سيرة شخصية
ألكساندر فريدمان ممثل عن تدريب الأعمال المألوف في السنوات العشر الماضية. لجأت Gazprom و Sberbank، وهي قناة ورستيليكوم إلى مساعدة من خبير في إدارة شؤون الموظفين والإنشاءات الإدارية الفعالة والقناة الأولى ورستيليكوم. يعتقد مدرب الأعمال أنه لا يوجد واحد، ومناسب لأي موقف لمشكلة حل المشاكل. ويمكنه فقط تعليم طرق كيفية ذوبان الموظفين، من أدنى إلى رأس الشركة، لإصدار نتيجة عالية دون تكاليف تحويل عالية.الطفولة والشباب
في سيرة ألكساندر فريدمان هناك بعض الثغرات التي لم يكن رجل الأعمال نفسه في عجلة من امرنا لملء. من المقابلات النادرة، من المعروف أنه في مرحلة الطفولة حلم بزدهر المحيطات والغوص في دراسة الماضي التاريخي. تعتبر الخدمة في الجيش الإسكندر مدرسة الحياة "التي تعطي شيئا"، وسنواتي جاءت إلى هذا الاستنتاج. وعندما خدمت، لم أكن أعتقد ذلك على الإطلاق.
![ألكسندر فريدمان. ألكسندر فريدمان.](/userfiles/126/13822_1.webp)
في نهاية الثمانينات، بدأ الإسكندر في تطوير أعمال في العديد من الاتجاهات، بما في ذلك - مبيعات، إنتاج المعدات الرياضية. لقد نجحت الشركات بنجاح، وبدأ الناس المحيطين فريدمان مهتمين بما يفعله، والبقاء على قدميه في بحر المنافسين، طلبوا مشاركة الخبرات. لذلك تحول الإسكندر تدريجيا إلى تقديم المشورة ونشر تطوراتهم الخاصة. ومع ذلك، في عدد من الشركات التي كان من قبل، احتفظ مدرب الأعمال بمكان في الدليل.
الأدب والتدريبات
الكسندر دون تواضع كاذبة يدعو نفسه الاستشاري الوحيد في إقليم الاتحاد السوفياتي السابق الذي يقدم تعليما شاملا للرأس لجميع الكفاءات. وفي مجال الإدارة الاستراتيجية، طور فريدمان عددا من التقنيات الحصرية التي تسلط الضوء عليها ضد خلفية المعلم المتبقي من علوم الإدارة.
![مدرب الأعمال الكسندر فريدمان مدرب الأعمال الكسندر فريدمان](/userfiles/126/13822_2.webp)
يؤكد ألكساندر أن تدريبه لا يتم بناؤه على مبدأ إيجاد استجابة للمسألة "ماذا لو ...؟"، ولكن لتحديد الافتقار إلى المعرفة اللازمة لصنع القرار.
"لأن الشخص الذي لا يعرف المبادئ واتخاذ قرار دراية يمكن أن يحل هذه المهمة فقط. مهمة معدلة قليلا، لم تعد قادرة على حلها. "الخبرة العملية الخاصة، المعرفة بأنها تطور تنظيمي، تحدد فريدمان حلقات دراسية بدوام كامل وعبر الإنترنت، في الكتب وفي الخطب على شاشة التلفزيون. وضعوا دورات حقوق الطبع والنشر "Homoboss: Man Manager" و "الملوك والملفوف: مطابقة حوكمة الشركات".
يسمى أحد الكتب "أنت أو أنت. الاستغلال المهني للمرؤوسين ". موجهة إلى أولئك الذين لم يقرروا - إدارة الوضع أو يطيعونها، خوفا من مغادرة منطقة الراحة.
"أو تديرك أو تديرك. إما أن تسليط الضوء على الاختيار، أو اختيار لاحقا قليلا يجعلك. أو يمكنك حل السؤال أو سؤال بعد فترة من الوقت تبدأ في حلك ".لا يوجد ثالث.
وفد مسار الفيديو "الوفود: النتيجة مع أيدي الموظفين" يعني الاستجابة من المستمع. بعد كل محاضرة، يحدد فريدمان الإجابة التي تريد إرسالها إلى وقت محدد بدقة. إذا لم يتم إغلاق الاستجابة، فسيتم إغلاق الوصول إلى الواجبات المنزلية. يعلم التدريب المدير عدم سحب البطانية على نفسه ولا تسحب حمولة المسؤولية وحدها.
"أنت أو الفوضى" - بدل لزعيم مبتدئ، يروي كيفية تضمين التخطيط لنظام حوكمة الشركات، والتخلص من Bardaka and Abrals وتحقيق الأهداف.
![كتب ألكسندر فريدمان كتب ألكسندر فريدمان](/userfiles/126/13822_3.webp)
يعلم برنامج "المفاوضات الصعبة" التواصل مع الخصم في مختلف المواقف (في الاجتماعات الرسمية، عن طريق الهاتف، وما إلى ذلك)، والتمييز بين وكيف يتم استخدام التقنيات "القذرة" والبرمجة العصبية.
