Biografia
Els seus principis són l'honestedat, la justícia i el focus del client. Home de negocis Andrei Krvenko, que dóna suport al fabricant rus, va crear una franquícia de producte única. I, malgrat els comentaris escèptics dels companys, continua satisfent les necessitats dels consumidors al més alt nivell.Infància i joventut
Andrei Alexandrovich va néixer el 25 de juliol de 1975. I ja en l'adolescència va demostrar una adherència emprenedora. Els documents escolars per al professor de física. Des d'una edat primerenca va mostrar capacitat de ciències exactes. Semblava que el futur de Krivenko, criat a la família de físics i estudiat en una escola local experimental amb un biaix matemàtic, es va determinar.
No és d'estranyar que el graduat va entrar a l'Institut de Física i Tecnologia de Moscou. Ja al segon curs, Andrei va començar a treballar a la filial del banc xinès. Els líders, veient el potencial d'un jove, li van oferir que paguessin formació en rea. G. V. Plekhanova.
L'estudiant va gestionar no només per combinar els seus estudis en dos instituts i treballs, sinó també per deixar un especialista en graduats amb diplomes vermells. Tenir experiència experimenta, així com una educació prestigiosa, ja va reclamar posicions altament remunerades.
Andrei es va establir fàcilment a Ekort, on es va demostrar el creixement de la carrera professional, de l'analista posterior davant el director financer. A la celebració de "Regent", el distribuïdor més gran de paper d'oficina i papereria, es va convertir en el cap d'objectes estratègics.
En el període del 2004 al 2008, va treballar com a director financer a Agame. Va aconseguir acumular un estat decent: 1 milió de rubles. Posteriorment, aquests estalvis van tenir un paper important en el seu propi negoci.
L'acomiadament de "Agama" era un pas conscient. Krienko va entendre que era capaç d'aconseguir més. El futur empresari va fer un currículum vitae als llocs de treball, indicant el post-director general desitjat.
No obstant això, el temps per a aquests canvis en l'àmbit de treball que va triar sense èxit: la crisi del 2008 va afectar grans empreses. Andrei necessitava finançament: en aquest moment, ja va adquirir un apartament a una hipoteca i un pagament mensual de 100 mil rubles. Requereix una relació conscient amb el nivell d'ingressos.
Potser si es responguessin les cartes amb un currículum vitae, aquesta història no seria un exemple per a joves emprenedors. Però aquestes circumstàncies es van convertir en un impuls, que va obligar el jove a arriscar-se i obrir el seu propi negoci.
A més, Andrei no va anar com un camí riure i va trobar un nínxol buit a la botiga de queviures reloic. Sobre com va arribar a la idea de participar en la implementació de productes lactis peribles, Crvenko es va compartir repetidament en una entrevista.
La dona de l'empresari estava embarassada llavors. Per a un cònjuge, va viatjar al mercat per comprar formatge casolà. I cada vegada que estava aterrit, veient que els venedors tallen simultàniament els productes i compten la rendició. Llavors vaig pensar: ha d'haver una manera de vendre menjars útils amb l'observança dels estàndards sanitaris.
La idea d'obrir una botiga amb un producte similar semblava utopia. Però Andrei creia en èxit i li va permetre no immediatament, però va aconseguir formar el principal principi del seu propi negoci. Heu de pensar primer en el client primer, i després l'empresa està condemnada a la prosperitat.
Vida personal
Malgrat la popularitat de la seva figura en el món empresarial, el fundador de la xarxa de productes no exhibeix una vida personal. Es coneix alguna cosa sobre ell: l'home està casat ara amb el segon matrimoni, i també va adquirir la condició d'un gran pare - nens d'un talentós graduat de MFTI Four.No és un fanàtic de Krivenko i publiqueu regularment una foto a les xarxes socials. Té un compte a Facebook, però, presta més atenció a la pàgina oficial de "Telvilla" a "Instagram".
