জীবনী
ফ্রেডেরিক টেলর মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের একজন যান্ত্রিক প্রকৌশলী যিনি শিল্প গোলকতে দক্ষতা বৃদ্ধিতে কাজ করেছেন। বইটির লেখক "বৈজ্ঞানিক পরিচালনার নীতিগুলি" দ্য প্রোডাক্টের উত্স থেকে দাঁড়িয়েছিলেন। তিনি উদ্ভাবনী ব্যবস্থাপনা কৌশলগুলি ব্যবহার করেছিলেন যা মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিল। উপরন্তু, টেলর প্রকৌশল বিকাশের সাথে জড়িত ছিল এবং বিভিন্ন পেটেন্টের মালিক হয়ে ওঠে।শৈশব ও যুবক
ফ্রেডেরিক উইনসলো টেলর জন্মগ্রহণ করেন ২0 মার্চ, 1856 সালে ফিলাডেলফিয়াতে অবস্থিত জেরমন্তাউন শহরে। তার পরিবার সুরক্ষিত ছিল, তাই শিশু সজ্জিত কুটির ছেলেটিকে কাটিয়েছিল। বাবা একজন আইনজীবী হিসেবে কাজ করেছিলেন এবং বন্ধকী করার জন্য একটি রাষ্ট্র তৈরি করেছিলেন, এবং মা দাসত্বের বিলুপ্তির পক্ষে সমর্থন করেছিলেন। একটি হোম শিক্ষা পেয়েছে, ফ্রেডেরিক ২ বছর জার্মানিতে এবং ফ্রান্সে পড়াশোনা করে, এবং তারপর ইউরোপের আরেক বছর এবং অর্ধেকেরও বেশি ভ্রমণ করে।
187২ সালে তিনি এক্সেটারে একাডেমীর একাডেমীর একটি ছাত্র হন এবং হার্ভার্ড এবং আইনী ক্যারিয়ারে পরবর্তী ভর্তির পরিকল্পনা করেন। দুই বছর পর, যুবকটি এই বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রবেশ করে, কিন্তু স্বাস্থ্য সমস্যা অগ্রাধিকার সংশোধন করতে বাধ্য হয়।
টেলর ফ্যাশন ডিজাইনার এবং ড্রাইভারের একজন শিক্ষানবিশ হয়ে ওঠে এবং এন্টারপ্রাইজ হাইড্রোলিক কাজগুলিতে চাকরি পেয়েছিলেন, যা পাম্প তৈরি করে। লোকটি বিভ্রান্ত করে নি যে এর উৎপত্তি কার্যকলাপের ক্ষেত্রের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। ইতিমধ্যে ছয় মাস পরে, একটি প্রতিশ্রুতিশীল প্রকৌশলী ফিলাডেলফিয়ার একটি কেন্দ্রীয় প্রদর্শনীতে ইংরেজি মেশিনের নির্মাতাদের প্রতিনিধিত্ব করেন।
1878 সালে, ফ্রেডেরিক মিডওয়ে ইস্পাত মিলে শ্রমিকদের প্রবেশ করেন। বিশেষজ্ঞ দ্রুত ক্যারিয়ারের সিঁড়িটি আরোহণ করে এবং যান্ত্রিক কর্মশালার মাস্টারের পোস্ট এবং এন্টারপ্রাইজের প্রধান প্রকৌশলীকে একত্রিত করে। এটি একটি তরুণ কৌশল এর প্রতিভা দ্বারা সৃষ্ট হয়েছিল এবং টেলর এর বোন গাছের সহ-মালিকের স্ত্রী ছিল। 1883 সালে তিনি টেকনোলজিকাল ইনস্টিটিউট অফ স্টিভেনের চিঠিপত্র বিভাগে পড়াশোনা করেন, প্রকৌশলী প্রকৌশলিতে ডিগ্রি অর্জন করেন।
ব্যক্তিগত জীবন
1884 সালের 3 মে ফ্রেডেরিক টেলরকে ফিলাডেলফিয়ার একটি মেয়ে লুইস চামচকে বিয়ে করেছিলেন। জোড়া ব্যক্তিগত জীবন সফলভাবে উন্নত হয়েছে। পত্নী একটি প্রকৌশলী একটি কন্যা জন্ম দেয়, যা এলিজাবেথ বলা হয়।বৈজ্ঞানিক কার্যকলাপ
মিডওয়ালে কাজ শুরু করার জন্য, টরোর বুঝতে পেরেছিলেন যে কারখানার শ্রমিকদের কর্মক্ষমতা এত বড় নয়, কারণ এটি হতে পারে এবং শ্রম সংস্থার খরচ অত্যন্ত বেশি। ব্রিগেডিয়ারের পদ পেয়েছেন, ফ্রেডেরিক কর্মচারীদের কার্যকারিতা বিশ্লেষণ করতে শুরু করেছিলেন, মানুষের উপাদানটি ভুলে যান না।
