Bywgraffiad
Ei egwyddorion yw gonestrwydd, cyfiawnder a chwsmeriaid. Creodd y dyn busnes Andrei Krvenko, gan gefnogi gwneuthurwr Rwseg, fasnachfraint cynnyrch unigryw. Ac, er gwaethaf y sylwadau amheus o gydweithwyr, yn parhau i fodloni anghenion defnyddwyr ar y lefel uchaf.Plentyndod ac ieuenctid
Ganwyd Andrei Alexandrovich ar Orffennaf 25, 1975. Ac eisoes yn y glasoed yn dangos gafael entrepreneuraidd. Roedd yr ysgol yn argraffu dogfennau ar gyfer athro Ffiseg. O oedran cynnar yn dangos gallu i wyddorau cywir. Roedd yn ymddangos bod dyfodol Krivenko, a fagwyd yn y teulu o ffisegwyr ac a astudiwyd mewn ysgol leol arbrofol gyda rhagfarn fathemategol, yn benderfynol.
Nid yw'n syndod bod y graddedigion wedi mynd i mewn i Sefydliad Ffiseg a Thechnoleg Moscow. Eisoes ar yr 2il gwrs, dechreuodd Andrei weithio yn is-gwmni'r Banc Tsieineaidd. Mae'r arweinwyr, gweld potensial dyn ifanc, yn cynnig iddo dalu hyfforddiant yn eu rea nhw. G. V. Plekhanova.
Roedd y myfyriwr yn rheoli nid yn unig i gyfuno ei hastudiaethau mewn dau sefydliad a gwaith, ond hefyd i adael arbenigwr graddedig gyda Diplomâu Coch. Mae cael profiadau profiad, yn ogystal ag addysg o fri, roedd eisoes yn hawlio swyddi â thâl uchel.
Andrei yn hawdd ymgartrefu yn Ekort, lle dangoswyd twf gyrfa - o'r Dadansoddwr Post gerbron y Cyfarwyddwr Ariannol. Yn y daliad "Regent", daeth y dosbarthwr mwyaf o bapur swyddfa a deunydd ysgrifennu, yn bennaeth gwrthrychau strategol.
Yn y cyfnod o 2004 i 2008, bu'n gweithio fel cyfarwyddwr ariannol yn Agame. Lladdwyd i gronni cyflwr gweddus - 1 miliwn o rubles. Wedi hynny, roedd yr arbedion hyn yn chwarae rhan bwysig yn eu busnes eu hunain.
Roedd diswyddiad o "Agama" yn gam ymwybodol. Deallodd Kienko ei fod yn gallu cyflawni mwy. Gosododd y dyn busnes yn y dyfodol ailddechrau ar safleoedd cyflogaeth, gan nodi'r swydd gyfarwyddwr a ddymunir - Cyfarwyddwr Cyffredinol.
Fodd bynnag, amser ar gyfer newidiadau o'r fath yn y maes gwaith a ddewisodd yn aflwyddiannus: Mae argyfwng 2008 yn taro cwmnïau mawr. Andrei Mae angen cyllid - erbyn y cyfnod hwnnw eisoes wedi caffael fflat i forgais, a thaliad misol o 100 mil o rubles. Gofyn am berthynas ymwybodol â lefel incwm.
Efallai pe na bai'r llythrennau gydag ailddechrau yn cael eu hateb, ni fyddai'r stori hon yn enghraifft i entrepreneuriaid ifanc. Ond daeth amgylchiadau o'r fath yn ysgogiad, a oedd yn gorfodi'r tad ifanc i fentro ac yn agor ei fusnes ei hun.
Yn ogystal, nid oedd Andrei yn mynd fel llwybr chwerthin, ac yn dod o hyd i gilfach wag yn y groser reloic. Ynglŷn â sut y daeth at y syniad i gymryd rhan yn y broses o weithredu cynhyrchion llaeth darfodus, rhannwyd Crvenko dro ar ôl tro mewn cyfweliad.
Yna roedd gwraig y dyn busnes yn feichiog bryd hynny. Ar gyfer priod, teithiodd i'r farchnad i brynu caws bwthyn cartref. A phob tro yr oeddwn yn ofnus, gan weld y gwerthwyr yn torri'r cynhyrchion ar yr un pryd ac yn cyfrif yr ildiad. Yna meddyliais: Rhaid cael ffordd o werthu bwyd defnyddiol i bobl gyda chadw at safonau glanweithiol.
Roedd y syniad o agor siop gyda chynnyrch tebyg yn ymddangos yn Utopia. Ond credai Andrei yn llwyddiant, ac ni lwyddodd iddo ar unwaith, ond llwyddodd i ffurfio prif egwyddor ei fusnes ei hun. Mae angen i chi feddwl am y cleient yn gyntaf, ac yna mae'r fenter yn cael ei thorri i ffyniant.
Bywyd personol
Er gwaethaf poblogrwydd ei ffigur ym myd busnes, nid yw sylfaenydd y rhwydwaith cynnyrch yn arddangos bywyd personol. Mae rhywbeth amdano yn hysbys - mae'r dyn bellach yn briod â'r ail briodas, a hefyd caffael statws tad mawr - plant o raddedigion talentog o MTTI Pedwar.Ddim yn gefnogwr o Krivenko ac yn postio'n rheolaidd llun ar rwydweithiau cymdeithasol. Mae ganddo gyfrif yn Facebook, fodd bynnag, mae'n talu mwy o sylw i'r dudalen swyddogol o "Telvilla" yn "Instagram".
