Peter Drucker - llun, bywgraffiad, bywyd personol, achos marwolaeth, damcaniaethwr rheoli

Bywgraffiad

Peter Drucker yw sylfaenydd rheolaeth fodern. Credwyd bod hwn yn wyddoniaeth gywir, yn debyg i fathemateg, wedi'i gyfyngu gan y rheolau ac yn postio, i dorri sy'n amhosibl yn bendant. Sylweddolodd yr economegydd yn gyntaf fod pob un yn cymryd y gorfforaeth yn organeb fyw, ac mae angen dewis yr algorithmau rheoli ar ei gyfer yn bersonol. Hyd heddiw, ystyrir bod y gwyddonydd yn un o'r ymarferion damcaniaeth a rheoli mwyaf enwog a mwyaf dylanwadol.

Plentyndod ac ieuenctid

Ganwyd Peter Ferdinand Drucker ar Dachwedd 19, 1909 yn Fienna, un o briflythrennau Awstria-Hwngari, mewn teulu diogel o swyddog State High-Safle Adolf Ducera a Medica, Caroline Bondi Housewives.

Ymgorffori o Getty Images

Dechreuodd addysg theoretics rheoli gyda chiniawau cinio. Tair gwaith yr wythnos, swyddogion, cyfreithwyr, meddygon, seicolegwyr, gwyddonwyr ac athronwyr yn aros yn ei dŷ ei rieni. Buont yn trafod amrywiaeth o bynciau - o economeg i seicdreiddiad. Roedd y drysau mor gyfarfod mor ddefnyddiol i Peter yn aros ar agor.

"Fy addysg i," ysgrifennodd yn ddiweddarach yn ei ddyddiadur.

Ymhlith y gwesteion parhaol roedd economegwyr Josef Schumpeter, Friedrich Von Hayek a Ludwig Von yn camarwain, Tomash Gwleidyddion a Jan Masarik, Diwygwyr Cymdeithasol Herman ac Eugene Schwarzvald. Eu barn hwy yw bod y bobl ifanc yn ddyfnach i'r meddwl, roedd eu cysyniadau eu hunain yn cael eu hadeiladu ar eu prif syniadau.

Ar ôl diwedd y gampfa dad-drafod yn 1927, Symudodd Dr, yn methu â dod o hyd i waith yn y dioddefwr ar ôl y Rhyfel Byd Cyntaf, i'r Almaen. Bu'n gweithio fel newyddiadurwr yn Hamburg ac yn Frankfurt. Ac yn 1931, derbyniodd un o'r deg teitl - gradd ddoethurol ym maes cyfraith ryngwladol a chyhoeddus ym Mhrifysgol Frankfurt. Johanna Wolfgang von Goethe.

Bywyd personol

Yn 1933, symudodd Peter Drucker i'r DU. Yma enillodd nid yn unig am brofiad cyflogaeth, ond hefyd i'w wraig Doris Schmitz, a astudiodd ym Mhrifysgol Frankfurt. Chwaraeodd y cwpl briodas yn 1934, ac yn 1937 symudodd am byth yn yr Unol Daleithiau.

Aeth bywyd personol ymlaen yn dawel nes marwolaeth Peter yn 2005. Cafodd pedwar o blant eu geni mewn priodas. Nid oedd hanes yn arbed lluniau teuluol. Mae myfyrwyr neu lyfrau yn cael eu hamgylchynu gan fyfyrwyr neu lyfrau mwyafrif o'r damcaniaethwr.

