Bywgraffiad
Mae Mikhail Valentinovich Khabarov yn entrepreneur a rheolwr Rwseg, yn amser hir yn gweithio ar y safleoedd gorau yn y cwmnïau buddsoddi mwyaf. Ers gwanwyn 2019, mae Mikhail Khabarov yn meddiannu swydd y Prif Swyddog Gweithredol o Asedau nad ydynt yn rhai craidd "Ymddiriedolaeth", sy'n gyfrifol am weithgareddau'r BLOC Busnes, yn arwain cyngor cyfarwyddwyr nifer o gwmnïau gweithgynhyrchu a daliadau: PJSC "Geotek Seismic Assock Nodyn ", sef y cwmni archwilio daearegol blaenllaw, yr asedau dofednod traws", rheoli asedau'r banc "Ymddiriedolaeth" yn y cymhleth agro-ddiwydiannol, JSC "UGP", gan arbenigo mewn echdynnu a phrosesu deunyddiau crai hydrocarbon.Plentyndod ac ieuenctid
Ganed Mikhail Khabarov yn ninas ddiwydiannol Zlatoust ar Fawrth 12, 1971, lle bu'n byw cyn graddio o'r ysgol uwchradd. Ar ôl derbyn Tystysgrif Addysg Uwchradd, aeth Khabarov i Sefydliad Moscow Dur ac Aloeon, lle bu'n astudio awtomeiddio mentrau metallurgical. Graddiodd o astudio a derbyn peiriannydd diploma. Wedi hynny, penderfynodd Khabarov adeiladu gyrfa mewn strwythurau busnes, a grëwyd yn weithredol ar y pryd yn Rwsia.
Bywyd personol
Mae Mikhail Khabarov yn briod ag Olga Khabarova ers 1993. Mae ganddynt ddwy ferch a mab.
Gyrfa broffesiynol
Inkombank
Dechreuodd Mikhail Valentinovich Khabarov ei yrfa yn Inkombank. Aethpwyd ag arbenigwr ifanc i swydd Dadansoddwr mewn Metelau: roedd angen sefydliad bancio gan bersonél ag addysg arbennig i weithio gydag asedau proffil. Mae un o'r prosiectau mwyaf arwyddocaol wedi dod yn fargen gyda'r Planhigion Metelegol Roma.Ar gyfer datblygu cymwyseddau proffesiynol, roedd angen gwybodaeth i Khabarov ym maes economeg a chyllid. Felly, yn 1994, aeth i ysgol fusnes yng Nghyfathrebu MinvneChecomig.
"Magnitka"
Yn 1996, cynigiwyd Mikhail Khabarov i gymryd swydd Dirprwy Gyfarwyddwr Cyffredinol Magnitogorsk Steel. Roedd ei gymwyseddau yn cynnwys datrys materion datblygu a rheoli cyllid.
Yn 1998, penderfynodd Khabarov barhau ag addysg busnes. I gael graddau'r IBA, dewisodd Brifysgol Pepperdine California, a gwblhawyd yn 2001 yn llwyddiannus a dychwelodd i'w famwlad.
Grŵp Rhyngwladol Allianz.
Yn 2001, pennodd Mikhail Khabarov yr Adran Datblygu Strategol y Cwmni Yswiriant Rosno, ac yn ddiweddarach daeth yn gyfarwyddwr ariannol. Yn ystod y cyfnod hwn, cyfranddalwyr Rosno oedd y grŵp ariannol ac yswiriant rhyngwladol Allianz AG a system AFC Rwseg.Yn 2005, parhaodd Mikhail Khabarov ei yrfa yn Allianz fel Prif Swyddog Gweithredol y Gynghrair y cwmni Rosno Reoli Asedau Ffurfiwyd drwy uno Ymddiriedolaeth Fuddsoddi Doycher Cwmni a System Fuddsoddi. Roedd yn datblygu strategaeth o reoli ymddiriedaeth asedau o gronfeydd buddsoddi cydfuddiannol, cronfeydd pensiwn nad ydynt yn y wladwriaeth, cwmnïau yswiriant, cleientiaid preifat a chorfforaethol.
