Biografie
Alexander Friedman is 'n verteenwoordiger van modieuse besigheidsopleiding in die laaste tien tien jaar. Gazprom en Sberbank, Channel en Rostelecom word aangewend tot die hulp van 'n kundige op personeelbestuur en konstruksies van effektiewe bestuur, die eerste kanaal en rostelecom. Die besigheidsafrigter is van mening dat daar geen enkele is wat geskik is vir enige situasie van die probleem om probleme op te los nie. En hy kan net metodes leer hoe om werknemers te smelt, van die laagste na die hoof van die maatskappy, om 'n hoë resultaat uit te reik sonder hoë transformasie koste.Kinderjare en jeug
In die biografie van Alexander Friedman is daar 'n paar leemtes dat die sakeman self nie haastig is om te vul nie. Van seldsame onderhoude is dit bekend dat hy in die kinderjare gedroom het om die oseane te bloei en in die studie van die historiese verlede te duik. Die diens in die weermag Alexander beskou die skool van die lewe, "wat iets gee", en die jare het tot hierdie gevolgtrekking gekom. En toe ek gedien het, het ek dit glad nie gedink nie.
Aan die einde van die 80's het Alexander begin om 'n besigheid in verskeie rigtings te ontwikkel, insluitende - verkope, sporttoerustingproduksie. Maatskappye het suksesvol ontwikkel, en die omliggende Friedman-mense het begin belangstel in wat hy doen, om in die see van mededingers te bly, gevra om ervarings te deel. So geleidelik het Alexander oorgeskakel na berading en versprei hul eie ontwikkelinge. In 'n aantal maatskappye waar dit voorheen was, het die besigheidsafrigter egter 'n plek in die handleiding behou.
Literatuur en opleidings
Alexander sonder vals beskeidenheid noem homself die enigste konsultant op die gebied van die voormalige USSR wat omvattende leer vir die hoof vir alle bevoegdhede bied. En op die gebied van strategiese bestuur het Friedman 'n aantal eksklusiewe tegnieke ontwikkel, wat dit beklemtoon teen die agtergrond van die oorblywende Guru of Bestuurswetenskappe.
Alexander beklemtoon dat sy opleidings nie op die beginsel gebou is om 'n reaksie op die vraag te vind nie "Wat as ...?", Maar om die gebrek aan kennis wat nodig is vir besluitneming te identifiseer, te identifiseer.
"Omdat 'n persoon wat nie die beginsels ken nie en 'n kundige besluit kan net hierdie taak oplos. 'N Effens gewysigde taak, dit is nie meer in staat om op te los nie. "Eie praktiese ervaring, omskryf as organisatoriese ontwikkeling, Friedman stel voltydse en aanlyn-seminare in boeke en in toesprake op televisie. Hulle het kopiereg kursusse ontwikkel "Homoboss: Man Manager" en "konings en kool: ooreenstemmende korporatiewe bestuur".
Een van die boeke word "jy of jy. Professionele uitbuiting van ondergeskiktes. " Gerig aan diegene wat nie besluit het nie - om die situasie te bestuur of haar te gehoorsaam, vrees om die geriefsone te verlaat.
"Of bestuur of bestuur jou. Of jy beklemtoon die keuse, of die keuse van 'n bietjie later maak jou. Of jy los die vraag op, of 'n vraag na 'n rukkie begin om jou op te los. "Daar is geen derde nie.
Die verloop van video-dek "Delegasie: resultaat met die hande van werknemers" impliseer reaksie van die luisteraar. Na elke lesing definieer Friedman die antwoord waarop u na 'n streng gespesifiseerde tyd wil stuur. As die reaksie nie ontvang is nie, is toegang tot huiswerk gesluit. Opleiding leer die bestuurder om nie die kombers op sigself te trek nie en moenie die las van verantwoordelikheid alleen sleep nie.
"Jy of Chaos" - toelae vir 'n beginner leier, en vertel hoe om beplanning aan die korporatiewe bestuurstelsel in te sluit, ontslae te raak van die Bardaka en Abralle en die doelwitte te bereik.
Die program "Hard onderhandelinge" leer om met die teenstander in verskillende situasies te kommunikeer (by amptelike vergaderings per telefoon, ens.), Onderskei tussen en hoe "vuil" tegnologie en neurolinguistiese programmering gebruik word.
By die "kuns van die sweep en peperkoek" seminaar vind deelnemers 'n reaksie op die vraag hoe om die doeltreffendheid van werknemers deur aanmoediging te verbeter, watter motivering is om te kies - materiaal of ontasbaar, hoe om nie die konflik uit te vind nie, en As hy gebeur het - hoe om bevoeg te betaal en nie in die toekoms toe te laat nie.
