Bywgraffiad
Gelwir Sergey Khotimsky yn ddyn busnes llwyddiannus, cyd-sylfaenydd a dirprwy gadeirydd cyntaf Bwrdd Sovecombank. Mae hwn yn berson sydd, diolch i'w ymroddiad ei hun, nid yn unig o'r dechrau creu busnes bancio proffidiol, ond hefyd yn dod o hyd i ffordd hyd yn oed mewn arbenigol mor arbenigol sefyll allan ymhlith cystadleuwyr.Plentyndod ac ieuenctid
Ganwyd Khotimsky Sergey Vladimirovich ym Moscow ar Ebrill 12, 1978. Pan ddaeth i ddewis y proffesiwn yn y dyfodol, roedd yn well gan y dyn ifanc i lywodraethu a mynd i mewn i Brifysgol Ryngwladol Moscow. Fodd bynnag, ar y pryd, breuddwydiodd Sergey Khotimsky o agor ei fusnes ei hun a gweld ei gyfenw yn y rhestr annwyl "Forbes". Mewn cyfweliad, cofiodd dyn busnes nad oedd eisoes yn 14 oed yn colli'r achos i weithio allan: yn sefyll yn lle eraill mewn ciwiau hir.
Ar ôl graddio o'r Brifysgol, dechreuodd Khotimsky helpu Brother Dmitry, a oedd eisoes wedi arwain sawl gwaith cynhyrchu ar y pryd. Mae hyn wedi dod yn arfer anhepgor ar gyfer y bancwr yn y dyfodol sydd wedi dysgu i wneud atebion ffyddlon yn gyflym ac yn ymateb i newid yn y sefyllfa.
Yn ddiddorol, gallai Sergey Khotimsky adeiladu gyrfa yn Sinema: Yn gynnar yn 2000au, daeth Sergey Vladimirovich yn gynhyrchydd ffilm comedi cwlt o'r enw "DBM" gyda Ivan Okhlobystin, Stanislav Ladnikov, Alexei Panin. Ond fe wnaeth y tynged orchymyn fel arall, ac roedd y bywgraffiad pellach o Sergei Khotimsky yn gysylltiedig â bod yn fwy difrifol, er nad yw'n fusnes llai creadigol weithiau.
Gyrfa
Yn 2001, prynodd Sergey Khotimsky gyda Comrade a chydweithiwr Mikhail Kubelin banc bach yn rhanbarth Kostoma. "Buykombank" - cafwyd y caffaeliad fel y'i gelwir - yn ddiweddarach yr enw "Sofcombank". Cyn bo hir cafodd y lle ei ehangu a dechreuodd gystadlu â banciau ffederal difrifol.
Mae Sergey Khotim ei hun yn credu nad oedd llwyddiant o'r fath yn disgyn yn ddamweiniol, ond daeth yn ganlyniad i waith a gwybodaeth ddifrifol o'i ddiwydiant.
Felly, a Sergey Vladimirovich, a'i frawd Dmitry, yn gyson yn monitro'r sefyllfa yn y diwydiant bancio ac yn y farchnad ariannol, yn monitro'r sefyllfa economaidd yn y wlad ac yn gyson yn barod i gymryd cyfrifoldeb am yr atebion angenrheidiol. Roedd hefyd yn bwysig bod cyfranddalwyr allweddol y banc yn cymryd swyddi mewn rheolaeth ac yn dilyn gwaith y strwythur cyfan yn uniongyrchol.
Wrth gwrs, nid oedd llwybr busnes i lwyddiant a sefydlogrwydd yn llyfn. Felly, yn 2008, roedd bancwyr yn wynebu colledion difrifol, gan rwystro rhai agweddau ar fusnes trydydd parti. Gwnaed y casgliadau yn wir: ers hynny mae Sergey Khotimsky a'i bartneriaid yn ymddiried yn unig eu gweithwyr proffesiynol eu hunain "Sofcombank".
Mae'n werth nodi nad oedd Sofcombank yn brin y banc cyntaf a wrthododd o swyddfeydd cleient enfawr. Roedd yn well gan Sergey Khotim weithio'n wahanol. Agorodd y dinasoedd swyddfeydd bach (yn llythrennol yn 7 - 10 metr sgwâr). Roedd y gofod hwn yn ddigon i osod yr offer angenrheidiol ar gyfer y pâr o weithwyr a dechrau gweithio ar unwaith. Roedd y penderfyniad hwn yn caniatáu i Sovecombank sefyll mewn un rhes gydag arweinwyr yn y sector bancio o'r amser hwnnw.
