Peter Drucker - Foto, Biografie, persönliches Leben, Todesursache, Managementtheoretiker

Biografie

Peter Druucker ist der Gründer des modernen Managements. Es wurde angenommen, dass dies eine genaue Wissenschaft ist, ähnlich der Mathematik, die durch die Regeln und Postulat begrenzt ist, um zu verletzen, was kategorisch unmöglich ist. Der Ökonom erkannte zunächst, dass jeder gesondert das Unternehmen eingenommen hat, ist ein lebender Organismus, und es ist notwendig, die Kontrollalgorithmen persönlich auszuwählen. Bis heute gilt der Wissenschaftler als eine der berühmtesten und einflussreichsten Forschertheorie- und Managementpraktiken.

Kindheit und Jugend

Peter Ferdinand Drucker wurde am 19. November 1909 in Wien geboren, einem der Hauptstädte Österreich-Ungarns, in einer gesicherten Familie eines hochrangigen Staatsbeamten Adolf Drucera und Medica, Caroline Bondi Housewives.

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Die Bildung der Theoretik des Managements begann mit Abendessen. Dreimal pro Woche wurden Beamte, Anwälte, Ärzte, Psychologen, Wissenschaftler und Philosophen im Haus seines Elternhauses übernachtet. Sie diskutierten eine Vielzahl von Themen - von der Ökonomie bis zur Psychoanalyse. Türen, so nützliche Treffen für Peter blieben offen.

"Es war meine Ausbildung", schrieb er später in seinem Tagebuch.

Unter den ständigen Gästen waren Ökonomen Josef Schumpeter, Friedrich von Hayek und Ludwig von Misses, Tomash Politikern und Jan Masarik, Sozialreformer Herman und Eugene Schwarzvald. Es ist ihre Ansichten, dass die jungen Leute tiefer in den Geist waren, ihre eigenen Konzepte wurden auf ihren Hauptideen gebaut.

Nach dem Ende des Gefieders-Gymnasiums im Jahr 1927 konnte Dr., nach dem Ersten Weltkrieg, nach dem ersten Weltkrieg arbeiten, nach Deutschland, nach Deutschland. Er arbeitete als Journalistin in Hamburg und in Frankfurt. Und 1931 erhielt er eine der zehn Titel - ein Promotionsabschluss auf dem Gebiet des internationalen und öffentlichen Rechts an der Universität Frankfurt. Johanna Wolfgang von Goethe.

Privatleben

Im Jahr 1933 zog Peter Drucker nach Großbritannien. Hier erhielt er nicht nur eine Beschäftigungseinführung, sondern auch an seine Frau Doris Schmitz, die an der Universität Frankfurt studierte. Das Paar spielte 1934 eine Hochzeit, und 1937 bewegte sich 1937 für immer in den Vereinigten Staaten.

Das persönliche Leben verlief bis zum Tod von Peter im Jahr 2005 ruhig. Vier Kinder wurden in der Ehe geboren. Die Geschichte speichert keine Familienfotos. Die meisten Photoportinen des Theoretors sind von Studenten oder Büchern umgeben.

Wissenschaftliche Tätigkeit.

1934 kam Peter in den Vortrag von John Meinard Keynes an der Universität Cambridge. Der Rekord in dem Tagebuch über diesen Tag dient als Anfangspunkt der 70-jährigen Managementforschung:

"Ich erkannte plötzlich, dass Keynes und alle glänzenden Ökonomen, die an der Vorlesung anwesend waren, an dem Verhalten der Ware interessiert waren. Ich interessiere mich für das Verhalten von Menschen. "

Einer der ersten Drucus sprach, dass das Hauptsache im Geschäft nicht das Konzept von "Unternehmer" ist, sondern "Verbraucher". Es ist von Menschen, die von der Nachfrage abhängen, und mit ihnen die Beschäftigung von Arbeitnehmern, ihrem Gehalt, dem Wirtschaftsniveau. Gleichzeitig bildet das Verbraucherbild den Unternehmer, für den er ein Produkt erzeugt, an dem er in der Tasche ist.

Wissenschaftliche Artikel zu Ökonomie, Politik und Gesellschaft, der der Mensch in den nächsten acht Jahren schrieb, machte es zu einer interessanten Person für "General Motors" - einer der größten Unternehmen der Welt zu dieser Zeit. 1943 wurde der Ökonom für das politische Audit angestellt.

Das Ergebnis eines 2-jährigen Studiums der inneren "Kitchen" "General Motors" war das Buch "Corporation Concept" (1946). Darin analysierte der Theoretiker des Managements die Rolle der Führung in einem großen Unternehmen, beschrieb, wie sich die Beziehung zwischen dem Angestellten und dem Arbeitgeber in der Wirksamkeit der sozialen und ökologischen Verantwortung der Organisation usw. widerspiegelt usw.

