδο στο Χάρβαρντ και τη νομική σταδιοδρομία. Δύο χρόνια αργότερα, ο νεαρός εισήλθε σε αυτό το πανεπιστήμιο, αλλά τα προβλήματα υγείας αναγκάστηκαν να αναθεωρήσουν τις προτεραιότητες.
Ο Taylor έγινε μαθητευόμενος του σχεδιαστή μόδας και του οδηγού και πήρε μια δουλειά σε επιχειρηματικά υδραυλικά έργα, τα οποία παράγει αντλίες. Ο τύπος δεν συγχέει ότι η προέλευσή της δεν αντιστοιχεί στον τομέα της δραστηριότητας. Ήδη έξι μήνες αργότερα, ένας ελπιδοφόρος μηχανικός εκπροσώπησε τους κατασκευαστές αγγλικών μηχανών σε κεντρική έκθεση στη Φιλαδέλφεια.
Το 1878, ο Frederick εισήλθε στους εργάτες στο Midway Steel Mill. Ο ειδικός ανέβηκε γρήγορα στη σκάλα σταδιοδρομίας και συνδυάζει τη θέση του πλοιάρχου του μηχανολογικού εργαστηρίου και τον κύριο μηχανικό της επιχείρησης. Αυτό προκλήθηκε από τα ταλέντα μιας νέας τεχνικής και το γεγονός ότι η αδελφή του Taylor ήταν η σύζυγος του συνιδιοκτήτη του εργοστασίου. Το 1883, κάλεσε την Τμήμα Αλληληνίας του Τεχνολογικού Ινστιτούτου Stevens, ο μηχανικός έλαβε πτυχίο στη Μηχανική.
Προσωπική ζωή
Στις 3 Μαΐου 1884, ο Frederick Taylor παντρεύτηκε με το κουτάλι Louise, ένα κορίτσι από τη Φιλαδέλφεια. Η προσωπική ζωή του ζευγαριού έχει αναπτυχθεί με επιτυχία. Ο σύζυγος γεννήθηκε σε έναν μηχανικό μια κόρη, η οποία η Ελισάβετ κάλεσε.Επιστημονική δραστηριότητα
Ξεκινώντας να εργάζεστε στο Midwale, ο Toror κατάλαβε ότι η απόδοση των εργαζομένων στο εργοστάσιο δεν είναι τόσο μεγάλη, όπως θα μπορούσε να είναι, και το κόστος των πόρων εργασίας είναι εξαιρετικά υψηλό. Έχοντας λάβει τη θέση του Brigadier, ο Frederick άρχισε να αναλύει την αποτελεσματικότητα των εργαζομένων, χωρίς να ξεχνάμε το ανθρώπινο συστατικό.
Από το 1890 για τρία χρόνια, υπηρέτησε ως γενικός διευθυντής και σύμβουλος μηχανικής στην κατασκευή επενδυτικών εταιρειών της Φιλαδέλφειας. Ο Frederick Taylor ήταν επίσης διευθυντής ενός εργοστασίου χαρτιού στο Maine και το 1893 ξεκίνησε μια πρακτική συμβουλευτικής στη Φιλαδέλφεια. Διαβουλεύσεις που άρχισε ο ειδικός να δώσει, επιτρέπεται να εκσυγχρονίσει τη θεωρία της διαχείρισης του συγγραφέα.
Το 1898, ο Taylor προσκλήθηκε στη Βηθλεέμ χάλυβα για να ασχοληθεί με την απόδοση του δαπανηρού εξοπλισμού. Μετά από 3 χρόνια, λόγω διαφωνιών με τους συναδέλφους, ο μηχανικός έφυγε από την επιχείρηση. Το 1906, το Πανεπιστήμιο της Πενσυλβανίας ανέθεσε τον διευθυντή του γιατρού της επιστήμης και σύντομα ο Frederick έγινε καθηγητής μιας επιχειρηματικής σχολής στο Dartmouth College.
Από το 1906 έως το 1907, ο Αμερικανός ήταν ο πρόεδρος της Αμερικανικής Εταιρείας ΑΣΜΕ Μηχανολόγων, όπου προσπάθησε να εφαρμόσει το σύστημα διαχείρισης. Η αντίσταση από τους υφισταμένους κατέστησε δυνατή η αναδιοργάνωση μόνο του Τμήματος Εκδόσεων.
Μέχρι αυτή τη φορά, ο μηχανικός έχει ήδη κερδίσει ένα κράτος, επέτρεψε τον εαυτό του να δέσει τη βιογραφία όχι με το έργο στο εργοστάσιο, αλλά με την προώθηση της θεωρίας του. Η περίπτωση "EASTRN-Rate" έκανε τις επιστημονικές μεθόδους του Taylor για τη διάσημη ειρήνη. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας, οι σιδηρόδρομοι που διαχειρίζονται οι κανόνες της επιστημονικής διαχείρισης δεν χρειάζονται πρόσθετα έξοδα.
Το 1911, ο θεωρητικός δημοσίευσε τις μονογραφίες "αρχές της επιστημονικής διαχείρισης". Ενωτεί επίσης πολλά άρθρα πνευματικών δικαιωμάτων στο χειρόγραφο που παρουσίασε η ASME στη δημοσίευση. Μια ειδικά συγκεχυμένη προμήθεια γνώρισε τα κείμενα και αναφέρθηκε στο συντακτικό γραφείο του αμερικανικού μηχανισμού. Ο συντάκτης της έκδοσης του Leon Prett Elford, ο αντίπαλος του Taylorism, αρνήθηκε να εκτυπώσει. Ο Frederick δημοσίευσε ένα έργο ανεξάρτητα.