Gweithgaredd gwyddonol

Yn 1934, daeth Peter i ddarlith John Meinding Keynes ym Mhrifysgol Caergrawnt. Mae'r cofnod yn y dyddiadur am y diwrnod hwnnw yn bwynt cychwynnol o ymchwil rheoli 70 oed:

"Sylweddolais yn sydyn bod gan Keynes a phob myfyriwr sgleiniog economegydd a oedd yn bresennol yn y ddarlith ddiddordeb yn ymddygiad y nwyddau. Roedd gen i ddiddordeb yn ymddygiad pobl. "

Siaradodd un o'r drucus cyntaf nad oedd y prif beth mewn busnes yn gysyniad o "entrepreneur", ond "defnyddiwr." Daw gan bobl sy'n dibynnu ar alw, a chyda chyflogaeth gweithwyr, eu cyflog, lefel yr economi. Ar yr un pryd, mae'r ddelwedd defnyddwyr yn ffurfio'r entrepreneur y mae'n creu cynnyrch y mae ar ei boced iddo.

Erthyglau gwyddonol ar Economeg, Gwleidyddiaeth a Chymdeithas, a ysgrifennodd dyn dros yr wyth mlynedd nesaf, yn ei gwneud yn berson diddorol ar gyfer "General Motors" - un o'r corfforaethau mwyaf yn y byd ar y pryd. Yn 1943, cafodd yr economegydd ei logi ar gyfer archwiliad gwleidyddol.

Canlyniad astudiaeth 2 flynedd o'r "Cegin" Inner "General Motors" oedd y llyfr "Cysyniad Corporation" (1946). Ynddo, mae damcaniaethwr y rheolwyr yn dadansoddi rôl arweinyddiaeth mewn cwmni mawr, a ddisgrifir sut mae'r berthynas rhwng y gweithiwr a'r cyflogwr yn cael ei adlewyrchu yn effeithiolrwydd yr hyn yw cyfrifoldeb cymdeithasol ac amgylcheddol y sefydliad, ac ati.

Yn benodol, ysgrifennodd y porthmyn fod arweinyddiaeth yn gysyniad ffug, yn enwedig ar gyfer corfforaeth fawr. Wedi'r cyfan, mae'r canlyniad yn dibynnu ar sut mae gweithwyr cyffredin yn cyflawni eu rhwymedigaethau a neilltuwyd iddynt. Arweinydd Effeithiol yw'r un sy'n gallu cyfleu ei safle yn fedrus i weithwyr a'u cymell ar ganlyniad gweddus. Yng ngoleuni hyn, dywedodd y damcaniaethwr y "top" "General Motors" i ailystyried ei hagwedd tuag at weithwyr, lleihau'r pwysau arnynt, newid y chwip tragwyddol ar y Gingerbread.

Roedd Llywydd a Chyfarwyddwr Cyffredinol General Motors ALfred Sloan yn disgwyl i ganlyniadau profion o'r fath. Ac mae "cysyniad y gorfforaeth" yn peri gofid i'r magnad gymaint nes iddo wneud y ffurflen nad oedd y llyfr yn bodoli o gwbl. Yn ôl tystiolaeth Peter, ni wnaeth Sloan erioed ganiatáu i unrhyw un ei grybwyll hyd yn oed.

Fodd bynnag, diolch i'r "Cysyniad Corfforaeth", daeth y Drucker yn hysbys yn ymgynghori. Gorchmynnodd ei archwiliad gwmnïau mawr o'r fath fel "Electric General", W. R. Grace and Company ac IBM. Yn ddiweddarach, cynigiodd y damcaniaethol ei sefydliadau gwybodaeth a di-elw - er enghraifft, y Groes Goch yn yr Unol Daleithiau a'r Fyddin yr Iachawdwriaeth.

Ym 1954, daeth y llyfr gofynnol iawn o "Ymarfer Rheoli" Peter Drucker. Ynddo, defnyddiodd yr awdur yn gyntaf y cysyniad o "reoli gan nodau". O dan y mae'n deall y dylai gweithwyr ddilyn yr un amcanion y mae'r cwmni yn dod yn gyffredinol. Yn ffurfiol, cafodd y dull SMART ei eni.