Insbesondere schrieb der Drover, dass Führung ein fiktives Konzept ist, insbesondere für ein großes Unternehmen. Immerhin hängt das Ergebnis davon ab, wie normale Mitarbeiter ihre ihnen zugewiesenen Verpflichtungen erfüllen. Effektiver Führer ist derjenige, der seine Position kompetent an die Mitarbeiter vermitteln und sie anständig motivieren kann. Angesichts dessen dabei riet der Theoretiker den "Top" "General Motors", um seine Haltung gegenüber den Mitarbeitern zu überdenken, den Druck auf sie zu reduzieren, die ewige Peitsche auf die Lebkuchen zu ändern.

Präsident und Generaldirektor von General Motors Alfred Sloan erwartete nicht, dass solche Testergebnisse nicht. Und das "Konzept der Corporation" störte das Magnat so sehr, dass er die Form tat, dass das Buch überhaupt nicht existierte. Nach Angaben des Zeugnisses von Peter erlaubte Sloan niemandem, es sogar zu erwähnen.

Es ist jedoch dank des "Corporation Concept", der Drucker wurde in der Beratung bekannt. Seine Prüfung bestellte solche großen Firmen als "General Electric", W. R. Grace und Firma und IBM. Später schlug das theoretische Theoretiker sein Wissen und seine gemeinnützigen Organisationen vor - zum Beispiel das rote Kreuz der Vereinigten Staaten und der Heilsarmee.

1954 kam das sehr angeforderte Buch von Peter Druucker "Traince of Management" aus. Darin benutzte der Autor zunächst das Konzept von "Management nach Tore". Daraufhin wurde davon ausgegangen, dass die Mitarbeiter den gleichen Zielen folgen sollten, denen das Unternehmen im Allgemeinen kommt. Formal wurde die Smart-Methode geboren.

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Der Wissenschaftler erklärt, dass es optimal vor einem Angestellten von 3-5 Toren eingestellt ist. Die kleinere Anzahl von ihnen führt zu einer Ausfallzeit, mehr der "Nachfüllung". Gleichzeitig muss der Manager Tools bereitstellen, um diese Ziele zu erreichen, um dem Arbeitnehmer keine zusätzlichen moralischen und physischen Kosten aufzuerlegen. Für den Komfort des Prozesses wird empfohlen, ein Baumziele zu erstellen - mit anderen Worten, die Schritte zu planen, um das Ergebnis zu erreichen.

Der Beitrag zum Management des Druckers ist schwer zu überschätzen. Er brach die Präsentation der Menschheit über diesen Bereich als genaue Wissenschaft, United und systematisierte alles, was überhaupt von der Wirtschaft, der Kunst des Managements, der Marketing, bekannt war. Und dann verbesserte Wörter, die sogar einem Anfänger verständlich sind, verständlich.

Peter ist der Autor von 39 in 36 Sprachen übersetzten Büchern. Das berühmteste von ihnen ist "Praxy Practice" (1954), "Business and Innovation" (1985), "Management während der Großen Änderungen" (1995), "Management. Anrufe des XXI Jahrhunderts "(1999).

Unsere Hauptkonzern-Ökonomen förderte nicht nur in Büchern, sondern auch aus der Abteilung. Von 1942 bis 1949 lehrte er Politik und Philosophie im Private Bennington College in Vermont, und von 1950 bis 1971 war er mit dem Management der Studenten der New York University engagiert.

Tod

Peter Drukers Biografie endete am 11. November 2005 in Clermont, Kalifornien. Die Todesursache ist natürlich - der Theoretiker überlebte 8 Tage vor seinem 96. Geburtstag nicht. Seine Frau Doris Schmitz stellte sich auch als langlebiger heraus: Sie starb im Oktober 2014 im Alter von 103 Jahren.

Zitate

• "Es ist wichtiger, die richtigen Dinge zu machen, als Dinge richtig zu machen."
• "Der beste Weg, um die Zukunft vorherzusagen, ist, es zu schaffen."
• "Das Geheimnis der Japaner ist, dass sie keine Berichte über die Arbeit machen, sondern arbeiten."
• "In den Quellen jedes erfolgreichen Unternehmens steht einst eine mutige Entscheidung."
• "Der Qualitätsqualitätsindikator ist gewöhnliche Menschen, die ungewöhnliche Dinge machen."

Literaturverzeichnis

• 1939 - "Ende des wirtschaftlichen Menschs: totalitäre Ursprünge"
• 1942 - "Die Zukunft des Industriemanns"
• 1946 - "Corporation Concept"
• 1954 - "Management Practice"
• 1968 - "Die Epoche der Welligkeit: Sehenswürdigkeiten für unsere sich ändernde Gesellschaft"
• 1973 - "Management: Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Praxis"
• 1982 - "Die änderende Welt der Exekutivmacht"
• 1985 - "Business and Innovation"
• 1990 - "Management in einer nicht-geschäftlichen Organisation: Prinzipien und Praxis"
• 1998 - "Zum professionellen Management: über den Beruf des Managers"
• 1999 - "Management. Anrufe des XXI Jahrhunderts "
• 2001 - "Enzyklopädie des Managements"
• 2002 - "Management in der Gesellschaft der Zukunft"
• 2002 - "Effizient Manager"
• 2004 - "Dr. für jeden Tag. 366 Sowjets erfolgreicher Manager »