سيرة شخصية
بيتر دروكر هو مؤسس الإدارة الحديثة. ويعتقد أن هذا هو علوم دقيقة، على غرار الرياضيات، محدودة بالقواعد والفتيان، لانتهاكها مستحيلة بشكل قاطع. أدرك الاقتصادي أولا أن كل منها استغرق كل من المؤسسة عبارة عن كائن حي، ومن الضروري تحديد خوارزميات التحكم به شخصيا. حتى يومنا هذا، يعتبر العالم أحد أهم ممارسات النظريات والإدارة الأكثر شهرة والأكثر نفوذا.الطفولة والشباب
ولد بيتر فيرديناند في 19 نوفمبر 1909 في فيينا، واحدة من عواصم النمسا هنغاريا، في عائلة مضمونة من مسؤول دولة رفيعة المستوى Adolf Dructera و Medica، كارولين بوندي ربات البيوت.
تضمين من صور غيتيبدأ تعليم نظرية الإدارة مع عشاء العشاء. بث ثلاث مرات في الأسبوع والمسؤولين والمحامين والأطباء والعلماء والعلماء والفلاسفة في منزل والديه. ناقشوا مجموعة متنوعة من الموضوعات - من الاقتصاد إلى التحليل النفسي. أبواب لقاءات مفيدة جدا ل Peter بقي مفتوحة.
كتب لاحقا في مذكراته "كان تعليمي".من بين الضيوف الدائمين من الاقتصاديين جوزيف شومبيتر، فريدريش فون حايك و Ludwig von Miseses، سياسيون توماش و يناير المساريك، الإصلاحيون الاجتماعيون هيرمان وإوجين شوارزفالد. إنها وجهات نظرهم على أن الشباب كانوا أعمق في العقل، وقد تم بناء مفاهيمهم الخاصة على أفكارهم الرئيسية.
بعد نهاية الصالة الرياضية للاضلم في عام 1927، انتقل الدكتور، الفشل في العثور على عمل في الضحية بعد الحرب العالمية الأولى، إلى ألمانيا. عمل كصحفي في هامبورغ وفي فرانكفورت. وفي عام 1931، تلقى واحدة من الألقاب العشرة - درجة الدكتوراه في مجال القانون الدولي والعامة في جامعة فرانكفورت. يوهانا فولفغانغ فون جوته.
الحياة الشخصية
في عام 1933، انتقل بيتر إلى البرويت إلى المملكة المتحدة. هنا اكتسب تجربة توظيف فقط، ولكن أيضا لزوجته دوريس شميتز، الذي درس في جامعة فرانكفورت. لعب الزوجان حفل زفاف عام 1934، وفي عام 1937 انتقل إلى الأبد في الولايات المتحدة.استمرت الحياة الشخصية بهدوء حتى وفاة بيتر في عام 2005. ولد أربعة أطفال في الزواج. التاريخ لم ينقذ الصور العائلية. معظم الفوتوبورتي الفوتوغرافي النظري محاط بالطلاب أو الكتب.
النشاط العلمي
في عام 1934، جاء بيتر إلى محاضرة جون مينارد كينز في جامعة كامبريدج. يعمل السجل في يوميات هذا اليوم بمثابة نقطة أولية لأبحاث الإدارة التي يبلغ عمرها 70 عاما:
"لقد أدركت فجأة أن كينز وكل طلاب الاقتصاديين اللامعين الذين كانوا حاضرين في المحاضرة كانوا مهتمين بسلوك البضائع. كنت مهتما بسلوك الناس. "تحدث أحد أول دروسوس أن الشيء الرئيسي في الأعمال التجارية ليس مفهوم "رواد الأعمال"، ولكن "المستهلك". من الناس يعتمدون على الطلب، ومعهم توظيف العمال، رواتبهم، مستوى الاقتصاد. في الوقت نفسه، تشكل صورة المستهلك رائد الأعمال التي تخلق منتجا لمن هو في جيبه.
جعلت المقالات العلمية حول الاقتصاد والسياسة والمجتمع، الذي كتب الإنسان خلال السنوات الثماني المقبلة، شخصا مثيرا للاهتمام عن "جنرال موتورز" - واحدة من أكبر الشركات في العالم في ذلك الوقت. في عام 1943، تم تعيين الخبير الاقتصادي للتدقيق السياسي.
وكانت نتيجة دراسة لمدة عامين لل "المطبخ" الداخلية "جنرال موتورز" هي كتاب "مفهوم المؤسسة" (1946). في ذلك، قام نظور الإدارة بتحليل دور القيادة في شركة كبيرة، وصف كيف تنعكس العلاقة بين الموظف وصاحب العمل في فعالية ما هي المسؤولية الاجتماعية والبيئية للمؤسسة، إلخ.
على وجه الخصوص، كتب DROVER أن القيادة هي مفهوم وهمي، خاصة بالنسبة لشركة كبيرة. بعد كل شيء، تعتمد النتيجة على كيفية تحقيق الموظفين العاديين التزاماتهم المعينة لهم. القائد الفعال هو الشخص الذي يمكن أن ينقل منصبه بكفاءة إلى الموظفين وتحفيزهم على نتيجة لائق. في ضوء ذلك، نصح النظرة "أعلى" "المحركات العامة" لإعادة النظر في موقفها من الموظفين، والحد من الضغط عليهم، وتغيير السوط الأبدية على الزنجبيل.
