біяграфія
Яго прынцыпы - сумленнасць, справядлівасць і Кліентаарынтаванасць. Бізнэсмэн Андрэй Крывенка, які падтрымлівае расійскага вытворцы, стварыў унікальную прадуктовую франшызу. І, нягледзячы на скептычныя каментары калегаў, працягвае задавальняць патрэбы спажыўцоў на вышэйшым узроўні.Дзяцінства і юнацтва
Андрэй Аляксандравіч нарадзіўся 25 ліпеня 1975 года. І ўжо ў падлеткавым узросце дэманстраваў прадпрымальніцкую хватку. У школе друкаваў дакументы для выкладчыка фізікі. З ранніх гадоў выяўляў здольнасці да дакладных навук. Здавалася, будучыня Крывенка, выхаванага ў сям'і фізікаў і адвучыўшыся ў эксперыментальнай мясцовай школе з матэматычным ухілам, было вызначана.
Нядзіўна, што выпускнік паступіў у Маскоўскі фізіка-тэхнічны інстытут. Ужо на 2-м курсе Андрэй пачаў працаваць ў даччыным аддзяленні кітайскага банка. Кіраўнікі, бачачы патэнцыял маладога чалавека, прапанавалі яму аплаціць навучанне ў РЭА ім. Г. В. Пляханава.
Студэнту ўдалося не толькі сумяшчаць вучобу ў двух інстытутах і працу, але яшчэ і выйсці дыпламаваным спецыялістам з чырвонымі дыпломамі. Маючы за плячыма досвед працы, а таксама прэстыжнае адукацыю, ён ужо прэтэндаваў на высокааплатныя пасады.
Андрэй без працы уладкаваўся ў кампаніі «Экорт», дзе прадэманстраваў кар'ерны рост - з пасады аналітыка да фінансавага дырэктара. У холдынгу «Рэгент», найбуйнейшым дыстрыб'ютары офіснай паперы і канцтавараў, стаў кіраўніком стратэгічных аб'ектаў.
У перыяд з 2004 па 2008 год працаваў фінансавым дырэктарам у «агам». Здолеў назапасіць прыстойнае стан - 1 млн руб. Пасля гэтыя зберажэнні згулялі важную ролю ва ўласным справе.
Звальненне з «агам» было усвядомленым крокам. Крывенка разумеў, што здольны дасягнуць большага. Будучы бізнэсмэн размясціў рэзюмэ на сайтах па працаўладкаванні, паказаўшы жаданую пасаду - генеральны дырэктар.
Аднак час для такіх пераменаў у рабочай сферы ён абраў няўдалае: Крызіс 2008 года ударыў і па буйным кампаніям. А Андрэй меў патрэбу ў фінансах - да таго часу ўжо набыў кватэру ў іпатэку, і штомесячны плацёж у 100 тыс. Руб. патрабаваў ўсвядомленага адносіны да ўзроўню даходу.
Магчыма, калі б тады лісты з рэзюмэ атрымалі адказ, гэтая гісторыя не стала б прыкладам для маладых прадпрымальнікаў. Але такія абставіны сталі штуршком, які прымусіў маладога бацькі рызыкнуць і адкрыць уласную справу.
Да таго ж Андрэй не пайшоў пракладзенай дарожкай, а знайшоў пустую нішу ў прадуктовым рэтэйл. Пра тое, як яму прыйшла ідэя заняцца рэалізацыяй скорапсавальных малочных вырабаў, Крывенка неаднаразова дзяліўся ў інтэрв'ю.
Жонка бізнэсмэна тады была цяжарная. Для жонкі ён ездзіў на рынак, каб купіць хатні тварог. І кожны раз жахаўся, бачачы, як прадаўцы адначасова наразаюць прадукты і адлічваюць рэшту. Тады ж і падумаў: ці павінен быць спосаб прадаваць людзям карысную ежу з захаваннем санітарных нормаў.
Ідэя адкрыць краму з падобным таварам здавалася ўтопіяй. Але Андрэй верыў у поспех, і хай не адразу, але яму ўдалося сфармаваць галоўны прынцып ўласнай справы. Трэба думаць пра кліента ў першую чаргу, і тады прадпрыемства асуджана на росквіт.
Асабістае жыццё
Нягледзячы на папулярнасць яго фігуры ў свеце бізнесу, заснавальнік прадуктовай сеткі не выстаўляе напаказ асабістае жыццё. Сёе-тое пра яго вядома - мужчына цяпер жанаты другім шлюбам, а таксама набыў статус шматдзетнага бацькі - дзяцей у таленавітага выпускніка МФТІ чацвёра.Ня аматар Крывенка і рэгулярна выстаўляць фота ў сацыяльных сетках. У яго ёсць рахунак на «Фэйсбуку», аднак большую ўвагу ён надае афіцыйнай старонцы «ВкусВилла» у «Инстаграме».