1890 সাল থেকে তিন বছরের জন্য, তিনি ফিলাডেলফিয়ার বিনিয়োগ কোম্পানির একটি সাধারণ ব্যবস্থাপক এবং প্রকৌশল পরামর্শদাতা হিসেবে দায়িত্ব পালন করেন। ফ্রেডেরিক টেলর মাইনে একটি কাগজের উদ্ভিদ পরিচালক ছিলেন এবং 1893 সালে তিনি ফিলাডেলফিয়াতে একটি পরামর্শ অনুশীলন শুরু করেন। বিশেষজ্ঞরা যে পরামর্শ দিতে শুরু করেছিলেন, লেখকের পরিচালনার তত্ত্ব আধুনিকীকরণ করার অনুমতি দিয়েছেন।
1898 সালে, ব্যয়বহুল সরঞ্জামের কর্মক্ষমতা মোকাবেলা করার জন্য টেলর বেথলেহেম ইস্পাতকে আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল। 3 বছর পর, সহকর্মীদের সাথে মতবিরোধের কারণে প্রকৌশলী এন্টারপ্রাইজ ছেড়ে চলে যান। 1906 সালে, পেনসিলভানিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের বিজ্ঞান বিভাগের ম্যানেজারকে নিয়োগ দেয় এবং শীঘ্রই ফ্রেডেরিক ডার্টমাউথ কলেজের একটি বিজনেস স্কুলের অধ্যাপক হন।
1906 থেকে 1907 সাল পর্যন্ত আমেরিকান ছিলেন আমেরিকান সমাজের অ্যাসম মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ার্সের রাষ্ট্রপতি, যেখানে তিনি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করার চেষ্টা করেছিলেন। Subordinates থেকে প্রতিরোধের শুধুমাত্র প্রকাশনা বিভাগ পুনর্গঠিত করা সম্ভব।
এই সময় দ্বারা, প্রকৌশলী ইতিমধ্যে একটি রাষ্ট্র অর্জন করেছেন, তাই তিনি নিজেকে কারখানায় কাজ না করে জীবনীকে টাই করার অনুমতি দিয়েছিলেন, কিন্তু নিজের তত্ত্বের প্রচারের সাথে। মামলাটি "ইস্ট্রন-রেট" কেসটি টেলর এর বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি তৈরি করেছে। কার্যধারা চলাকালীন, বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার নিয়ম দ্বারা পরিচালিত রেলওয়ে অতিরিক্ত খরচ প্রয়োজন হয় না।
1911 সালে, তাত্ত্বিক "বৈজ্ঞানিক পরিচালনার নীতি" মনোগ্রাফি প্রকাশ করেছেন। তিনি পাণ্ডুলিপিটিতে কয়েকটি কপিরাইট নিবন্ধগুলিও যুক্ত করেছিলেন যা অ্যাসেম প্রকাশনার জন্য উপস্থাপিত হয়েছিল। একটি বিশেষ আহ্বান কমিশন গ্রন্থে নিয়ে পরিচিত এবং আমেরিকান মেশিনিস্টের সম্পাদকীয় অফিসে উল্লেখ করা হয়েছে। লিওন প্রেট এলফোর্ডের সংস্করণ সম্পাদক, টেলরিজমের প্রতিপক্ষ, মুদ্রণ করতে অস্বীকার করেছিলেন। ফ্রেডেরিক স্বাধীনভাবে একটি কাজ প্রকাশিত।
উদ্যোগে দক্ষতা উন্নয়নের ধারণা লেখক হওয়ার পর, টেলর ম্যানেজমেন্টে অবদান রাখেন, যা তাঁর অনুসারীদের প্রশংসা করে। বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থার লেখক একটি সিস্টেম তৈরি করেছেন যা হাজার হাজার মানুষকে সুস্থতা উন্নত করতে এবং শ্রমিকদের জীবনযাত্রার মান উন্নত করতে সহায়তা করেছে। প্রকৌশলী প্রথম হয়ে ওঠে যিনি কাজ বিশ্লেষণ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন, পদ্ধতিগতভাবে তাকে পর্যবেক্ষণ এবং অধ্যয়নরত।