Er gwaethaf yr incwm uchel o'r gadwyn siop, nid yw'r sylfaenydd yn dymuno ymlacio a gorffwys ar y rhwyfau. Mae'n parhau i gymryd rhan fwyaf gweithgar yn y busnes. Gwir, yn awr yn ailgyfeirio ymdrechion i raglennu rhaglennu ac awtomeiddio prosesau cynhyrchu.
Felly, nid oes bron unrhyw wybodaeth am hobïau yr entrepreneur: drwy'r amser mae'r teulu yn cael ei feddiannu.
Busnes
Yn 2009, aeth Krivenko i nofio am ddim. Gwir, nid oedd y dechrau mewn niche am ddim yn hawdd. Andrei oedd y peth cyntaf i logi technolegydd llaeth, ac yna dechreuodd chwilio am gyflenwyr, y rhai y mae eu cynhyrchion yn cydymffurfio â gofynion person sydd am roi cynhyrchion defnyddiol yn y llinell heb elfennau cemegol yn y cyfansoddiad.
Ar ôl peth amser, dechreuodd yr entrepreneur gydweithredu gyda'r planhigyn "Sapk-Milk" (Rhanbarth Kaluga).
Roedd cost agor pwynt masnachu yn codi - roedd rhent misol yn 16 mil o rubles. Cyflwynwyd yr ystod gan 6 swydd, a chafodd y brand "Bobee" ei gludo â llaw. Roedd sylfaenydd "Draftstella" yn y dyfodol yn ymwneud â logisteg, ac yn dadlwytho, ac ysgrifennu rhaglenni cyfrifiadurol i gyfrif am drosiant.
Nid oedd y 3 mis cyntaf o waith yn dod â'r canlyniadau disgwyliedig. Roedd pwyntiau agored o "elfennau" yn amhroffidiol: Dewisodd Andrei le aflwyddiannus yn y marchnadoedd. Bu'n rhaid i mi roi'r gorau i'r rhent a chau'r adrannau. Ar ôl meddwl am y strategaeth bellach, penderfynodd yr entrepreneur ailadrodd y profiad, ond mewn mannau eraill. Aeth y pedwerydd siop i mewn i hunangynhaliaeth.
Yn fuan, roedd yr elw yn ei gwneud yn bosibl agor pwyntiau newydd heb fenthyciadau. Cynhyrchion darfodus - cur pen o unrhyw fanwerthwr. Ond mae gwybodaeth yn caniatáu i raddedigion o'r IFTI ysgrifennu meddalwedd, diolch y mae'r rhaglen yn dadansoddi'r galw am gynhyrchion ym mhob adran ac yn dosbarthu'r nwyddau yn awtomatig. Gyda llaw, ar awtomeiddio'r prosesau, y cyflwynwyd y Crinno i'w hachos, yn 2017 cyhoeddwyd erthygl yn y cylchgrawn Forbes.
Ers 2012, dechreuodd bywgraffiad "Draftstella". Mae hwn yn brosiect uchelgeisiol a oedd yn mynnu llawer o fuddsoddiadau mawr na "chwaith". Serch hynny, roedd teyrngarwch y gynulleidfa, busnes gonest a chynhyrchion o ansawdd uchel yn caniatáu i Andrei Alexandrovich gyflawni llwyddiant yn y gilfach hon.
Ar ôl gosod sancsiynau ar y galw am fewnforion ar gyfer nwyddau Rwseg cynyddu. Felly, yn 2014, daeth Telville hyd yn oed yn fwy deniadol i'r defnyddiwr. Gyda phoblogrwydd cynyddol manwerthu, dechreuodd yr angen am stondinau bach ddiflannu.
Yn y cyfnod o 2013 i 2016, cododd yr elw 3 gwaith. Yn 2016, daeth Kienko yn entrepreneur o'r flwyddyn yn ôl RBC. Ac wedi hynny profodd nad oes unrhyw argyfyngau yn ofni cwmni llwyddiannus.
Yn ogystal â gwerthu cynhyrchion defnyddiol, sefydlodd y manwerthwr gyfalaf Tiltech yn 2017. Nod uchelgeisiol y gronfa fuddsoddi yw dod o hyd i gwmni cryf a'i helpu i fynd i'r lefel fyd-eang.
Andrei Krvenko nawr
Mae 2020 wedi dod yn brawf ar gyfer busnes. Yr amodau lle mae haint coronavirus yn rhoi'r byd i gyd, i lawer o gwmnïau fod yn rhagofyniad i fethdaliad. Fel ar gyfer y "drafftio", yna nodwyd twf cyflym yma.
Mewn cyfweliad gyda'r prosiect "Rheolau Rwseg!" Yn ystod haf 2020, roedd yr entrepreneur yn rhannu cyfrinachau llwyddiant. Cododd segment ar-lein (dosbarthu o "ddrafftiau") o bandemig 30 gwaith. Felly, hyd yn oed er gwaethaf rhewi orfodol o allfeydd lleoli mewn canolfannau siopa, ni theimlai busnes effeithiau sylweddol yr argyfwng ariannol.
Nawr mewn cynlluniau ar gyfer sylfaenydd y Rhwydwaith Cynnyrch - mynediad i farchnad Gorllewin Ewrop. Bwriedir agor y siop yn Amsterdam. Gyda chyd-ddigwyddiad llwyddiannus, bydd yr entrepreneur Rwseg yn chwilio am bartneriaid ac mewn dinasoedd Ewropeaidd eraill.