Нягледзячы на высокі даход ад сеткі крам, заснавальнік не жадае расслабляцца і спачываць на лаўрах. Ён працягвае прымаць самы актыўны ўдзел у бізнэсе. Праўда, зараз перанакіроўвае намаганні ў вобласць праграмавання і аўтаматызацыі вытворчых працэсаў.
Таму звестак пра захапленні прадпрымальніка практычна няма: увесь час займаюць праца і сям'я.
бізнес
У 2009 годзе Крывенка сышоў у свабоднае плаванне. Праўда, старт у свабоднай нішы аказаўся няпростым. Андрэй перш за ўсё наняў малочнага тэхнолага, а затым пачаў шукаць пастаўшчыкоў, тых, чые прадукты адпавядалі патрабаванням чалавека, які жадае выставіць у лінейку карысныя тавары без хімічных кампанентаў у складзе.
Праз некаторы час прадпрымальнік пачаў супрацоўнічаць з камбінатам «сапкой-малако» (Калужская вобласць).
Выдаткі на адкрыццё гандлёвай кропкі апынуліся пад'ёмныя - месячная арэнда складала 16 тыс. Руб. Асартымент быў прадстаўлены 6-ю пазіцыямі, а гандлёвую марку «хатка» прыклейвалі ўручную. Будучы заснавальнік «ВкусВилла» займаўся і лагістыкай, і разгрузкай, і напісаннем камп'ютэрных праграм для уліку тавараабароту.
Першыя 3 месяцы працы не прынеслі чаканых вынікаў. Адкрытыя кропкі «Избенок» апынуліся стратнымі: Андрэй выбраў няўдалае месца на рынках. Прыйшлося адмовіцца ад арэнды і зачыніць аддзелы. Прадумаўшы далейшую стратэгію, прадпрымальнік адважыўся паўтарыць вопыт, але ўжо ў іншых месцах. Чацвёрты крама выйшаў на самаакупнасць.
Неўзабаве прыбытак дазваляў адкрываць новыя кропкі без крэдытаў. Якія хутка псуюцца прадукты - галаўны боль любога рэтэйлера. Але веды IT дазволілі выпускніку МФТІ напісаць софт, дзякуючы якому праграма аналізуе попыт прадукцыі ў кожным аддзеле і аўтаматычна размяркоўвае тавар па кропках. Дарэчы, аб аўтаматызацыі працэсаў, якую укараніў Крывенка ў сваю справу, у 2017 годзе выйшаў артыкул у часопісе «Форбс».
З 2012 года пачалася біяграфія «ВкусВилла». Гэта амбіцыйны праект, які патрабаваў куды вялікіх укладанняў, чым «хатка». Тым не менш лаяльнасць аўдыторыі, сумленнае вядзенне бізнесу і якасная прадукцыя дазволілі Андрэю Аляксандравічу дасягнуць поспеху і ў гэтай нішы.
Пасля ўвядзення санкцый на імпарт попыт на расійскія тавары ўзрос. Так, у 2014 годзе «ВкусВилл» стаў яшчэ больш прывабным для спажыўца. З ростам папулярнасці рэтэйл неабходнасць у маленькіх ларках стала адпадаць.
У перыяд з 2013 па 2016 год прыбытак вырас у 3 разы. У 2016-м Крывенка стаў прадпрымальнікам года па версіі РБК. А пасля даказаў, што паспяховай кампаніі не страшныя ніякія крызісы.
Акрамя продажу карысных прадуктаў, рэтэйлер заснаваў «ТилТех капітал» ў 2017 годзе. Амбіцыйная мэта інвестфонда - знайсці моцную кампанію і дапамагчы ёй выйсці на сусветны ўзровень.
Андрэй Крывенка зараз
2020 год стаў выпрабаваннем для бізнесу. Ўмовы, у якія коронавирусная інфекцыя паставіла ўвесь свет, для многіх кампаній апынуліся перадумовай для банкруцтва. Што тычыцца «ВкусВилла», то тут адзначыўся імклівы рост.
У інтэрв'ю праекту «Рускія норм!» летам 2020 года прадпрымальнік падзяліўся сакрэтамі поспеху. Онлайн-сегмент (дастаўка ад «ВкусВилла») вырас у перыяд пандэміі ў 30 разоў. Таму, нават нягледзячы на вымушаныя замаразкі гандлёвых кропак, размешчаных у гандлёвых цэнтрах, бізнэс не адчуў на сабе істотных наступстваў фінансавага крызісу.
Зараз у планах заснавальніка прадуктовай сеткі - выхад на рынак Заходняй Еўропы. Плануецца адкрыццё крамы ў Амстэрдаме. Пры ўдалым збегу абставінаў расійскі прадпрымальнік будзе шукаць партнёраў і ў іншых еўрапейскіх гарадах.