Malgrat els ingressos elevats de la cadena de botigues, el fundador no vol relaxar-se i descansar sobre els llorers. Continua aprofitant la part més activa del negoci. És cert que ara redirigeix els esforços per programar la programació i l'automatització dels processos de producció.
Per tant, pràcticament no hi ha informació sobre els hobbies de l'emprenedor: tot el temps que la família està ocupada.
Negocis
El 2009, Krivenko va entrar a la natació gratuïta. És cert que l'inici en nínxol lliure no era fàcil. Andrei va ser el primer que va contractar un tecnòleg lacti, i després va començar a buscar proveïdors, aquells els productes que van complir els requisits d'una persona que vol posar productes útils en la línia sense components químics en la composició.
Després d'un temps, l'empresari va començar a cooperar amb la planta "Sapk-Milk" (regió de Kaluga).
El cost d'obrir un punt de negociació va resultar ser elevat: la renda mensual va ser de 16 mil rubles. La gamma va ser presentada per 6 posicions, i la marca "Everye" estava enganxada manualment. El futur fundador de "Draftstella" es va dedicar a la logística i es va descarregar i va escriure programes informàtics per explicar la facturació.
Els primers 3 mesos de treball no van portar els resultats esperats. Els punts oberts dels "elements" eren inútils: Andrei va triar un lloc sense èxit als mercats. Vaig haver de renunciar al lloguer i tancar els departaments. Després d'haver pensat en la major estratègia, l'emprenedor va decidir repetir l'experiència, però en altres llocs. La quarta botiga va entrar a l'autosuficiència.
Aviat el benefici va permetre obrir nous punts sense préstecs. Productes peribles: mal de cap de qualsevol minorista. Però el coneixement ha permès un graduat de l'IFTI a escriure un programari, gràcies al qual el programa analitza la demanda de productes a cada departament i distribueix automàticament els béns per punts. Per cert, sobre l'automatització dels processos, que es va introduir el crinno en el seu cas, el 2017 es va publicar un article a la revista de Forbes.
Des de 2012, es va iniciar la biografia de "Draftstella". Aquest és un projecte ambiciós que exigia gran part de grans inversions que "tampoc". No obstant això, la lleialtat del públic, els productes empresarials honestos i d'alta qualitat van permetre Andrei Alexandrovich aconseguir l'èxit en aquest nínxol.
Després de la imposició de sancions sobre les importacions, la demanda de béns russos va augmentar. Així, el 2014, Telville es va fer encara més atractiu per al consumidor. Amb la creixent popularitat del comerç minorista, la necessitat de desaparèixer les petites parades.
En el període de 2013 al 2016, el benefici va augmentar 3 vegades. El 2016, Krienko es va convertir en emprenedor de l'any segons RBC. I posteriorment va demostrar que cap crisi no té por d'una empresa reeixida.
A més de vendre productes útils, el minorista va fundar el capital de Tiltech el 2017. L'ambiciós objectiu del fons d'inversió és trobar una empresa forta i ajudar-lo a anar a nivell mundial.
Andrei Krvenko ara
El 2020 s'ha convertit en una prova de negoci. Les condicions en què la infecció Coronavirus va posar el món sencer, perquè moltes empreses van resultar ser un requisit previ per a la fallida. Pel que fa a "Draftswing", es va observar un ràpid creixement.
En una entrevista amb el projecte "Normes russes" A l'estiu del 2020, l'emprenedor va compartir secrets de l'èxit. El segment en línia (lliurament de Draftsville ") va pujar des d'una pandèmia 30 vegades. Per tant, fins i tot malgrat la congelació forçada de punts de venda situats als centres comercials, els negocis no van sentir els efectes significatius de la crisi financera.
Ara, en plans per al fundador de la xarxa de productes - accés al mercat d'Europa occidental. Està previst obrir la botiga a Amsterdam. Amb una coincidència reeixida, l'emprenedor rus buscarà socis i en altres ciutats europees.