في ندوة "فن السوط والزنجبيل"، إيجاد المشاركين استجابة لسؤال كيفية تحسين كفاءة الموظفين من خلال التشجيع، أي نوع من الدافع هو اختيار - المواد أو غير الملموسة، وكيف لا لمعرفة النزاع، و إذا حدث - كيفية السداد بكفاءة ولا تسمح في المستقبل.
الحياة الشخصية
في محادثات مع الصحفيين، أخبر ألكساندر أحيانا عن اللحظات في حياته الشخصية، التي كان ممتن له للمصير والذي شكلت في ذلك الميزات المميزة. مع كل هذا، تم إنفاقه حصريا حول العمل. حول أفراد الأسرة، الزوجة والأطفال ليسوا كلمة.
![ألكسندر فريدمان. ألكسندر فريدمان.](/userfiles/126/13822_4.webp)
من بين هذه النقاط الرئيسية - مكان الإقامة، ريغا، المدينة، التي، وفقا لفريدمان، مناسبة له بنشاط. من خلال الميراث من الآباء والأمهات، يعتقد الرجل أعمال أن التفكير المنهجي مرت، والقدرة على رؤية الأنماط والاتجاهات في حقائق منفصلة. محظوظ وفي حقيقة أن المهنة قد أعطيت أكثر من 25 عاما هي قضية مفضلة، حتى التعب في مثل هذا الموقف لا يشبه العادم، ولكن فقط للرضا عن تحقيق الذات.
لاستعادة القوات بعد الرحلات الجوية والندوات، يستمع مدرب الأعمال إلى موسيقى الجاز. تفضل الكلاسيكية، مع صوت واضح من الساكسفون، البيانو ومضاعفة باس. يمكن عدة مرات إعادة قراءة أعمال Henry Lion Oldi Oldi، كاتب خيالي، مؤلفي Oleg Ladyzhensky و Dmitry Gromov مخفية لاسمهم. يكتب كتب هذا جنبا إلى جنب فريدمان بسبب الفكاهة الناعمة وحالات السخرية، امتلاك Virtuoso للغة الروسية والتبرية في جميع أنحاء المؤامرات.
![الكسندر فريدمان يحب السفر الكسندر فريدمان يحب السفر](/userfiles/126/13822_5.webp)
ألكساندر سعيد أنه يعيش في حقبة، حتى لو تطور، ولكن الرأسمالية في الفضاء بعد السوفيتي. على عكس الاشتراكية، عندما يكون مستقبل الشخص محددة سلفا واختيارها بالفعل، فإن هذا التكوين يجعل من الممكن إدارة حياتك الخاصة.
يجمع رجل أعمال نكتا حول الأعمال والخبرات من السفر، يحب زيارة أوروبا. الصور من أماكن الرحلات على الصفحة في "Instagram". تستخدم الحسابات في Facebook و Vkontakte لأغراض رسمية. هناك مقتطفات من الكتب وصلات مفيدة، تدريبات التدريب.
ألكساندر فريدمان الآن
ألكساندر - إدارة الحزب من مجموعة شركات AMADEUS، الشخصية الشخصية التي هي الاستشارات. نصف الشهر الاستشاري ينفق على ركوب الخيل في روسيا ودول رابطة الدول المستقلة. في عام 2018، سافر فريدمان مع حلقات دراسية من المدن، من شاطئ ريغا إلى سورجوت الشمالية، من أوديسا إلى يريفان.
![ألكساندر فريدمان في عام 2018 ألكساندر فريدمان في عام 2018](/userfiles/126/13822_6.webp)
آخر كتاب مدرب الأعمال "كيفية معاقبة المرؤوسين" نشر دار النشر يسمى العقوبات في العالم الوحيد في نظام الإدارة في العالم. وشدد المؤلف على أنه كرس هذا العمل إلى الجانب الأخلاقي من السؤال، لمعاقبة شخص من قبل روبل ألكساندر يعتبر ضارا.
علاوة على ذلك، فإن غرامة هي شكل من أشكال الفساد الداخلي ومؤشر لعاجز الرئيس. العلاقات بين الرأس والمرؤوسين شفافة: كيف يدير الناس، لذلك يعملون. الرئيس المهني للمرؤوسين السيئين لا يحدث.
يقتبس
"تدريس ذلك ضروري لأنشطة الشركة الفعالة. لكن ما يريده الناس، يمكنك أن تتعلم كدوافع "." "لا تمتص - ولن تكون مطلقا، لا تبحث عن أقراص سحرية - ولديك فرصة لتلبية المهنية. لذلك، دعونا نتعامل مع الإدارة كمهنة، والمهنة معقدة للغاية. "" يختار الهواة الإجراءات - نتيجة احترافية. ما هي مهمة الرأس كجزء من الإدارة؟ إظهار شخص بلا روح، عواقب خائفة مواضيعية. ولكن من المستحيل حرمان الاختيار. مساعدة أفضل في اتخاذ الخيار الصحيح. "فهرس
- "أنت أو أنت. استغلال المهنية للمرؤوسين "
- "أنت أو الفوضى. التخطيط المهني للإدارة العادية "
- "إدارة تصرفات المرؤوسين"
- "فن الحوار البناء"
- "إدارة الإجهاد لرجل الأعمال"
- "كيفية معاقبة المرؤوسين"
- "إدارة شخصيتك"