الرئيس والعامة مدير جنرال موتورز ألفريد سلوان تتوقع نتائج الاختبار هذه. و "مفهوم المؤسسة" يزعج المغبرة كثيرا أنه فعل الشكل الذي لم يكن الكتاب غير موجود على الإطلاق. وفقا لشهادة بيتر، لا يسمح سلومان أبدا بأي شخص حتى يذكر ذلك.
ومع ذلك، فمن الأفضل أن "مفهوم المؤسسة"، أصبحت DRUCKER معروفة في الاستشارات. أمرت مرجعه بهذه الشركات الكبيرة بأنها "الكهربائية العامة"، W. R. Grace and Company و IBM. في وقت لاحق، اقترح النظرية منظمات المعرفة وغير الهادفة للربح - على سبيل المثال، الصليب الأحمر للولايات المتحدة وجيش الخلاص.
في عام 1954، خرج الكتاب المطلوب من Peter Drucker "ممارسة الإدارة". في ذلك، استخدم المؤلف أول مفهوم "الإدارة من قبل الأهداف". بموجبه كان من المفهوم أن الموظفين يجب أن يتبعوا نفس الأهداف التي تأتي بها الشركة بشكل عام. رسميا، ولدت الطريقة الذكية.
تضمين من صور غيتييوضح العالم أنه يقع على النحو الأمثل أمام موظف من 3-5 أهداف. سوف يؤدي عدد أصغر منهم إلى وقت توقف، أكثر من "التجديد". في الوقت نفسه، يجب على المدير تقديم أدوات لتحقيق هذه الأهداف من أجل عدم فرض تكاليف أخلاقية وجسدية إضافية للموظف. لراحة العملية، يوصى بوضع أهداف شجرة - بمعنى آخر، خطط الخطوات لتحقيق النتيجة.
من الصعب المبالغة في تقدير المساهمة في الإدارة التي يرتكبها DRUCKER. لقد كسر عرض البشرية عن هذه المنطقة كعلوم دقيقة، موحد وينظم كل شيء يعرف عن الاقتصاد، فن الإدارة، التسويق. ثم تعزيز الكلمات، مفهومة حتى لزعيم مبتدئ.
بيتر هو مؤلف 39 كتاب مترجمة إلى 36 لغة. الأكثر شهرة لهم هي "ممارسة الممارسة" (1954)، "الأعمال والابتكار" (1985)، "الإدارة خلال التغييرات الكبيرة" (1995)، "الإدارة". دعوات القرن الخامس عشر "(1999).
أفكارنا الرئيسية خبراء الاقتصادي ليس فقط في الكتب، ولكن أيضا من الإدارة. من عام 1942 إلى عام 1949، قام بتدريس السياسة والفلسفة في كلية بينينجتون الخاصة في فيرمونت، ومن 1950 إلى عام 1971 شاركت في إدارة طلاب جامعة نيويورك.
الموت
تنتهي سيرة بيتر دروقر في 11 نوفمبر 2005 في كليرمونت، كاليفورنيا. سبب الوفاة طبيعيا - لم يبقى النظرة من 8 أيام قبل عيد ميلاده 96. كما تحولت زوجته دوريس شميتز إلى كبد طويل: توفيت في أكتوبر 2014 في سن 103.يقتبس
- "من المهم أن تجعل الأشياء الصحيحة من القيام بالأشياء بشكل صحيح".
- "أفضل طريقة للتنبؤ بالمستقبل هي خلقها".
- "سر اليابانية هو أنهم لا يقدمون تقارير عن العمل، لكنهم يعملون".
- "في مصادر كل مؤسسة ناجحة تقف بمجرد اتخاذ قرار جريء".
- "مؤشر جودة الجودة هو الأشخاص العاديين الذين يصنعون أشياء غير عادية".
فهرس
- 1939 - "نهاية الإنسان الاقتصادي: أصول الشمولية"
- 1942 - "مستقبل الرجل الصناعي"
- 1946 - "مفهوم المؤسسة"
- 1954 - "الممارسة الإدارية"
- 1968 - "عصر تموج: معالم مجتمعنا المتغير"
- 1973 - "الإدارة: المهام والمسؤوليات والممارسة"
- 1982 - "العالم المتغير للسلطة التنفيذية"
- 1985 - "الأعمال والابتكار"
- 1990 - "الإدارة في منظمة غير تجارية: المبادئ والممارسة"
- 1998 - "على الإدارة المهنية: حول مهنة المدير"
- 1999 - "الإدارة. مكالمات القرن XXI "
- 2001 - "موسوعة الإدارة"
- 2002 - "الإدارة في مجتمع المستقبل"
- 2002 - "مدير فعال"
- 2004 - "الدكتور لكل يوم. 366 السوفييت مدير ناجح »