Biografi.
Alexander Friedman er en repræsentant for fashionabel forretningsuddannelse i de sidste ti ti år. Gazprom og Sberbank, Kanal og Rostelecom er indrettet til hjælp fra en ekspert på personaleforvaltning og konstruktioner af effektiv forvaltning, den første kanal og rostelecom. Business Coach mener, at der ikke er nogen enkelt, egnet til enhver situation med problemet med at løse problemer. Og han kan bare undervise metoder til, hvordan man smelter medarbejderne, fra det laveste til virksomhedens leder, for at udstede et stort resultat uden høje transformationsomkostninger.Barndom og ungdom
I biografi af Alexander Friedman er der nogle huller, som forretningsmanden selv ikke har travlt med at udfylde. Fra sjældne interviews er det kendt, at han i barndommen drømte om at blomstrende oceanerne og dykke ind i undersøgelsen af den historiske fortid. Tjenesten i hæren Alexander betragter livets skole, "som giver noget", og årene kom til denne konklusion. Og da jeg tjente, tænkte jeg ikke overhovedet.
I slutningen af 80'erne begyndte Alexander at udvikle en virksomhed i flere retninger, herunder - salg, sportsudstyrsproduktion. Virksomheder har succesfuldt udviklet, og det omkringliggende Friedman folk begyndte at være interesseret i, hvad han gør, for at forblive flydende i konkurrenternes hav, bedt om at dele erfaringer. Så gradvist skiftede Alexander til rådgivning og formidling af deres egen udvikling. Men i en række firmaer, hvor det var før, har business coach bevaret et sted i manualen.
Litteratur og træning
Alexander uden falsk beskedenhed kalder sig selv den eneste konsulent på det tidligere Sovjetunioners område, der tilbyder omfattende læring for hovedet for alle kompetencer. Og inden for strategisk ledelse udviklede Friedman en række eksklusive teknikker, som fremhæver det på baggrund af den resterende Guru af Management Sciences.
Alexander understreger, at hans træning ikke er bygget på princippet om at finde et svar på spørgsmålet "Hvad hvis ...?", Men for at identificere manglen på viden, der er nødvendig for beslutningstagning.
"Fordi en person, der ikke kender principperne og en kyndig beslutning, kan kun løse denne opgave. En lidt ændret opgave, det er ikke længere i stand til at løse. "Egen praktisk erfaring, defineret som Organisationsudvikling, Friedman beskriver fuldtids- og online-seminarer, i bøger og i taler på fjernsyn. De udviklede copyright kurser "Homoboss: Man Manager" og "Kings and Kål: Matchende Corporate Governance".
En af bøgerne hedder "dig eller dig. Professionel udnyttelse af underordnede. " Rettet til dem, der ikke besluttede - at styre situationen eller adlyde hende, frygter at forlade komfortzonen.
"Eller du styrer eller administrerer dig. Enten fremhæver du valget, eller valget af lidt senere gør dig. Eller du løser spørgsmålet eller et spørgsmål efter et stykke tid begynder at løse dig. "Der er ingen tredjedel.
Video dæk "Delegation: Resultat med medarbejdernes hænder" indebærer respons fra lytteren. Efter hvert foredrag definerer Friedman det svar, som du vil sende til en strengt specificeret tid. Hvis svaret ikke er modtaget, er adgang til lektier lukket. Træning lærer lederen ikke at trække tæppet på sig selv og trække ikke ansvaret alene.
"Du eller kaos" - Godtgørelse for en nybegynder leder, fortæller, hvordan man løser planlægning til virksomhedsledelsessystemet, slippe af med Bardaka og Abrals og nå målene.
Programmet "Hårde forhandlinger" lærer at kommunikere med modstanderen i forskellige situationer (på officielle møder, telefonisk, osv.), Skelne mellem og hvordan "beskidte" teknologier og neurolinguistisk programmering anvendes.