Fersiwn ansafonol arall o ddatblygiad y banc oedd y cyfeiriadedd i weithio gyda phobl o oedran ymddeol. Y ffaith yw bod yn well gan y rhan fwyaf o fanciau gydweithredu â dinasyddion sy'n gweithio'n iau. Ond canfu Sergey Khotim, gyda'r dull hwn, bod nifer fawr o gwsmeriaid yn parhau i fod yn cael eu gwneud.
Fel y digwyddodd yn ddiweddarach, ni chollodd Sergey Vladimirovich: roedd y bobl oedrannus yn ddiolchgar ac, yn bwysicaf oll, cleientiaid dibynadwy. Yn ôl ystadegau, mae pensiynwyr yn gyfrifol am dalu benthyciadau, ceisiwch beidio ag oedi taliadau. Yn ogystal, yn gyfarwydd ag un jar, anaml y maent yn ei newid i un arall, sydd hefyd yn bwysig o ran datblygu busnes. Mae'r banc, yn ei dro, yn gwneud popeth i ymddeol i fod yn gyfforddus mewn unrhyw gangen.
Yn 2015, penderfynodd arweinyddiaeth Sovcombank ehangu'r rhestr o wasanaethau y cwmni. Dechreuodd y banc feistroli benthyca morgeisi a gweithio gyda morgeisi a benthyciadau ceir. Dechreuodd y dechrau i fod yn llwyddiannus, ac eisoes ddwy flynedd yn ddiweddarach, cymerodd Sovcombank y pedwerydd llinell yn y rhestr o fanciau sy'n gweithio gyda benthyciadau ceir (yn ôl Porth Rhyngrwyd Bank.ru). Yn ogystal, rhoddodd yr asiantaeth ddadansoddol "Rusipotek" y "Sofcombank" 11eg llinell yn y rhestr o fanciau a gyhoeddwyd y symiau mwyaf ar y morgais.
Sergey Khotimsky ac am Elusen: Dyn Sefydlwyd y Sefydliad a elwir yn "Future Now". Mae gweithwyr y Gronfa yn helpu plant amddifad, yn ogystal â theuluoedd sy'n cymryd plant o'r fath i addysg.
Bywyd personol
Mae bywyd personol Sergey Hotims wedi datblygu'n hapus, ond mae'n well gan ddyn beidio â lledaenu am ei manylion. Mae'n hysbys bod gan Sergey Vladimirovich wraig a dwy ferch.
Mae'n well gan Sergey Khotim Sergey Khotim i neilltuo teulu, cau pobl a hobi dibwys: bancwr yn casglu caniau, casglu samplau gwreiddiol a dim ond prin o'r affeithiwr anghofiedig hwn.
Sergey Khotimsky nawr
Yn 2017, roedd Sergey Khotimsky gyda chydweithwyr eto'n falch o'r cleientiaid o Sofcombank gan yr arloesedd nesaf: rhyddhaodd y banc y cerdyn Halva. Mae'r cerdyn hwn yn ei gwneud yn bosibl gwneud pryniannau mewn rhandaliadau. Daeth "Halva" yn eithaf poeth yn boblogaidd, ychydig yn fwy na blwyddyn, llwyddodd cwsmeriaid y banc i werthuso ei fanteision. Nawr gellir ei alw'n llwyddiant ysgubol ym maes cardiau credyd.
Yn 2018, derbyniodd Sergey Khotimsky fanciwr bancwr o Bank.ru, yn 2020 cafodd ei enwebu ar gyfer dyn busnes y flwyddyn yn ôl Vedomosti.
Yn 2020, roedd Banc Rwsia yn cynnwys Sovecombank i restr o sefydliadau credyd arwyddocaol arwyddocaol. Aeth Sofcombank i mewn i'r 10 banc mwyaf mwyaf yn Rwsia o ran asedau a chyfalaf. Cododd asedau banc am hanner cyntaf y flwyddyn 33% - hyd at 1.5 triliwn rubles.