Grwpiau Alffa, ALFA-Cyfalaf Rheoli
Yn nhrydydd chwarter 2006, daeth Mikhail Khabarov i weithio yn ALFA-Group ar gyfer swydd Cyfarwyddwr Cyffredinol y Cyfalaf Alpha. Mae hefyd yn dod yn Gadeirydd y Bwrdd a Bwrdd Cyfarwyddwyr Alfa-cyfalaf. Y prif beth yw bod Khabarova yn cael ei ddenu yn y sefyllfa hon - y gallu i gymryd rhan mewn prosiectau buddsoddi mawr, yn ogystal â'r posibilrwydd o bartneriaeth (rhaglen reoli ddewisol yn gweithredu yn Alpha Cyfalaf).
Yn Alpha Cyfalaf, gweithiodd Mikhail Valentinovich o 2006 i 2010, daliodd swydd Cadeirydd y Bwrdd Cyfarwyddwyr tan 2017. Mae Khabarov wedi datblygu strategaeth ddatblygu hirdymor a phrosesau busnes effeithiol. Canlyniad ei weithgareddau oedd yr allanfa "Alfa-cyfalaf" yn arweinwyr wrth weithio gyda buddsoddwyr preifat. Ar hyn o bryd, mae Mikhail Khabarov wedi'i gynnwys ym Mwrdd Cyfarwyddwyr y Cwmni ac mae'n ei gyfetholwr.
Yn 2017, cydnabuwyd Cyfalaf Alpha fel y gorau "Cwmni'r Flwyddyn" orau yn ôl Gwobrau Rheoli Cyfoeth Rwsia 2017 ar y farchnad Rwseg o wasanaethau ariannol a buddsoddi yn y segment rheoli preifat a rheoli cyfoeth (PBWM). Cafodd Mikhail Khabarov ei farcio gan chwedl arbennig o'r diwydiant fel arweinydd a gafodd effaith sylweddol ar ddatblygiad y diwydiant cyfan.
Grwpiau Alpha, West Company "A1"
Ym mis Tachwedd 2010, aeth Mikhail Khabarov y cwmni buddsoddi A1. Daliodd y swydd hon tan ddiwedd 2014. O dan ei arweiniad "A1" safle blaenllaw yn y farchnad fuddsoddi. Mae "A1" yn arbenigo mewn rheoli gwrth-argyfwng a datrys gwrthdaro corfforaethol er mwyn creu mentrau cystadleuol cynaliadwy gyda system effeithiol o drefniadaeth a rheolaeth gorfforaethol.Derbyniodd Khabarov ei hun yn 2013 y Premiwm Aristos mawreddog yn yr enwebiad "Rheolwr Goruchaf Gorau."
"Ar yr adeg pan oedd Khabarov yn cael ei arwain gan" A1 ", cymerodd y cwmni swyddi blaenllaw yn y maes buddsoddi, gan gynnwys oherwydd ei alluoedd i ddod o hyd i brosiectau addawol a dod â nhw i'r diwedd, er gwaethaf yr holl anawsterau," meddai canlyniadau Habarov's Gwaith heddiw "A1" Andrei Elinon.
"Llinell Fusnes"
Yn 2015, mae Mikhail Khabarov yn dod yn bartner ac yn Gadeirydd Bwrdd Cyfarwyddwyr y Cludiant Car "Llinellau Busnes", un o chwaraewyr mwyaf y farchnad trafnidiaeth a logisteg y Ffederasiwn Rwseg. Ar ddiwedd 2016, roedd "llinellau busnes" ymhlith y cwmnïau sy'n tyfu gyflymaf yn Rwsia. Fodd bynnag, yn ddiweddarach, roedd prif berchennog "llinellau busnes" yn peidio â chydweithrediad yn unochrog â Mikhail Khabarov.