På seminaret "Art of Whip and Gingerbread" finder deltagerne et svar på spørgsmålet om, hvordan man kan forbedre medarbejdernes effektivitet gennem opmuntring, hvilken slags motivation er at vælge - materiale eller immateriel, hvordan man ikke skal finde ud af konflikten og Hvis han skete - hvordan konkurrencedygtige og ikke tillader det i fremtiden.
Personlige liv
I samtaler med journalister fortalte Alexander nogle gange om de øjeblikke i hans personlige liv, for hvilket han var taknemmelig for at skæbne og som dannede sig i det særprægede funktioner. Med alt dette blev det udelukkende brugt om arbejde. Om familiemedlemmer, kone og børn er ikke et ord.
Blandt sådanne nøglepunkter - bopæl, Riga, byen, som ifølge Friedman, er egnet til ham energisk. Ved arv fra forældrene mener forretningsmanden, at den systemiske tænkning bestået, evnen til at se mønstre og tendenser i særskilte fakta. Lucky og i det faktum, at erhvervet blev givet over 25 år, er et yndlingssag, selv træthed i en sådan situation ligner ikke udstødningen, men kun til tilfredshed fra selvrealisering.
For at genoprette styrkerne efter flyvninger og seminarer lytter virksomhedens træner til jazz. Foretrækker klassisk, med en klar lyd af saxofon, klaver og dobbelt bas. Flere gange kan genoplive værkerne af Henry Lion Oldi, en fiktiv forfatter, forfatterne af Oleg Ladyzhensky og Dmitry Gromov er skjult for hvis navn. Bøgerne af denne Tandem Friedman værdsatte for bløde humor og ironiske situationer, virtuos besiddelse af det russiske sprog og filigran i hele tomterne.
Alexander er glad for, at han bor i en æra, selv om de udvikler sig, men kapitalismen i det post-sovjetiske rum. I modsætning til socialisme, når fremtiden for en person er forudbestemt, og valget for det allerede er gjort, gør denne formation det muligt at styre dit eget liv.
En forretningsmand samler vittigheder om forretning og erfaringer fra rejser, elsker at besøge Europa. Billeder fra ture steder på siden i "Instagram". Konti i Facebook og Vkontakte bruges til officielle formål. Der er uddrag fra bøger, nyttige links, træningstræning.
Alexander Friedman nu
Alexander - Managing Party Partner of the Amadeus Group of Companies, hvis hovedaktivitetsprofil er rådgivning. Halvdelen af månedens konsulent bruger på rides i Rusland og CIS-landene. I 2018 rejste Friedman med seminarer snesevis af byer, fra Riga Seaside til Northern Surgut, fra Odessa til Yerevan.
Den sidste bog i business coach "Sådan straffes underordnede" forlag kaldet verdens eneste sanktioner i styringssystemet i verden. Forfatteren understregede, at han dedikerede dette arbejde til den moralske side af spørgsmålet, for at straffe en person ved Ruble Alexander anser skadelig.
Desuden er en bøde en form for intern korruption og en indikator for chefens hjælpeløshed. Forholdet mellem hovedet og underordnede er gennemsigtige: hvordan folk administrerer, så de arbejder. Det professionelle leder af dårlige underordnede sker ikke.
Citater
"Undervisning er det nødvendigt for virksomhedens effektive aktiviteter. Men hvad folk ønsker, kan du lære som motivation. "" Ikke suges - og du vil ikke blive skilt, ikke kigge efter magiske tabletter - og du har en chance for at møde en professionel. Derfor lad os nærme sig forvaltning som et erhverv, og erhvervet er ret kompliceret. "" Amateur vælger handlinger - en professionel konsekvens. Hvad er hovedets opgave som en del af ledelsen? Vis en person diskretivt, hensigtsmæssigt konsekvenser af valg. Men det er umuligt at fratage valget. Hjælpe med at gøre det rigtige valg bedre. "Bibliografi.
- "Du eller dig. Professionel udnyttelse af underordnede "
- "Du eller kaos. Professionel planlægning for regelmæssig ledelse "
- "Håndtering af handlinger af underordnede"
- "Kunst af konstruktiv dialog"
- "Stress management for Business Man"
- "Sådan straffes underordnede"
- "Forvaltning af din karakter"