Biografi.
Sergey Khotimsky er kendt som en succesfuld forretningsmand, medstifter og første næstformand for bestyrelsen for Sovcombank. Dette er en person, der takket være sin egen engagement, ikke kun fra bunden skabte en rentabel bankvirksomhed, men også fundet en måde, selv i en sådan specialiseret niche skiller sig ud blandt konkurrenter.Barndom og ungdom
Khotimsky Sergey Vladimirovich blev født i Moskva den 12. april 1978. Da det kom til valget af det fremtidige erhverv, foretrak den unge mand at retsføre og trådte ind i Moskva International University. Men på det tidspunkt drømte Sergey Khotimsky om at åbne sin egen virksomhed og se hans efternavn i den værdsatte liste "Forbes". I et interview mindede forretningsmanden, at allerede i en alder af 14 år ikke glip af sagen for at træne: stod i stedet for andre i lange køer.
Efter graduering fra universitetet begyndte Khotimsky at hjælpe Brother Dmitry, som allerede havde ført til flere produktionsanlæg på det tidspunkt. Dette er blevet en uundværlig praksis for den fremtidige bankmand, der har lært at hurtigt lave trofaste løsninger og reagere på en ændring i situationen.
Interessant nok kunne Sergey Khotimsky bygge en karriere i biograf: I begyndelsen af 2000'erne blev Sergey Vladimirovich producenten af en kultkompediefilm kaldet "DBM" med Ivan Okhlobystin, Stanislav Ladnikov, Alexei Panin. Men skæbnen bestilte ellers, og den yderligere biografi af Sergei Khotimsky viste sig at være forbundet med mere alvorlige, selvom nogle gange ikke mindre kreativ forretning.
Karriere
I 2001 købte Sergey Khotimsky med en kammerat og kollega Mikhail Kubelin en lille bank i Kostroma-regionen. "Buykombank" - den såkaldte erhvervelse af venner - modtog senere navnet "Sovcombank". Snart blev stedet udvidet og begyndte at konkurrere med seriøse føderale banker.
Sergey Khotim selv mener, at en sådan succes ikke faldt ved et uheld, men blev resultatet af alvorligt arbejde og viden om sin industri.
Så og Sergey Vladimirovich og hans bror Dmitry overvåger konstant situationen i bankindustrien og på det finansielle marked, overvåger den økonomiske situation i landet og er konstant rede til at tage ansvar for de nødvendige løsninger. Det var også vigtigt, at de vigtigste aktionærer i banken tog stilling i ledelsen og direkte følger arbejdet i hele strukturen.
Selvfølgelig var forretningsmandens vej til succes og stabilitet ikke glat. Så i 2008 står bankfolk over for alvorlige tab, konfronterende nogle aspekter af en tredjeparts forretning. Konklusionerne blev sandt: Siden da stoler Sergey Khotimsky og dets partnere kun deres egne fagfolk "Sovcombank".
Det er bemærkelsesværdigt, at Sovcombank næppe blev den første bank, der nægtede fra store klientkontorer. Sergey Khotim foretrak at arbejde forskelligt. Byerne åbnede små kontorer (bogstaveligt talt på 7 - 10 kvadratmeter). Dette rum var nok til at installere det nødvendige udstyr til parret af medarbejdere og straks starte arbejdet. Denne beslutning tillod Sovcombank at stå i en række med ledere i banksektoren på den tid.
En anden ikke-standard version af bankens udvikling var orienteringen til at arbejde med folk med pensionsalderen. Faktum er, at de fleste banker foretrækker at samarbejde med yngre, stadig arbejder borgere. Men Sergey Khotim fandt ud af, at der med denne tilgang forbliver et stort antal kunder, der kan laves.
Som det viste sig senere, tabte Sergey Vladimirovich ikke: De ældre viste sig for at være taknemmelige og vigtigst af alt pålidelige kunder. Ifølge statistikker er pensionister ansvarlige for at betale lån, forsøge ikke at forsinke betalinger. Derudover vænne sig til en krukke ændrer de sjældent det til en anden, hvilket også er vigtigt med hensyn til forretningsudvikling. Banken gør igen alt for at pensionere for at være komfortable i enhver filial.
I 2015 besluttede Sovcombanks ledelse at udvide listen over selskabets tjenester. Banken begyndte at mestre realkreditlån og arbejde med realkreditlån og billån. Begyndelsen viste sig at være vellykket, og allerede to år senere tog Sovcombank fjerde linje på listen over banker, der arbejder med billån (ifølge Internet Portal Bank.Ru). Desuden gav det analytiske agentur "Rusipotek", "Sovcombank" 11. linje i listen over banker udstedte de største beløb på realkreditlånet.
Sergey Khotimsky og om velgørenhed: En mand grundlagde fundamentet kaldet "Future Now". Fund medarbejdere hjælper forældreløse, såvel som familier, der tager sådanne børn til uddannelse.
Personlige liv
Det personlige liv i Sergey hotims har lykkeligt udviklet sig, men en mand foretrækker ikke at sprede sig om hendes detaljer. Det er kendt, at Sergey Vladimirovich har en kone og to døtre.
Selvfri tid Sergey Khotim foretrækker at afsætte familie, lukke folk og en ikke-trivial hobby: Banker indsamler canes, indsamling af originale og simpelthen sjældne prøver af dette glemte tilbehør.
Sergey Khotimsky Now.
I 2017 glædede Sergey Khotimsky med kolleger igen klienterne i Sovcombank ved den næste innovation: Banken udgav Halva-kortet. Dette kort gør det muligt at foretage indkøb i rater. "Halva" blev temmelig hurtigt populært, lidt mere end et år, bankens kunder formåede at evaluere sine fordele. Nu kan det med rette kaldes et gennembrud inden for kreditkort.
I 2018 modtog Sergey Khotimsky en bankmands bankmand fra Bank.Ru, i 2020 blev han nomineret til en forretningsmand i året ifølge Vedomosti.
I 2020 omfattede Ruslands Bank Sovcombank i en liste over systemisk væsentlige kreditinstitutter. Sovcombeank kom ind i de 10 største banker i Rusland med hensyn til aktiver og kapital. Bankens aktiver for første halvår steg med 33% - op til 1,5 billioner rubler.