Ymgorffori o Getty Images

Mae'r gwyddonydd yn egluro ei fod yn cael ei osod o flaen y ffordd orau o flaen cyflogai o 3-5 gôl. Bydd y nifer llai ohonynt yn arwain at amser segur, yn fwy i'r "ailgyflenwi". Ar yr un pryd, rhaid i'r rheolwr ddarparu offer i gyflawni'r nodau hyn er mwyn peidio â gosod costau moesol a ffisegol ychwanegol i'r gweithiwr. Er hwylustod y broses, argymhellir llunio nodau coed - mewn geiriau eraill, cynlluniwch y camau i gyflawni'r canlyniad.

Mae cyfraniad at y rheolwyr a gyflawnwyd gan y Drwg yn anodd ei oramcangyfrif. Torrodd gyflwyniad y ddynoliaeth am yr ardal hon fel gwyddoniaeth gywir, unedig a systematig popeth a elwir erioed am yr economi, y grefft o reoli, marchnata. Ac yna gwell geiriau, dealladwy hyd yn oed i arweinydd newydd.

Peter yw awdur 39 o lyfrau a gyfieithwyd i 36 o ieithoedd. Y mwyaf enwog ohonynt yw "Ymarfer Ymarfer" (1954), "Busnes ac Arloesi" (1985), "Rheolaeth yn ystod y Newidiadau Mawr" (1995), "Rheolaeth. Galwadau o'r ganrif xxi "(1999).

Ein prif syniadau economegydd hyrwyddo nid yn unig mewn llyfrau, ond hefyd gan yr adran. O 1942 i 1949, bu'n dysgu gwleidyddiaeth ac athroniaeth yng Ngholeg Preifat Bennington yn Vermont, ac o 1950 i 1971 roedd yn ymwneud â rheoli myfyrwyr Prifysgol Efrog Newydd.

Farwolaeth

Bywgraffiad Peter Droker yn dod i ben ar 11 Tachwedd, 2005 yng Nghlercont, California. Mae achos y farwolaeth yn naturiol - nid oedd y damcaniaethwr wedi goroesi 8 diwrnod cyn ei ben-blwydd yn 96 oed. Mae ei wraig Doris Schmitz hefyd yn dod allan i fod yn afu hir: bu farw ym mis Hydref 2014 yn 103 oed.

Dyfyniadau

• "Mae'n bwysicach gwneud y pethau iawn na gwneud pethau'n iawn."
• "Y ffordd orau o ragweld y dyfodol yw ei greu."
• "Secret of the Japaneaid yw nad ydynt yn gwneud adroddiadau ar waith, ond yn gweithio."
• "Ar ffynonellau pob menter lwyddiannus yn sefyll unwaith yn benderfyniad beiddgar."
• "Y dangosydd ansawdd ansawdd yw pobl gyffredin sy'n gwneud pethau anarferol."

Llyfryddiaeth

• 1939 - "Diwedd Economaidd Dynol: Totalitarian Gwreiddiau"
• 1942 - "Dyfodol y Dyn Diwydiannol"
• 1946 - "Cysyniad Corfforaeth"
• 1954 - "Ymarfer Rheoli"
• 1968 - "Y Cyfnod Ripple: Tirnodau ar gyfer ein Cymdeithas Newid"
• 1973 - "Rheoli: Tasgau, Cyfrifoldebau, Ymarfer"
• 1982 - "Byd newidiol y pŵer gweithredol"
• 1985 - "Busnes ac Arloesi"
• 1990 - "Rheoli mewn sefydliad anfasnachol: Egwyddorion ac Ymarfer"
• 1998 - "Ar reolaeth broffesiynol: am broffesiwn y rheolwr"
• 1999 - "Rheoli. Galwadau o'r ganrif xxi "
• 2001 - "Encyclopedia o Reoli"
• 2002 - "Rheoli yng nghymdeithas y Dyfodol"
• 2002 - "Rheolwr Effeithiol"
• 2004 - "Dr. am bob dydd. 366 Rheolwr Llwyddiannus Sofietaidd »