Bywgraffiad
Mae Azad Babaev yn gynrychiolydd amlwg o'r Oilfestravis domestig, y mae ei enw'n swnio'n uchel yn gynnar yn 2010au, pan ddaeth y busnes â grŵp RU-Ynni ei gwmni ymhlith arweinwyr y diwydiant gwasanaethau olew a nwy. Mae nifer o fentrau sy'n rhan o'r daliad yn cael blaenoriaeth blaen flaenoriaeth o waith ar ddrilio, gosod a gweithredu offer olew a nwy yn y meysydd mwyaf o Rwsia tan 2016.Plentyndod ac ieuenctid
Ganwyd Azad Kamalovich Babaev ar Fedi 18, 1970. Tad - Gyrrwr, Mom - Gwraig House. Yn dilyn hynny, mewn cyfweliad, mae'n dweud mwy nag unwaith y daeth allan o deulu syml, felly roedd yn gwybod ers plentyndod y byddai angen adeiladu ei ddyfodol ei hun ei hun, heb gefnogaeth ariannol ei rieni.
Dechreuodd bywyd annibynnol yn gynnar. Gadawodd ei bentref brodorol yn 16 oed, aeth i mewn i Brifysgol Olew a Nwy Telumen Wladwriaeth. Ond, fel y gwyddoch, nid oes unrhyw fyfyriwr o'r fath a fyddai wedi bod yn fodlon ar ei ysgoloriaeth ei hun, felly dechreuodd yr Azad ifanc gyfuno ei hastudiaethau â gwaith, gan wneud dewis o blaid peidio â llafur corfforol, ond galluoedd sefydliadol personol a gwythiennau entrepreneuraidd . I ryw raddau, daeth yn ddechrau bywgraffiad busnes Babayev.
Mae "Sarafan Radio" yn amgylchedd y myfyrwyr yn gweithio yn gweithio, ac ar ôl chwe mis, mae'r sefydliad cyfan wedi cerdded i Babayev am benderfyniad problem benodol: i gael nwyddau prin, helpu gyda thai, i gymryd arian, ac ati yn y Astudiaethau olaf, a oedd yn cyd-daro â chwymp yr Undeb, y dyn wedi creu cwmni a dechreuodd gydweithredu â mentrau olew a nwy Tylumen.
Busnes
Yn raddol, aeth busnes Babayev i fyny'r bryn: ymddangosodd car, fflat yn Tylumen. Nawr roeddwn i eisiau rhoi planciau eithaf gwahanol - creu eich cwmni eich hun, yn codi busnes proffidiol mawr o'r dechrau.
Adeiladwyd busnes ar gynhyrchu a gweithredu offer arbenigol ar gyfer y diwydiant: ffitiadau ffynnon, falfiau, pympiau drilio a mwy.
Dim ond yn 2011, dechreuodd Babayev gam newydd o weithgaredd. Awgrymwyd y cyfeiriad datblygu erbyn i'r amser: roedd diwydiant olew a nwy sy'n datblygu'n weithredol yn gweithredu gwasanaeth o ansawdd dibynadwy. A chreu cwmni integredig yn fertigol "ru-ynni grwpiau", roedd Azad Kamalyovich yn canolbwyntio ar y blaenoriaethau hyn. Ac roeddwn i hefyd am greu chwaraewr domestig cryf yn y diwydiant hwn, oherwydd, beirniadu trwy ddadansoddi y farchnad, perfformiwyd tramorwyr dros 65% o'r gwaith.
Caffael Cwmnïau Dur 4 Petrolevice gyda refeniw o 18 biliwn rubles. Gazprom-olew, a werthodd asedau nad ydynt yn rhai craidd. Ar y sail hon, trefnodd RU-Ynni grwpiau ddarparu gwasanaethau drilio, smentio, ailwampio gwynt, darparu trafnidiaeth arbennig.
Yn 2012, roedd y daliad eisoes yn cynnwys mentrau: "Gwasanaeth Drilio RIG", "Cwmni Trafnidiaeth Gwasanaeth", "CRS-GWASANAETH", "YAMALALSERVISCENTER", "RU-Energy CRS-MG".
Dal contractau wedi'u llofnodi gyda Gazprom-Olew, Slavneft, Tnk-BP, Rosneft, Lukoil, Gazprom, Surgutneftegaz, ac ati ac yn fuan dathlodd y cwmni gyflawniad newydd - caffael trwydded ar gyfer datblygu dau blot sy'n dwyn olew yn y Khanty -Mansiysk Dosbarth ymreolaethol (Vartovsky-4 a Vartovsky-5).
Cynlluniodd Azad Kamalovich mewn 5 mlynedd i ddod â busnes i'r lefel ryngwladol. Ond ar Ebrill 14, 2014, dechreuodd gweithdrefn methdaliad y cwmni yn swyddogol.
Achosodd y broses gyseiniant sectoraidd sylweddol: roedd gan y Gymdeithas ddiddordeb yn pam fod cwmni sy'n datblygu'n ddeinamig, yn ddeinamig yn datgan yn sydyn yn fethdalwr.
Bywyd personol
Nid yw Azad Babaev, fel y'i cymerwyd o'r bobl ddwyreiniol, yn hysbysebu bywyd personol. Nid oes sôn am wraig a phlant y dyn busnes y dyn busnes. Gwestai prin o Babaev ac mewn newyddion seciwlar. Cyhoeddir lluniau o'r diwydiant olew yn unig mewn cyhoeddiadau busnes ac adnoddau rhyngrwyd.Azad Babaev nawr
Heddiw, mae Azad Babaev yn herio gwerthu rigiau drilio o'r daliad "ru-ynni", a oedd yn gadael crefftau am dros ormodedd (yn ôl yr ymgeisydd, 22 gwaith yn is na'r farchnad). Nid yw'r weithdrefn methdaliad wedi'i chwblhau eto, mae diffynyddion newydd yn ymddangos yn yr achos, a'r plaintiffs newydd.