তিনি কাজ সেটের বৈজ্ঞানিক গবেষণার কাজে Empirica প্রতিস্থাপন করার প্রস্তাব দেন, সাবধানে নির্বাচন, শিক্ষা এবং বিকাশের জন্য এবং স্ব-শিক্ষাকে বিশ্বাস করেন না। লোকটি কর্মচারী এর কাজ ব্যাখ্যা এবং এটি অনুসরণ করার জন্য এটি বিস্তারিতভাবে বিবেচনা। আমেরিকান এছাড়াও ম্যানেজার এবং কর্মীদের মধ্যে কাজ বিচ্ছেদ করার জন্য, বৈজ্ঞানিক পদ্ধতির প্রয়োগ প্রথম সুপারিশ, এবং দ্বিতীয় সরাসরি কাজ সঞ্চালনের জন্য দ্বিতীয় সুপারিশ।
ফ্রেডেরিক টেলর প্রসেসের মানদণ্ড প্রবর্তন করতে এবং সর্বোত্তম শ্রম উপকরণ ব্যবহার, উৎপাদনে আরামদায়ক কাজের পরিবেশ এবং সহযোগিতার আয়োজন করে। পরিচালকদের উপর এই রাখা নিশ্চিত করার দায়িত্ব - দৃঢ়ভাবে প্রশিক্ষিত পেশাদার। ম্যানেজার প্রতিটি নির্দিষ্ট টাস্কের জন্য কর্মচারীদের নির্বাচন করতে হয়েছিল, কর্ম পরিকল্পনাটি বিস্তারিতভাবে কাজ করতে এবং তাদের কর্মীদের কাছে প্রকাশ করতে হয়েছিল।
উদ্ভাবনগুলি টেলর এর পদ্ধতির বিরুদ্ধে প্রতিবাদ করছে এমন শ্রমিকদের পছন্দ করে না। তত্ত্ববিদ বিশ্বাস করেন যে প্রত্যেক কর্মচারী নিয়োগের যোগ্য, এবং মজুরি কর্মক্ষমতা মেনে চলতে হবে।
তার কোম্পানির কর্মচারীরা একটি রক্ষণশীল ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির সাথে কোম্পানির কর্মীদের চেয়ে বেশি অর্জন করেছে। অতএব, বৈজ্ঞানিক সংস্থা স্কুলটি কারখানার নেতাদের মধ্যে অপ্রতিরোধ্যভাবে হাজির হয়েছিল, যেখানে প্রশাসনিক অংশ পুরাতন পদ্ধতিতে কাজ করেছিল। ট্রেড ইউনিয়নের নেতাদের কাছ থেকে প্রচারণা "ইউনিভার্সাল অবমাননা" প্রকৌশলীকে চাপ সৃষ্টি করে। পুঁজিপতিরা পছন্দ করেন না যে ম্যানেজার এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের আয় অধিকাংশই দিতে প্রস্তাব করে।
মৃত্যু
২1 শে মার্চ, 1915 সালের ২1 শে মার্চ এন্টারপ্রাইজের নতুন ম্যানেজার মডেলের প্রতিষ্ঠাতা মারা যান। মৃত্যুর কারণ ফুসফুসের প্রদাহ ছিল। ফ্রেডেরিকা টেলরের কবরটি পেনসিলভানিয়াতে বাল-সভিডায় অবস্থিত। স্মৃতিস্তম্ভে একটি শিলালিপি আছে "বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা পিতা"।উদ্ধৃতি
- "এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্টের প্রধান কাজটি উদ্যোক্তাদের সর্বোচ্চ মুনাফা নিশ্চিত করা উচিত, কর্মচারী এর এন্টারপ্রাইজের ব্যস্ত সকলের জন্য সর্বোচ্চ কল্যাণের সাথে।"
- "কয়েক মাসের মধ্যে, আমরা লাইনের একটি কৌশল পাঠিয়েছিলাম, এবং ওয়ার্কিং ঘন্টার সংখ্যাটি একটি পরিচিত ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে কার্যকর হয়। এবং কাজের দিনে প্রতিটি নতুন হ্রাসের সাথে, উৎপাদন হ্রাসের পরিবর্তে বৃদ্ধি পেয়েছে। "
- "আপনাকে অবশ্যই ভুলে যেতে হবে যে অফিসের প্রধানে একটি আশাবাদী, নিষ্পত্তিমূলক এবং কঠোর পরিশ্রমী পরিচালক থাকা উচিত যা ধৈর্য সহকারে যতটা বেশি অপেক্ষা করতে পারে।"
- "আমরা সব প্রাপ্তবয়স্ক সন্তান।"
গ্রন্থাগারিক বিবরণ
- 1903 - "কারখানা ব্যবস্থাপনা"
- 1911 - "বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা নীতি"