Apeliodd Habarov i LCIA (Llys Cyflafareddu Rhyngwladol Llundain) gyda hawliad am iawndal mewn cysylltiad â thorri cytundebau a ddaw yn flaenorol. Ym mis Ionawr 2020 cydnabu LCIA y cyfiawnder ei ofynion ar gyfer cyn bartner a rhwymedigaeth i'r diffynnydd dalu $ 58 miliwn i Mikhail Khabarov.
Mikhail Khabarov nawr
Banc o asedau nad ydynt yn rhai craidd "Ymddiriedolaeth"
Cymerodd swydd y Prif Swyddog Gweithredol "Ymddiriedolaeth" Mikhail Khabarov ym mis Mai 2019. O'r cyfnod hwn, mae'n ymwneud yn uniongyrchol â phob mater o reoli asedau problemus: o ddatblygiad strategaeth cyn gweithio allan achosion busnes. Trosglwyddwyd Banciau Glanweithdra i gronfa "Ymddiriedolaeth" Bnast Bnu o asedau nad ydynt yn graidd o wahanol ategolion sectoraidd: mentrau o ganolfannau amaethyddol ac olew a nwy, mentrau metelegol, cwmnïau datblygu ac asedau eraill.
Blaenoriaethau strwythur - rheoli asedau er mwyn cynyddu eu gwerth a'u gweithredu dilynol. Bydd gwaith o'r fath gydag asedau yn rhoi cyfle i wneud iawn am yr adnoddau a wariwyd ar adsefydlu sefydliadau bancio mawr.
Am reolaeth fwy effeithlon o asedau sectoraidd a thwf eu gwerth yn y farchnad yn yr ardaloedd "Ymddiriedolaeth", crëwyd a chwmnïau rheoli. Er enghraifft, o dan reolaeth y banc mae cronfa o asedau o'r cymhleth diwydiannol agro-ddiwydiannol: rhan o'r tirfeddianwyr mwyaf yn Rwsia gyda mwy na 300,000 hectar o Rostagro, y daliadau "Fferm Iach" a "Rushend Holding" , sydd o dan reolaeth yr asedau croes-dofednod ", sy'n meddiannu'r wythfed safle yn y safle o'r cynhyrchwyr mwyaf o gig brwyliaid yn Rwsia, yn ôl canlyniadau 2019.
Fel y nododd Mikhail Khabarov mewn cyfweliad gyda phapur newydd Kommersant, heddiw yn Rwsia carfan gyfan o gwmnïau amaethyddol cryf wedi ffurfio, sydd â sefyllfa ariannol ddibynadwy, mae cynlluniau ar gyfer datblygu, gan gynnwys trwy gaffael busnes cyfredol. Ar yr un pryd, mae'r diwydiant o ddiddordeb i fuddsoddwyr ariannol.
"Amaethyddiaeth wyf yn ystyried fel diwydiant amddiffynnol. Yn awr, pan fydd llawer o sectorau o'r economi yn mynd i mewn i'r dirwasgiad, mae'r sector amaethyddol yn dangos y cyfraddau twf cadarnhaol: Disgwylir i gynhyrchu cnydau ychwanegu 1.9% erbyn y llynedd, dywedodd hwsmonaeth anifeiliaid - 1.5%, "meddai Mikhail Khabarov.
Yn ôl amcangyfrifon S & P, roedd gweithgareddau'r banc o asedau nad ydynt yn rhai craidd yn ei gwneud yn bosibl lleihau cyfanswm y benthyciadau problemus yn y system fancio tua 16%. Ym mis Ebrill 2020, mewn cyfweliad gyda Bloomberg, rhagwelodd Mikhail Khabarov gynnydd sylweddol yn y gyfran o asedau problemus yn economi Rwseg a mynegodd farn ar y posibilrwydd o greu sefydliad cydgrynhoi parhaol a gweithio gydag asedau o'r fath yn seiliedig ar BNA.