Persoonlike lewe
In gesprekke met joernaliste het Alexander soms van die oomblikke in sy persoonlike lewe vertel, waarvoor hy dankbaar was vir die lot en wat daarin die kenmerkende kenmerke gevorm het. Met dit alles is dit uitsluitlik oor werk bestee. Oor familielede, vrou en kinders is nie 'n woord nie.
Onder sulke sleutelpunte - die plek van verblyf, Riga, die stad, wat volgens Friedman vir hom energiek geskik is. Deur erfenis van die ouers, glo die sakeman, die sistemiese denke het geslaag, die vermoë om patrone en tendense in afsonderlike feite te sien. Gelukkig en in die feit dat die beroep oor 25 jaar gegee is, is 'n gunsteling geval, selfs moegheid in so 'n situasie is nie soortgelyk aan die uitlaat nie, maar slegs vir die bevrediging van selfverwesenliking.
Om die kragte na vlug en seminare te herstel, luister die besigheidsafrigter na jazz. Verkies klassieke, met 'n duidelike klank van saxofoon, klavier en dubbel bas. Verskeie kere kan die werke van Henry Lion Oldi, 'n fiktiewe skrywer, die skrywers van Oleg Ladyzhensky en Dmitri Gromov herlees, versteek vir wie se naam. Die boeke van hierdie tandem Friedman het waardeer vir sagte humor en ironiese situasies, virtuoso-besit van die Russiese taal en filigree regdeur die erwe.
Alexander is bly dat hy in 'n era woon, selfs al ontwikkel dit, maar kapitalisme in die post-Sowjet-ruimte. In teenstelling met sosialisme, wanneer die toekoms van 'n persoon vooraf bepaal word en die keuse vir dit reeds gemaak is, maak hierdie vorming dit moontlik om jou eie lewe te bestuur.
'N Sakeman versamel grappies oor sake en ervarings van reis, hou daarvan om Europa te besoek. Foto's van die reise plekke op die bladsy in "Instagram". Rekeninge in Facebook en VKontakte word vir amptelike doeleindes gebruik. Daar is uittreksels uit boeke, nuttige skakels, opleiding van opleiding.
Alexander Friedman nou
Alexander - die bestuur van party vennoot van die Amadeus-groep van maatskappye, waarvan die hoofaktiwiteitsprofiel konsultasie is. Die helfte van die maand konsultant spandeer op ritte in Rusland en GOS-lande. In 2018 het Friedman gereis met seminare dosyne stede, van die Riga-see na Noordelike Surgut, van Odessa na Yerevan.
Die laaste boek van die besigheidsafrigter "Hoe om ondergeskiktes te straf" Uitgewershuis genaamd die enigste strawwe van die wêreld in die bestuurstelsel in die wêreld. Die skrywer het beklemtoon dat hy hierdie werk aan die morele kant van die vraag toegewy het om 'n persoon te straf deur die roebel Alexander wat skadelik is.
Daarbenewens is 'n boete 'n vorm van interne korrupsie en 'n aanduiding van die hulpeloosheid van die hoof. Verhoudings tussen die kop en ondergeskiktes is deursigtig: hoe mense bestuur, sodat hulle werk. Die professionele hoof van slegte ondergeskiktes gebeur nie.
Kwotasies
"Onderrig Dit is nodig vir die maatskappy se effektiewe aktiwiteite. Maar wat mense wil hê, kan jy as motivering leer. "" Moenie gesuig word nie - en jy sal nie geskei word nie, moenie vir toorkuns soek nie - en jy het 'n kans om 'n professionele persoon te ontmoet. Daarom, laat ons se bestuur as beroep benader, en die beroep is redelik ingewikkeld. "" Die amateur kies aksies - 'n professionele gevolg. Wat is die taak van die kop as deel van die bestuur? Wys 'n persoon onopvallend, intensief gevolge van keuse. Maar dit is onmoontlik om die keuse te ontneem. Help beter om die regte keuse te maak. "Bibliografie
- 'Jy of jy. Professionele uitbuiting van ondergeskiktes "
- "Jy of chaos. Professionele beplanning vir gereelde bestuur "
- "Bestuur van aksies van ondergeskiktes"
- "Kuns van konstruktiewe dialoog"
- "Stresbestuur vir sakeman"
- "Hoe om ondergeskiktes te straf"
- "Bestuur van jou karakter"