Αφού έγινε ο συντάκτης της ιδέας της βελτίωσης της αποτελεσματικότητας στις επιχειρήσεις, ο Taylor συνέβαλε στη διοίκηση, η οποία εκτίμησε τους οπαδούς του. Ο συγγραφέας της επιστημονικής διαχείρισης έχει αναπτύξει ένα σύστημα που βοήθησε σε χιλιάδες ανθρώπους να βελτιώσουν την ευημερία και να αυξήσουν το βιοτικό επίπεδο των εργαζομένων. Ο μηχανικός έγινε ο πρώτος που αποφάσισε να αναλύσει τις εργασίες, τη δρομολόγησα συστηματικά και να σπουδάσει.
Προσφέρθηκε να αντικαταστήσει την Empirica στο έργο της επιστημονικής έρευνας των καθηκόντων που συνόρισαν να επιλέξουν προσεκτικά, να διδάσκουν και να αναπτύξουν εργαζόμενους και να μην εμπιστεύονται την αυτο-εκπαίδευση. Ο άνθρωπος το θεωρούσε λεπτομερώς να εξηγήσει το έργο του υπαλλήλου και να το ακολουθήσει. Ο Αμερικανός μίλησε επίσης για τον διαχωρισμό της εργασίας μεταξύ διευθυντικών στελεχών και εργαζομένων, συνιστώντας την πρώτη εφαρμογή επιστημονικών προσεγγίσεων και το δεύτερο να εκτελέσει άμεσα τα καθήκοντα.
Ο Frederick Taylor προσφέρθηκε να εισαγάγει την τυποποίηση των διαδικασιών και να χρησιμοποιήσει το καλύτερο εργαλείο εργασίας, την οργάνωση άνετων συνθηκών εργασίας και συνεργασίας στην παραγωγή. Το καθήκον να εξασφαλιστεί αυτό το βρισκότιμο σε διαχειριστές - έντονα εκπαιδευμένοι επαγγελματίες. Οι διευθυντές έπρεπε να επιλέξουν υπαλλήλους για κάθε συγκεκριμένο έργο, να επεξεργαστούν λεπτομερώς το σχέδιο δράσης και να τα μεταφέρουν στο προσωπικό.
Οι καινοτομίες δεν μου άρεσαν οι εργαζόμενοι που έχουν χρησιμοποιήσει, διαμαρτύρονται εναντίον μεθόδων του Taylor. Ο θεωρητικός πίστευε ότι κάθε υπάλληλος αξίζει την πρόσληψη και οι μισθοί πρέπει να συμμορφώνονται με την απόδοση.
Οι εργαζόμενοι της εταιρείας του κέρδισαν περισσότερα από το προσωπικό της εταιρείας με μια συντηρητική προσέγγιση διαχείρισης. Ως εκ τούτου, η Σχολή Επιστημονικού Οργανισμού εμφανίστηκε εχθρικά μεταξύ των ηγετών του εργοστασίου, όπου το διοικητικό τμήμα εργάστηκε με τον παλιό τρόπο. Η εκστρατεία "καθολική περιφρόνηση" από τους ηγέτες των συνδικάτων βάζει πίεση στον μηχανικό. Οι καπιταλιστές δεν ήθελαν ότι ο διαχειριστής προτείνει να δώσει το μεγαλύτερο μέρος του εισοδήματος των εργαζομένων στην επιχείρηση.
Θάνατος
Ο ιδρυτής του νέου διευθυντικού μοντέλου για τις επιχειρήσεις πέθανε στις 21 Μαρτίου 1915. Η αιτία του θανάτου ήταν η φλεγμονή των πνευμόνων. Ο τάφος της Frederica Taylor βρίσκεται στο Bala-Svida, στην Πενσυλβάνια. Στο μνημείο υπάρχει μια επιγραφή "Πατέρας της επιστημονικής διαχείρισης".Αποσπάσματα
- "Το κύριο καθήκον της διαχείρισης των επιχειρήσεων θα πρέπει να εξασφαλίζει το μέγιστο κέρδος για τον επιχειρηματία, σε συνδυασμό με τη μέγιστη ευημερία για όλους απασχολημένους στην επιχείρηση του εργαζομένου".
- "Σε λίγους μήνες, στείλαμε μια τακτική στη γραμμή και ο αριθμός των ωρών εργασίας αναγκάστηκε η διαδικασία μειωμένη σε μια γνωστή βαθμίδα σε 10 ώρες, 9,5,9 και 8,5 (διατηρώντας το συνεχές επίπεδο της θεραπείας). Και με κάθε νέα μείωση της εργάσιμης ημέρας, η παραγωγή αυξήθηκε, αντί να μειώνεται. "
- "Πρέπει επίσης να ξεχάσετε ότι στο κεφάλι του Γραφείου θα πρέπει να σταθεί ένας αισιόδοξος, αποφασιστικός και εργατικός διευθυντής που ξέρει πώς να περιμένει υπομονετικά το ίδιο με το ίδιο τρόπο."
- "Είμαστε όλοι ενήλικες παιδιά."
Βιβλιογραφία
- 1903 - "Διαχείριση εργοστασιακών"
- 1911 - "Αρχές επιστημονικής διαχείρισης"